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财务分析与风险防范培训 北京:2017年11月23日

一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

内部控制与风险管理训练 北京:2017年11月23日

在工作中,您是否遇到过以下情形:谁是企业内控归口部门,即谁是牵头部门?企业高层如何创建和营造良好的控制环境?在内控资源有限的情况下,内控团队如何卓有成效地开展工作?内控职能如何涵盖企业所有的重大风险和控制活动?如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率?如何简化内控流程和提升管理效率,确保内控体系有效运行?《内部控制与......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年11月24日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

企业内部控制方法、技术、案例实战研 修班 北京:2017年11月24日

第一讲 内部控制概念与基本规范解读一、全球内部控制发展趋势二、企业内部控制规范解读内控五要素间的关系1)、内部环境是基础2)、风险评估是依据3)、控制活动是手段4)、信息沟通是载体5)、内部监督是保证各行业的前十种最主要的风险因素1 、内部控制的质量为防范风险所采取的十项措施和行动。三、国有公司治理案例分析第二讲 内控......

STT企业培训师培训全面提升(TTT实战加强版) 上海:2017年12月09日

【学员收益】◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力;◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发;◇开发的课程能与企业情况紧密结合,并能得到参加学员和领导的支持;◇将内容设计与演绎得更加实效生动,有效牵动每位参加学员的心弦;◇摆脱PPT与稿件的束缚,脱稿后仍能声情并茂进行讲授;◇不用再担心培训过程,原来培训......

人力资源战略规划 深圳:2018年02月10日

企业中高层管理人员、人力资源管理部门人员课程大纲:第一部分:企业战略与企业人力资源战略一、企业战略1、 战略的定义2、 战略的要素3、 企业战略制定的必要性4、 企业战略管理过程5、 企业战略的层次6、 企业战略的本质二、人力资源战略与职能战略1、人力资源管理的根本目的2、人力资源战略对企业战略的影响3、人力资源管理的......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...