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企业运营与战略管理 北京:2017年03月04日

一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙伴成本与收入2.商业模式关键点基本竞争战略目标客户群的定位与取舍市场细分客户关系成本与收入3.典型商业模型样例单一模式——产品创新型、客户关系型、基础设施型复合模式免费模式互联网模式二、......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年03月31日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使......

企业运营中经济业务税收风险控制与税务规划暨会计处理技巧 杭州:2017年03月23日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、投资与转让股权1、抽逃出资的税收风险2、转让股权的涉税处理3、股息红利分配的涉税处理4、减资、撤资的涉税处理5、企业合并分立中的税收二、融资合同......

企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2017年04月21日

(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......

SPC统计过程控制实战训练 深圳:2017年04月01日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益:系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和分析,并能灵活应用在产品和过程质量改进。系统地掌握计数值统计控制的原理、判异和分析,并能灵活应用于产品和过程质量改进。掌控其它高级控制图,如预控制图、标准控制Z图、小批量控制图等。能操作MINITAB统计软件中的SPC......

通用项目管理实战操作 上海:2017年02月27日

项目经理、项目组核心成员、职能部门主管、公司管理者课程大纲:前言:培训需求汇总和分析1.企业主营业务是什么?2.哪些业务用项目的方式在运作?3.项目运作过程中有哪些困难和问题?4.项目管理培训的需求有哪些?5.根据问卷调查与电话访谈的结果来定制培训的内容6.大家还有什么需求?一、项目经理角色认知(这一模块可选)前言:作......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...