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国有企业绩效考核与股权激励 北京:2024年04月25日
一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准:是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权;是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人?职业经理人只负盈,不负亏,事业合伙人既负盈,又负亏职业经理人只为流程负责,事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工,事业合伙人为自己打工二、......
绩效考核实战训练营 北京:2024年04月27日
第一天上午:知识理念绩效管理剖析1、管理和管理的核心问题2、绩效管理及作用机制3、绩效考核几种模式4、绩效管理常见误区5、优秀绩效管理体系的特征6、做好绩效管理几个关键点理念提升:1、管理的几个关键要素2、绩效管理作用机制3、绩效管理常见误区4、优秀绩效管理体系特征第一天下午:工具模型绩效管理模型TP绩效管理体系1、战......
绩效考核与绩效辅导 北京:2024年05月13日
破冰,团队组建,进入绩效管理场境,完成P阶段的设定。第一讲:正确认识绩效管理及基于绩效改进的沟通的重要性1、什么是绩效管理? 绩效考核与绩效管理有何区别?2、绩效管理中的PDCA循环3、绩效沟通主要呈现方式:目标达成一致的沟通过程辅导与反馈的沟通绩效面谈与改进的沟通视频:几种不合格的绩效沟通情境案例测试题:个......
项目绩效考核与管理实务课 北京:2024年05月13日
公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程内容:1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的......
SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京:2024年05月28日
使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具,降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率,提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......
FMEA新旧版变更内容讲解 上海:2024年06月21日
第一模块:概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块:DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优化DFMEA风险评估严重度评分准则的变化点及其原因发生率评分准则的变化点及其......