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新征管时代,发票管理中潜在的风险与防范 大连:2025年09月23日
【新政解析】重点解析发票新规的执行细节、操作难点【合规操作】N大实务案例剖析征管新时代发票合规操作要点【构建体系】助您搭建全员参与的税务内控体系【风险预警】提高职业判断能力及实践能力,提前规避税务风险课程大纲模块一 发票开具风险管理1.司法案例:如何应对降率调整2.税率调整前后发票如何衔接3.由于原材料成本上调,税率调......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连:2025年09月23日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
房地产业多税种全方位立体观税收透视方略高研班 大连:2025年09月26日
第一节:房地产业税收前景分析1、外资抽逃,刺破中国地产泡沫?通货紧缩背景下的房地产业是否会重演日本经济停滞十年。2、房地产价格由供需决定抑或预期决定?勿忘马尔萨斯定律,低利率导致的流动性陷阱演变成的金融危机。3、房地产业营改增的未来,现在需要做什么准备?建筑业纳税归属地何去何从?4、房地产增值税与房地产土地增值税两虎共......
电影课之预算中的业财协同 大连:2025年10月09日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、临危不乱,危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2025年09月27日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2025年11月06日
采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程大纲一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析:输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略:竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练:农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结......