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大连卓越领导力培训公开课

卓越领导力的提升 北京:2016年12月15日

了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权;培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:一、为什么要管......

卓越领导力提升训练 北京:2016年12月22日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......

中高层经理卓越领导力修炼 上海:2016年12月02日

第一部分 领导行为风格塑造概要:认识领导的含义,明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的影响因素:价值观、信任、目标与愿景、责任感、价值实现等,我们把它称为领导力的核心素质,这些核心素质在领导力的不同表现方式下发挥本质作用。模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 上海:2016年12月03日

很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,领导是自然产生的,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈:领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法?我们自身的领导风格有何优势?有何缺点?如何改进?为什么“沟”而不“通&r......

零事故安全意识与安全文化建设 上海:2016年12月01日

EHS人员,安全/生产经理,各部门经理负责人等课程大纲:一、课前调查:1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?零事故文化----谁负有责任?2. 直接原因:人机料法环管理系统计划执行检查/审核3.公司的安全管理现状考评二、零事故安全文化介绍零事故文化未建立、不健......

SQE供应商质量管理研修认证班研修认证班 深圳:2016年12月03日

1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责;2、掌握供应商开发管理流程;3、掌握供应商综合评估方法和技巧;4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法;5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施;6、掌握供应商关系管理,形成战略联盟伙伴关系。国际职业资格认证:认证费用:高级800/人,中级高级600/人(参加认证考试的学员......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...