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大连5s现场管理培训公开课

5S现场管理实战 天津:2017年07月13日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法课程大纲:一、危险源辨识与风险概述1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

5S现场管理 天津:2017年07月20日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2017年06月08日

5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本,所谓5S就是:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Sitsuke)。因其5个词均以"S"开头,简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物,营造井然有序的工作环境,培养......

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年08月11日

精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长,工程师,办公室职员课程大纲一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定......

全面预算管理与控制培训 上海:2017年06月22日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

NLP高效沟通技巧训练 深圳:2017年05月27日

讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?一、NLP沟通的九大理念1.每个人的对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵触行为是不融洽的表现9.掌控了思维就意味着掌控了结局二、N......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...