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内部控制与企业风险管理 沈阳:2016年12月26日

无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大,提高自身的风险防范与应对能力,毫无疑问,已经成为当今企业管理的重心之一。然而为何许多企业的内部控制效果并不理想呢?究其原因,主要表现为三大问题:(管理层的重视程度需要加强)第一大问题——内部控制的理念不清晰或没有在内部达成共识第二大问题&mda......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2016年12月09日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲:第一天:成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

企业规范化建设实务 北京:2016年12月09日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2016年12月10日

在商业活动及各种组织的运作中,危机就像普通的感冒病毒一样,种类繁多,防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机管理的典型特征。今天的社会和经济环境,让大公司和企业家越来越易碎。危机应对,已经成......

新旧QC七大手法实战特训营 深圳:2016年12月30日

第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量管理(TQM)一:质量和顾客满意1、什么是质量?1)“小质量”与&ldquo......

服装企业采购管控快速反应与供应商管理 上海:2016年12月31日

什么是采购与供应商管理采购与供应商管理目标采购与供应商管理的作用第一讲:采购部门内部管理规范基础采购部门角色定位采购部门在组织架构中的定位采购部门内部的架构设定采购员的角色和意识采购供应对生产计划和交期的影响采购部门内部机制的建立采购部经理的职能描述?采购员岗位职能描述?采购人员岗位胜任能力评估标准?采购员工作内容及操......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...