大连店长培训

大连店长培训公开课

打造金牌店长特训班 北京：2017年09月07日

董事长、总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等；为获得最好的学习效果，产生最佳的落地绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导＋5名精英店长！课程内容：模块一：实体店如何转型找到新的“增长极”？一、O2O时代，，要成为商圈领头......

金牌店长三级蜕变必修班 北京：2017年09月07日

运营总监、店长经理、储备干部、培训经理、渠道经理、020式门店经理、网店店长、运营经理等渴望提升门店团队管理绩效的人士课程大纲模块一：实体店如何转型找到新的“增长极”？一、O2O时代，，要成为商圈领头羊究竟要如何转型？1、门店赢利模式转型：由“产品圈”向“生态......

打造金牌店长工具班 北京：2017年09月07日

移动互联网时代，面对电商与消费习惯变化的冲击，传统门店如何“转型”找到新的增长极？你门店有以下七种经营乏力的表现与需求吗？1、O2O时代，客流明显减少。如何多渠道“抢”客进店？2、目标分解不科学。如何做好目标分解数据分析与目标追踪？3、新老员工都不好管，员工流程执行力低。......

店铺掘金-店长实战培训 天津：2017年10月09日

第一部分 店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

供应商成本构成分析与采购谈判技巧 上海：2017年09月01日

第一部 如何分析供应商的定价与报价——如何窥探供应商角定价思维一、供应商们常用的报价方法产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法?什么是价值定价法？什么是成本报价法？二、生产型供应商的定价模式1、供应商定价模式的影响因素2、什么是边际成本定价法?3、什么是变动成本与固定成本?4、什么是边际贡献?......

注册质量工程暨ASQ认证培训班 深圳：2017年10月26日

本培训大纲是按国家注册质量工程师（中级）考试大纲和美国质量协会（ASQ）要求制定的，授课时间60小时（10天）。可上门为企业服务，分二到三次完成。授课时将按如果学员参加认证对象而有选择讲解。全面系统传授质量管理理念、方法和管理，为质量管理领域培训高层管理者。考试时间：说明：美国质量协会ASQ 2011年度质量工程注册考......