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金牌财务总监五维型财务价值领航者 沈阳:2026年09月08日
在波诡云谲的中国经济浪潮中,企业正经历一场前所未有的深刻变革。我们不再处于简单的“增长红利期”,而是步入了“微利时代”、“存量竞争时代”,同时,地缘政治、技术颠覆、政策调整更是如同“黑天鹅”般不期而至,让企业经营的确定性变得......
经营型财务总监高级研修班 北京:2026年06月26日
致力于为企业经营赋能和财务职能转型的CFO,财务总监,财务负责人课程大纲模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析,结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律,能够根据企......
财务总监模拟训练营 北京:2026年07月17日
1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的,未受过专业指导和训练的);4、青春无悔:年轻的财务经理人(年......
追求卓越:怎样成为优秀的财务总监 北京:2026年08月01日
彻底改变目前财务落后的思维模式,帮助财务总监/财务经理提升职业定位;解析财务管理的核心价值;彻底改变原来只做税务会计+出纳的“反应+监督”的过时的职能定位转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营&rdqu......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2026年08月05日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京:2026年07月10日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......
