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大连情境领导培训公开课

情境领导力训练 苏州:2017年05月13日

开发管理者的胜任力。确保目标实现和任务完成的关键方法。确定员工能力和意愿水平的诊断技巧。提高某个情境下的领导风格的应用能力。掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言。学习客观地处理绩效问题的有效方法。增加对人与人之间差异的尊重。加速人才的开发和保持。课程对象:中高层干部课程大纲:第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2017年06月22日

本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗·赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,受全球经理人和优秀企业广为推被视为经理人必修课。情境领导经汉化并由具备中西背景和跨国公司工作经验的中文讲师执教,效果更有保障。课前的“领导力评估”有助于让学员对自己的领导风格及权力基......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术培训 苏州:2017年06月22日

1.部门经理、总监2.部门主管、分公司经理3.各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获:1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a......

情境领导与魅力管理训练 上海:2017年07月26日

一、领导的认知1.新形势下的领导力需求2.领导与管理的区别3.领导者的知识结构4.领导者习惯性思维5.领导权力与影响力的理解6.实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)7.领导理论(连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式)8.影像案例分析二、领导者的行为与风格1.指令行为与支持行为分析2.领导四种风格......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 北京:2017年07月14日

分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案理解高效的研发组织和流程模式,掌握研发模式与研发绩效管理相结合的要点掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)掌握通过绩效管理达成公司目......

国际财务报告准则(IFRS) 广州:2017年05月26日

将为经济全球一体化的涉外企业提供世界主流会计准则的分析与比较,以提高企业的财务报告水平,帮助企业改善决策质量。了解国际会计准则的核心内容 比较国际会计准则与中国会计准则的区别和联系 认识国际会计准则对投资于中国本土企业的管理借鉴作用 如何运用国际会计准则提高企业的财务报告水平,改善决策质量培训对象:会计、财务、税务、内......

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