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新角色-新任经理管理技能提升 北京:2026年04月03日
第一单元 管理者作用为什么一、 管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响:帮助主动脉:打通微循环4.经理对于员工的影响:加入公司:离开经理二、 管理者角色定位是什么1.案例分析:李明的烦恼2.管理者角色转变困难的三大原因3.从I型人到T型人4.......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
第一部分 自我管理篇一、管理与角色认知1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承担哪些管理责任?4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5. 管理者应具备的基本管理态度与意识6. 管理者应具备哪些管理和领导技能?【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?说明:用团队共......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年04月18日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
御风行©:新任经理的7项修炼 北京:2026年05月12日
新晋管理者、未接受过系统管理训练的管理者课程纲要管理自我认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变一、讨论分享:从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟二、新任管理者的四大误区1.事必躬亲,成为保姆2.谁都不得罪的老好人3.过分强调团队利益,与员工个人对立4.团队效率低下,带头成为加班狂三、业务骨干与管理者的职责区别......
商务演讲实战-提升公众表达影响力 广州:2026年06月06日
演讲训练、将知识内化为能力:● 心态心理力:建立积极演讲心态,消除紧张心理● 内容逻辑力:掌握演讲目标和听众分析、结构和内容设计方法● 表达演绎力:能够运用语言、语音、肢体等要素进行有感染力的表达● 互动控场力:掌握牵引带动听众、问题应答和意外应对方法● 配合支撑力:掌握演讲中使用的PPT和其他辅助要素的设计应用输出模......
财务主管管理技能提升训练 广州:2026年06月18日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. 中国人际关系的特点与应对技巧3. 向上、向下、跨部门工作沟通的艺术......
