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大连员工激励机制培训公开课

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海:2018年07月12日

1.掌握准确分析企业战略的方法;2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;4.掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具5.掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲:模块一:薪酬......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 大连:2018年06月23日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

最新劳务派遣政策解析与派遣员工合规管理实务操作高级研讨会 大连:2018年07月12日

第一部分:《劳务派遣管理规定》草案重点解读1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析;2、《规定草案》对劳务派遣如何进行界定?何种派遣属于假派遣;3、《规定草案》对劳务派遣机构的资质随着派遣业务以及区域的扩展有何不同要求;4、《规定草案》对三性劳务派遣岗位如何界定,在非三性岗位上用工的应当做何调整;......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 大连:2018年07月25日

模块一:多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控(一)新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2.灵活用工的模式与传统用工模式的优劣比较。3.“互联网+”背景下,共享经济与灵活用工的劳动关系如何界定?4.企业临时需要雇佣人员,双方系什么关系,出现意外了企......

360度客户关系管理 上海:2018年07月28日

按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比;了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术;在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节。了解CRM应用系统的设计思路了解CRM系统的主要功能模块课程大纲第一篇:客户关系管理 原理......

当“喉舌”遇上自媒体—互联网下的企业内刊和自媒体管理 上海:2018年09月14日

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程大纲:模块一:自媒体管理第一讲:角色定位——角色认知 推动战略自我定位:案例互动:你理解的内刊的定位是什么?1、文化四者:推动者、传播者、实践者、创造者2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力3、热爱是做好文化工作的前提4......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...