大连新任经理培训

大连新任经理培训公开课

新任经理人管理技能提升实战 北京：2026年11月07日

中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程收益:了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发......

新任经理人管理技能提升 北京：2026年12月16日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台，促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动提高管理人员的能力，使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题全方位提升工作满意度和团队士气......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2026年11月09日

高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽然是统一的，但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况，因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效：提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握：课程模型反映的新......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年11月02日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升 北京：2026年12月11日

1．了解新形势下市场竞争变化以及背后的原因及解决办法；2．掌握“废标”点防控秘籍，识别招标文件中“明坑”和“暗坑”；3．掌握招投标核心技能，在不同竞争格局下的投标策略与方法；4．通过招标文件关键性条款判断招标人采购意图，能够根据不同的竞争局面，做出......

工厂设备维修管理实战 上海：2026年12月30日

第一天 9：00-12：00* 维修的变革历史；当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......