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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年06月26日
企业由各种大大小小的团队组成,各部门经理,主管,班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象,很多企业不是战略不行,而是在战略落地和战术执行时掉链子,团队管理者不合格,效率,业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高,也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......
新任经理必修课 北京:2026年06月29日
识别和避免管理者常见的误区要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自己管理能力发展目标高效的时间管理设定优先工作的标准计划和安排您和团队......
新任经理人管理技能提升 北京:2026年07月10日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者。培训目标:调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台,促进员工和经理间"一对一"的伙伴式沟通增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2026年07月30日
新被提拔主管或经理且以知识工作者为管理对象的,上任管理岗位时间两年以内上任两年以上,但未经过系统训练的在岗主管或者经理培训目标:通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确......
数据中台规划与最佳实践培训班 北京:2026年07月20日
政府领导;投资机构、行业客户;CTO、CIO、技术总裁、技术总监、技术经理;系统架构师、程序员、数据从业人员。课程特色1.PPT,由培训师现场讲解完整的知识体系2.案例讲解,由培训师现场讲解案例,启发学员的思考3.实际操作,有培训师带领大家进行操作。课程大纲第一天上午(一)数据中台起源1.美国起源:来自于美国特种作战的......
流程审计高级实务 上海:2026年06月23日
一、 流程审计概论◇ 流程审计的目的◇ 流程审计的范围◇ 流程审计的维度和要素◇ 流程审计的方式二、 流程建设环境审计1、审计要素:* 领导的作用* 管理人员绩效要求* 宣传与培训* 流程意识* 变革意识2、主要审计技术与方法:* 调查问卷法3、小组演练:流程建设环境审计三、 流程系统性和完整性审计1、审计要素:* 流......
