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成本分析与控制培训 北京:2016年12月09日

第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式第二部分 理解成本的构成及与自身工作的关系跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义产品生产......

追求卓越---如何成为优秀的财务经理人 北京:2016年12月10日

1、一个不太成功的职业状态,很多是因为从来没人教你如何做好财务经理,你摸索前进,不得不经常付出惨痛的代价!2、当前,没有理想的企业,每个企业都有各自的问题,难道你没有做出成绩都是企业的原因,有没有想过你自己的问题?3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式,转变为"服务+支持+控制"......

《总经理的财务管理》 北京:2016年12月10日

*认识财务管理管的是什么?*理解财务管理与企业经营的关系*能从财务角度分析企业管理的问题*能更好的阅读报表为经营决策服务*掌握投资及筹资管理的方法*掌握资产管理的方法*掌握纳税筹划的基本技巧*掌握成本控制的原理及技巧*学会看企业的财务报表课程大纲:财务管理管的是什么?财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性......

成本管理实践 北京:2016年12月12日

成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点。课程大纲1.成本的基础定义*......

如何建设高绩效的管理团队培训 北京:2016年12月17日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

质量控制环(QCC) 北京:2017年01月16日

质量控制环是指生产线上操作者自觉组成小组,使用质量控制概念、工具和方法,持续控制和改进其工作、产品的服务的质量,提高效率。课程收益:本课程通过传授一个实际案例,让学员了解质量控制环的背景,概念和原理。使适合人员学习人员能应用质量环工具和方法,并且使适合人员学习的人员在他的组织内能有效地实施质量控制环。课程对象:本课程适......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...