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全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 哈尔滨:2017年08月18日

第一部分:改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求(1)“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求(2)上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则(3)各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验(4)竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类(5)国企混合所有制改......

企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策 哈尔滨:2017年08月19日

重点学习掌握“十二五”规划中我国企业转型发展的相关政策,国内外宏观经济形势与整体发展水平,实现战略转型的方法与途径,风险防控与对策分析。学习内容第一讲 我国企业转型发展1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性2、企业转型发展现状分析3、企业家与企业转型4“十二五&rd......

卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳:2017年08月25日

1、加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用;2、通过流程梳理的现场互动学习,掌握流程体系建设的方法;3、掌握流程设计与优化的方法和工具,为企业今后各业务流程的梳理和优化打下基础;4、了解业界流程管理的最佳实践,为企业的流程工作提供指导;5、学员之间经验的交流和分享......

企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2017年08月18日

内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家,有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历,丰富的咨询、培训经验。【参会......

经销商盈利系统总裁研讨班 北京:2017年08月30日

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分约占1/3,其余采取小组PK、研讨、游戏、沙盘演练、案例互动、现场模拟等多种形式。课程大纲第一天 :模块一:战略篇----如何制定公司发展战略一、经销商战略规划的价值与运用1.战略是什么?2.战略的价值3.如何让战略更有效4.完整战略规划所包括的内容二、经销商如何做战略(......

卓越班组长塑造 北京:2017年10月16日

第一单元:班组长的工作职责一.班组长在企业中的地位和作用二.公司对班组长的要求三.班组长的工作任务四.怎样的班组长才算是一个好的班组长五.如何成为一名优秀的班组长① 世界500强车间班组长能力模型-PQCDMST②班组长角色认知③ 优秀班组长的七大意识④ 班组长必需的技能结构六.班组长一日工作全貌第二单元:班组长的心态......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...