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十三五规划下的企业战略管理咨询研讨会 北京：2017年07月29日
十三五期间，由于“三期叠加”的因素影响，宏观经济环境更加复杂多变，经济发展呈现新常态，对未来规划的难度远高于之前的五年规划。十三五规划最突出的特点将体现在：过去的规划既有方向，也指明道路，但现在的规划只有宏观方向，却不会指明具体道路，也就是中央的顶层设计与各地方的基层首创相结合，共同完成国家的十......
基于企业战略的全面预算管理 北京：2017年08月18日
深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系了解全面预算管理的组织体系及职责分工了解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系掌握企业主要预算单元的预算编制要点及工具掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点通过案例分享，学习先进企业的预算管理之道课程优势：颠覆原本对预算的传统理解，把预算做为企业的基本管理方式由表及里，理论......
《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京：2017年09月02日
讲授+练习+小组讨论 录像观摩+故事分享+角色扮演 案例分析+启发式互动教学实操演练：薪酬与绩效是一项技能而非理论知识，是集管理理念、方案设计、政策实施为一体的课程。因此我们强调它的实操性。本次课堂中，学员会在讲师的指导下，对本企业的绩效与薪酬体系进行模拟设计练习，明确绩效与薪酬的每一个环节，形成可行的方案带回企业应用......
企业战略与人力资源规划 北京：2017年10月13日
一、什么是战略性人力资源规划1. 人力资源规划的定义2. 人力资源规划的特性3. 人力资源管理的转变历程二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致？1. 企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变2. 人力资源管理的视角转变3. 企业不同发展阶段管理手段不同三、战略性人力资源规划的思维过程1. 企业规划战略人力资源管......
职场思维导图 广州：2017年10月13日
中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：一、思维导图理清观念1.1思维导图介绍1.2绘图-读图-解释图1.3两种发散思考练习1.4思维导图的基本规则学习收益：了解思维导图的原理、结构与规则，掌握两种发散思考方式的应用，突破线性思考的限制，接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。二、工作效能全景图2.1系统思......
高级项目管理 上海：2017年07月24日
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时，项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维，从更高的公司战略角度出发，学会建立完善的项目管理体系，综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......