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高效实用的采购技巧 北京:2025年12月11日
“节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。【课程对象】采......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年12月16日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年12月18日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
采购市场开发与供应商优选 北京:2025年12月18日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日
采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 深圳:2025年12月09日
中国总会计师协会会员,上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监,财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员;各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解......
