大连仓储运作培训

大连仓储运作培训公开课

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2026年01月26日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 北京：2026年01月28日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲：第一讲：供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......

战略供应链管理实战训练 北京：2026年02月01日

供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......

订单式生产与产供销一体化 北京：2026年02月06日

在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；库存很高，但是......

打造卓越的领导力与执行力 上海：2026年04月11日

第一部分 自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是“鱼”5. EQ6. 变7.积极心态8.抱怨9.烦恼之毒10.优质思想11.正念——正果12.成功的四大干扰13.人际关系法则14.生活可以分成三个方面第二部分 情境领导力一. 人性......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 深圳：2026年04月11日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架，创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，帮助企业做出正确决策，提升企业效益课程大纲模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企......