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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年05月18日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2026年05月28日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 呼和浩特:2026年07月09日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
精益采购与仓储实战技能训练 上海:2026年07月11日
清晰供应链发展趋势及丛业职业前景仓储作业流程优化原则与技巧,以及包装、搬运合理化的方向掌握仓库选址、布局、储位优化、设备选择的原则与方法运用提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法熟悉供应商搜寻流程与工具精通采购合同撰写与供应商谈判技能领悟掌握采购总成本思想【培训对象】供应链/物流/采购/仓储/计划/PMC部门经理、......
卓越采购的知识与技能提升 上海:2026年05月14日
在现代企业的经营过程中,采购逐渐从简单的后勤支持部门升级为供应链的核心管理部门,对企业的经营成本、工作效率、市场反应速度、财务绩效、客户体验、品牌形象甚至法律风险都有举足轻重的影响力。企业在面对日渐加剧的行业竞争和日趋狭窄的利润空间的双重压力之下,切身感受到供应链管理能力不足,尤其是采购团队的工作能力不足,所带来的巨大......
股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
