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MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
1、运用专业的促动引导技术,用专业流程、工具和方法,以学员的核心痛点为核心,不再是单纯讲师灌输式的授课模式;2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者,让学员自主分析与解决问题,学员参与的积极性、主动性大大提高;3、引导学员分析现状,挖掘现有问题,解决过去培训无法结合工作现状的问题,真正做到让学员“带着问题来,......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年09月07日
导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......
新任经理训练营 北京:2026年09月11日
深入解读管理工作价值,明确管理与经营的关系,转换管理思维,重塑管理认知帮助管理者走出角色困境与误区,塑造高效务实的管理行为风格有效掌握管理的手段与工具,提高管理者实战能力水平,系统提升组织效能课程大纲第一模块:管理者思维转换与价值定位第一讲:管理能够创造什么引导教学:您印象中好的管理者具备哪些特质?一、经营视角下的管理......
御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2026年10月09日
1.角色认知与适应:明确新任管理者的角色和职责,快速适应从执行者到领导者的转变。2.自我管理能力提升:学会识别和利用个人优势,提高工作效率,培养正向思考,增强解决问题能力。3.沟通技巧增强:掌握闭环沟通技巧,确保信息的有效传递,提高跨部门沟通和团队内部沟通的效果。4.团队建设与领导力:学习如何建立和维护团队信任,发展团......
教练赋能—员工辅导与有效激励 上海:2026年08月18日
企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员课程内容:1.一流的教练是最出色的领导者管理行为与认知剖析管理行为与教练行为的差异教练与培训的区别2.人才发展与管理全流程要点人才发展与培养计划员工资质与潜力评估职业发展规划与发展工作实践辅导线上线下培训工作历练轮岗3.工作辅导的要点引导确立目标,激发意愿动力提供实践机会,予以......
Excel高效人力资源管理 上海:2026年10月13日
Office的技能越来越深入到职场工作当中,当你拥有强大的办公操作技能,有没有觉得使你的使用更加事半功倍?有没有觉得缩小了很多不必要的时间,把更多时间用在了专业上?本课程通过利用EXCEL的强大功能,使从事HR德尼提升人力资源管理效率,快速生成报表。培训收益:利用Excel高效管理人力资源工作掌握HR人员工作必需的数据......
