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经营决策分析与风险管理 长春:2018年03月13日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2018年01月26日

追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员;关注“战略&流程&绩效”的管理人员;致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享—&......

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2018年01月26日

业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力,业务受控于人无持续性?企业流程是职能导向型而不是客户导向型,本位主义严重,办事全靠关系?企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位?部门间绩效指标一大堆,却相互割裂与冲突,流程无效率,......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2018年01月29日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

成果.赋能-教练型领导力 上海:2018年03月31日

重视人才、寻求突破的创新型企业;致力于成长为教练型领导者的管理人员、企业领导者、人力资源负责人;需要影响知识型员工心态、行为、能力的各界人士。课程大纲:破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意......

大老板——商业领袖之路(新年总裁研习会) 深圳:2018年03月24日

董事长、总经理、营销总经理及企业股东等内容简介:你为什么会掉进不赚钱怪圈,如何超越价格战?如何阻击价格势能?消费者不需要低价!那么他们需要什么?如何增加市场份额和提高组织利润,如何卖个好价,卖得有品?“为部分人服务”才能“为人民币服务”,如何锁定那部分人?市场怎么变,商机......

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...