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大连情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 北京:2017年08月24日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

情境领导力训练 苏州:2017年07月21日

情境领导已经成为40年来世界上最流行的领导力模型。即使管理者拥有管理技能,也未必能够调动所有人的积极性,这是为什么?这正是本课程需要回答的问题。管理者与领导者有什么不同?课程将解决学员心中的这种疑虑。通过学习,学员将明白管理者只有向领导者转型,才会增强企业及其个人的核心竞争力。领导者能够被培养吗?通过学习本课程,学员将......

经典版权课—情境领导 杭州:2017年07月14日

1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、掌握宏观思考问题的方法,理性做出决策,减少领导风险......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

压力与情绪管理-昆明 深圳:2017年06月30日

一、管理者的定位角色1、管理者的角色和责任管理者的3Q:IQ EQ AQEQ的五大核心内容成功=80%EQ+20%IQ自我情商测试:我的EQ有几分情绪管理的意义健康的需要未来竞争的需要人际关系的需要团队合作的需要2、关于情绪管理EQ决定成败管理者的3QEQ的五大核心自我情商测试二、认识并发现压力情绪1、现代人的压力现状......

企业与税局常见政策分歧剖析与解决 广州:2017年06月30日

互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习。培训提纲一、营业税存在的争议问题1、在建工程转让的应税收入额如何确定?2、无形资产、不动产差额征税的争议问题;3、无偿提供应税劳务是否要进行纳税调整?二、企业所得税存在的争议问题4、长期应付未付款需并入应纳税所得额吗?5、应计未计费用能否在以后年度补扣?6、查增所得可否弥补以前年......

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