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大连情境领导培训公开课

情境领导——卓越领导力 北京:2017年03月31日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。2、情境领导 VS 团队明确团队建设的核心,在于提升员工的......

管理者角色认知与情境领导必修课 苏州:2017年04月29日

学会角色认知与转换的观念和意识,掌握自我管理和领导能力的强化技能,提升管理和领导能力;课程大纲:一、分关键在团队领导者领导力的觉醒认识团队\领导及管理的常见误区与正确认知领导者特质\什么是领导力?二、360领导与管理的认知与提升领导力提升三阶段:真诚付出、影响他人、朝着公司的愿景不断前进管理者角色定位\高层决策中层管理......

情境领导力训练 苏州:2017年05月13日

开发管理者的胜任力。确保目标实现和任务完成的关键方法。确定员工能力和意愿水平的诊断技巧。提高某个情境下的领导风格的应用能力。掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言。学习客观地处理绩效问题的有效方法。增加对人与人之间差异的尊重。加速人才的开发和保持。课程对象:中高层干部课程大纲:第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2017年06月22日

1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a.可减少优秀员工流失,并提升团队绩效。b.可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。c.可达成高......

《领导演讲智慧》特训营 北京:2017年04月01日

寓教于乐,体验互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学,快速有效做得到课程内容:1、演讲面临的三大问题与提升演讲能力三要素2、解析演讲紧张的八种原因与八种突破方法3、设计演讲结构与组织语言的三要二性公式4、选择演讲题材的四S法则与演讲前六大准备5、分享精彩演讲的八种开场白与六种结尾模式6、分解演讲层次分明重点突出的钻石......

物业管理专业化与服务创新技巧高级实战培训班 北京:2017年06月24日

房地产企业与物业服务企业总经理、副总经理、高级物业经理、物业主管、房地产主管部门、房地产与物业服务协会、行业媒体等。课程背景:随着《物权法》和《物业管理条例》(国家和各省市)的陆续出台与实施,国内房地产开发与物业管理服务的市场竞争进一步加剧,房地产开发开始进入专业化、品牌化、规模化的时代,物业管理进入服务创新与企业再造......

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