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大连班组管理培训公开课

一线班组管理(TWI) 北京:2017年03月09日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

沟通,让班组管理更有效 苏州:2017年03月04日

1.了解沟通在工作中的重要性;2.学习如何有效与上司、下属及横向部门沟通的方法;3.学习与不同性格人沟通的技巧;4.养成有效沟通的习惯。课程大纲:一、认识沟通1、什么是沟通?2、沟通的目的和方式3、沟通的障碍4、沟通的形式5、沟通的原理与模型游戏:沟通的障碍(你说我画)二、有效的沟通1、有效沟通的六个步骤2、沟通的五个......

一线班组管理(TWI) 上海:2017年02月27日

TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战训练营 上海:2017年04月29日

企业管理人员、生产一线主管、班组长(培训主体)资格认证:认证费用:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试学员无须交纳)。备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师&g......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年03月17日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲:一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?......

有效授权 上海:2017年03月09日

期望通过授权增强团队绩效的管理者,主管和团队领导者。课程目标:通过高效,灵活,有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势,确定哪些工作可以授权,哪些不行通过培训和发展等解决方案,提升员工能力,更多更好地授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险,准备备选方案保证自己和下属的士气,学习和发展新的技......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...