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情境领导——卓越领导力 北京:2024年06月14日
第一单元:如何影响跟随者的绩效1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的 6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能的影响力9.领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手1.领导关系是一把双刃剑2.哪种领导者更受上司的赏识3.&ld......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京:2024年07月15日
提成组织整体绩效和执行力,形成管理的共同语言减少人员流失,提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围,兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格,增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......
教练式情境领导力 济南:2024年06月01日
在心理上,实现从管理者向领导者过渡。提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力。通过教练式领导技巧,选择正确领导方式。提高决策、授权、执行、控制、沟通等技能。提升权力之外的个人影响力,提升团队绩效。【培训对象】企业高中基层管理者 后备管理干部【课程纲要】第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导(一)当今社会领导力的困惑......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2024年05月22日
各类组织中的管理人员......
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 上海:2024年06月15日
企业在进行国际市场拓展的过程中,最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然,国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销......
如何进行高效的安全检查 广州:2024年05月14日
安全检查是一种原始且被广泛应用的方法,用来发现企业生产过程中存在的危险隐患,进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改,这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具?如何有效地分析检查的结果?如何有效的持续和跟进?确是......