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御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2025年09月19日
管理自我认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变一、讨论分享:从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟二、新任管理者的四大误区1.事必躬亲,成为保姆2.谁都不得罪的老好人3.过分强调团队利益,与员工个人对立4.团队效率低下,带头成为加班狂三、业务骨干与管理者的职责区别四、如何实现从业务到管理的思维转变1.从个人视角......
新任经理人管理技能提升实战 北京:2025年10月18日
为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题?为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队?为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用?各部门经理、主管从来都是企业的中坚......
新任经理人管理技能提升 北京:2025年11月26日
一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 南京:2025年09月29日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
企业劳动争议处理 北京:2025年09月26日
自2008年《劳动合同法》的颁布实施以来,劳动争议案件仅一个季度内就上升了146%.据全国人大统计显示:企业在劳动争议案件中败诉率超过80%,个别城市的败诉率更是接近九成."高增长"与"高败诉"背后凸现的一个重要的问题:用人单位忽视劳动争议案件的前期防范,缺乏对劳动争议案件的应对......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年10月24日
第一部分:业务敏锐度全局观1、业务敏锐度(1)战略规划(2)战略执行(3)战略落地(4)业务敏锐度2、组织的全局观认知组织中的体系第二部分:基于BSC工具系统认知全面运营1、组织战略(1)5P战略定义——清晰描述战略(2)商业模式画布——战略的清晰化(3)BSC平衡记分卡......