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经营决策分析与风险管理 上海:2017年07月03日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

企业经营决策与财务管理思维沙盘 成都:2017年07月14日

1.沙盘模拟实战。2.有六家起点相同的企业,在一个相同的社会大环境里,展开激烈经营竞争。3.学员竞聘为各企业高层管理岗位,负责制定本企业的战略、经营目标、运营策略,并跨越时间和空间进行4-6年的实际运营,对经营中各种问题做判断和决策。4.每个经营期间结束后,各企业以其经营成果(长期和短期)参与市场检验,做动态企业排名。......

从财务分析到企业经营决策(New) 广州:2017年07月06日

财务总监、财务经理、会计主任、财务分析人员或对本话题感兴趣的人员等课程大纲:1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、......

企业经营决策沙盘模拟 广州:2017年07月15日

各模拟角色如下:总经理:-公司定位、公司盈利能力-企业资产回报率-企业整体经营策略财务经理:-长期贷款、短期贷款-现金测算与折现管理-固定资产管理、应收帐款管理营销经理:-市场开拓方案、客户细分策略-客户忠诚度管理-销售策略人力资源经理:-人员招聘计划、人员上岗与培训管理-人员成本控制、人员考核与辞退运营经理:-运营流......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2017年09月01日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

企业劳动用工成本的管控与风险规避及新《工伤保险条例》精准解读与工伤赔偿实务应对技巧 深圳:2017年08月11日

企业老总、人事经理、中高层主管及相关管理人员等。课程大纲:一、 劳动合同管理篇1、员工招聘时的法律风险防范:入职登记资料的备案审查,录用通知的草拟,录用通知的法律性质等。2、如何选择签订固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种不同类型的劳动合同?什么情形下必须签订无固定期限劳动合同?常见的回避签订无固定期合同......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...