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大连成本降低培训公开课

企业用工成本降低、劳动争议风险管控及疑难问题处理实操训练 北京:2017年03月31日

高层管理者、分管人事的副总、各企业人力资源总监(经理)、人力资源专员等岗位人员等课程大纲第一项训练 劳动合同与企业用工成本控制一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工吗?五、多元化用工下的一体化管理六、劳动合同管理与用工成本......

采购价格分析与成本降低 北京:2017年04月28日

各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士。课程大纲:第一天价格分析与成本理论第一部分 价格分析理论1.什么是价格分析?2.价格分析与成本分析的区别3.供应商价格的制定方法4.影响价格的主要因素5.竞争性报价和投标6.买断7.常见价格分析错误8.价格表竿的建立第二部分 价格分析工具1.最低价格选择法......

采购谈判策略与成本降低技巧 北京:2017年04月28日

采购经理、采购工程师、供应部人员,采购、供应部的主管、以及相关人员课程大纲:第一讲:采购博弈对策与行动纲领一、谈判的基础源自需求二、谈判对象优势分析三、从博弈论分析寡头垄断强势的理由四、如何让供应商进行价格搏杀五、如何争取优势供应商同时获得低价六、如何利用客户最惠条款保护自我七、如何应对不同谈判风格的对手八、谈判的三大......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2017年05月19日

原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是成本!如果不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来......

高效运作项目管理办公室培训 北京:2017年05月25日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

采购需求预测与物流库存控制 广州:2017年04月29日

本课程从整个需求与供应链管理的各个角度出发,全面解析需求预测、生产计划、采购、库存分析及控制,以及库存管理策略及评估的内在联系,并运用相关分析技术与控制方法, 帮助学员掌握如何在现代管理环境下,加强需求预测能力和控制能力,不断提高库存周转率,降低库存风险,提高企业盈利能力。培训对象:采购专员、采购主管及经理、采购总监、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...