大连环境管理培训

大连环境管理培训公开课

EHS基础-安全环境管理快速入门 北京：2026年06月01日

从事 EHS 工作 2 年以内的安全环境管理人员期望对安全、环境管理有一个快速了解的人员各个部门 EHS 联络员（兼职 EHS 管理员等）课程收益:通过 2 天的学习，使学员能够：EHS 体系构建掌握 EHS 管理体系构建模型和体系建立技巧，并了解 EHS 管理各个重要项目的实施节点、具体要求等高风险作业管理 掌握高风......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 北京：2026年06月04日

1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T24001（环境管理体系）标准、体系相容性接口；5、GB/T28001（职业健康安全管理体系）标准、体系相容性......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 北京：2026年07月23日

认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法学习 ISO 14001:2015 环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规学习环境目标及环境绩效指标建立与评估重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲一、ISO 14001:20......

环境管理体系（ISO14001:2015）内审员 北京：2026年08月05日

企业内部环境管理体系审核人员企业环境管理体系管理人员企业管理人员希望学习环境管理体系的专业人士课程大纲第一部分：高层次整合结构（HLS）一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分：标准解析（Stand......

组织力大课——配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力 上海：2026年06月25日

认知：组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法：20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具：10+人才战略分析工具与表格案例：40+标杆企业最佳实践案例分享研讨：现场研讨、设计方案与反馈课程大纲第一部分 逻辑篇：从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环：洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、......

解锁现场人效提升 推动新质生产 北京：2026年06月17日

厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析：员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>：初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战：描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题，何为问题？4.描述问题的3W2......