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创新思维训练与问题解决实战 北京:2024年05月09日
老师以辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。课程大纲一、什么是问题1、问题的定义2、问题的分类3、分组并确定问题二、问题分析与解决流程1、解决问题的要素与反思2、问题分析与解决的流程3、问题的思考架构4、结构化思考发现问题现象背后的原因5、界定问题的序列分析法......
企业创新思维特训班 北京:2024年05月11日
各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工课程大纲一、创新全接触1、什么是创新(活动形式:案例引导)2、创新、创意相同吗?3、了解我们的思维方式左右脑之间的分工左脑型与右脑型的人的差别测试:你是左脑思维还是右脑思维4、创意大考验5、体验式活动:创意能力测评6、创意的三个重要测评指标流畅力:思维的速度......
产品创新思维训练及创意商品 北京:2024年05月17日
一、构建系统化的产品创新思维1、激发个体创新思维,奠定组织创新基础2、企业通过组织管理激发个人创新协同效用(1)国际优秀企业的产品创新管理的绩效表现(案例:IBM、华为、腾讯、海尔的创新案例)3、互联网对传统行业的影响与禅变(1)B2B、B2C、C2B、C2C4、传统企业的互联网转型有哪些陷阱?(乐视、小米、某知名传统......
创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 北京:2024年07月05日
要注重创新驱动发展,紧紧扭住创新这个牛鼻子,强化创新体系和创新能力建设,推动科技创新和经济社会发展深度融合,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。——习近平主席如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准......
ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海:2024年05月08日
熟悉ISO9001:2015的要求理解ISO9001:2015审核及注册过程,了解如何准备、执行和完成审核掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告课程对象与质量体系相关的各部门管理人员课程大纲第一天第一部分:标准基础知识1. ISO简介2. 修订标准的原因3. 关键变化4. 质量管理原则5.......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2024年06月01日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......