大连IPD培训

大连IPD培训公开课

IPD构建高效的产品管理体系 北京：2025年05月16日

第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 集成产品开发（IPD）体系的整体框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法论体系4.4、研发管理体......

基于IPD的研发项目管理实务 北京：2025年05月16日

21世纪新产品创新已成为企业竞争的主战场，企业之间的竞争，就是产品之间的竞争。但产品开发与管理是极具挑战性的一项工作：一个成功产品的开发管理是个复杂系统工程，不仅需要内部众多资源的协作，还需要外部客户的“共创”。包括的内容：组合管理，市场定位，市场需求分析、内部需求分析、成本管理、新技术研究、测......

IPD+敏捷高级训战班 北京：2025年05月17日

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......

IPD集成产品开发体系——打造明星产品 北京：2025年06月06日

一、明星产品造就明星企业1、HW的持续发展，是一个奇迹！2、奇迹的创造，离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么？4、HW打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题：“四无一偶然”6、有效的产品管理体系，就是明星产品的生产线7、研讨：对打造明星产品六步打分......

数据驱动组织与人才效能提升——通过效能衡量、分析与洞察，驱动业务，重塑HR价值与影响力 上海：2025年07月24日

一系列数据思维——三层次数据分析价值，四层级成熟度和三大分析目标一整套分析工具——建立三维度组织与人才效能分析报表及其监测体系一揽子分析技能——掌握一揽子实战化数据分析与洞察的技巧与工具一大批实用案例——案例与方法1比1授课......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的责任与核心任务；使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理；厘清自己的角色定位、角色转换、职责，做好“执行领跑者”的桥梁；培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力；学习如何成为一个优秀的主管，建立主管的威信、激励下属，引领下属的工......