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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
数据思维与决策能力提升: 掌握数据思维的 1+3 模式,学会如何通过数据洞察业务,理解数据分析的核心原则全面的分析方法掌握: 涵盖 8 种基本的数据分析方法,使学员能够建立多角度的分析视角。高效数据获取与处理技能: 如何基于业务场景和分析目标确认所需数据字段,以及如何使用 Power Query 等工具进行高效的数据处......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的创意资源6.采用针对创造力的必需态度二、创造力的开发的流程1.为产生想法作热身:必不可少的准备2.提出需要解决的问题:首先理解,随后分析问题3.提出想法:想象4......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中,也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的变革,也可以是持续的、改良性的进步。问题是怎么才能做到?怎么让员工有步骤有技巧地激发想法,并把想法落地,最终形成有价值的成果?你需要的不是抽象理论,或者花哨的把戏,而是切实可行的最佳实践方法。本课程提供行之有......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2025年12月11日
综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为,来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法,......
工作安全分析(JSA)与双重预防机制的系统结合 上海:2025年12月12日
掌握JSA工具的应用,建立清晰的基于JSA的双重预防机制建设核心工作技能帮助各级管理者在实际工作中防范安全事故,降低企业运行安全风险培训对象EHS、各级管理者,或者即将成为管理人员的骨干员工等课程大纲主题一:安全生产管理的责任意识1. 典型案例:安全管理,是谁的职责?2. 生产安全事故刑事责任追究规律总结3. 区别工艺......
