大连新任经理培训

大连新任经理培训公开课

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年03月04日

清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，可长期使用培训对象：以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2026年03月12日

1.新任经理的角色转变，建立以结果为导向的工作思维2.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索3.掌握把工作管好的方法和技巧，提升计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制）与创新的能力4.掌握带人带团队的方法，有效培养下属，强化沟通协调，发挥领导力，用人授权，团队建设，激励设计培......

新角色-新任经理管理技能提升 北京：2026年04月03日

第一单元 管理者作用为什么一、 管理者作用为什么1．学习目标与学习内容介绍2．企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用3．优秀经理对企业的影响：帮助主动脉：打通微循环4．经理对于员工的影响：加入公司：离开经理二、 管理者角色定位是什么1．案例分析：李明的烦恼2．管理者角色转变困难的三大原因3．从I型人到T型人4．......

MTP新任经理核心管理技能提升 北京：2026年04月11日

1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领导力，......

新常态下营销创新与盈利变法 广州：2026年05月09日

1、掌握企业市场营销竞争力提升和价值变现的实操实务，让企业的创新能够真正系统化、具体化、落地化、成果化；2、培养营销战略系统思维和创新思维能力，切实掌握和运用营销战略创新的工具模型，推动企业进入升级发展的快车道。【岗位收益】1、深刻认识市场战略创新的重要意义和成功规律，树立正确的市场营销战略观；2、掌握市场营销战略构划......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 北京：2026年03月27日

董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）课程大纲：一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......