大连情境领导培训

大连情境领导培训公开课

情境领导力实务 苏州：2025年10月15日

模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4)模块二情境领导者的第一项技能------诊断3、学习诊断要素的内涵4、掌握诊断发展阶段的具体方法诊断的两个要素：能力不意愿能力的两种方式：特定技能不可转移......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2025年11月07日

没有一种领导方式可以适用于所有情景！对管理者而言，以下问题一定不会少见：团队绩效徘徊不前员工离职率偏高用尽激励手段，士气依然低落没有一个绩效导向注重执行的工作氛围员工满意度与绩效很难协调统一世界组织行为学大师，情境领导®创始人保罗·赫塞博士认为：好的经理不应只是一个命令者，应随着情境的不同来调整自......

教练式情境领导者 宁波：2025年11月15日

理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，实施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术；实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训......

情境领导力——提升组织绩效 广州：2025年11月01日

结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课通过领导力诊断测试题，每个阶段配合学习的内容逐渐展开，深入浅出的诊断分析，学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能课程大纲第一单元：领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、东/西方领导的差异性3、从......

内部控制实务与风险管理实务 上海：2025年09月26日

企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲：一、 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"？什么是......

移动互联时代的品牌规划 上海：2025年10月14日

知晓品牌化效益，能使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别；学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势；学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI。内容大纲：第一模块品牌的价值品牌红利的重要性：商业战里的空，海，陆模式品牌推广的误区：品牌是选择朋友的动作，而不是让所有人喜欢你的动作品牌审计的三......