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采购市场分析与供应商管理 苏州:2025年09月08日
1.本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”;“沙盘游戏”“角色扮演”等实景模拟演练,让学员深刻理解授课的实战工具,迅速发现和解析工作中难点、痛点问题,立竿见影的予以解决!......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2025年08月08日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
供应市场分析与供应商关系管理 广州:2025年08月09日
企业运营部门负责人、供应链部门负责人、供应商管理负责人、研发选型负责人、财务成本核算负责人及其它涉及供应商业务相关部门负责人课程背景拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司都是具有关键战略意义的。HP、IBM、通用电器、本田等世界500强公司,通过科学的供应商管理,每年在供应链环节成本节......
市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳:2025年08月01日
市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年08月22日
企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......
捷为:卓越项目管理 深圳:2025年06月26日
您或您的企业是否碰到过下列情形:项目领导和参与项目的人员,并没有接受过系统化的项目管理训练,大多靠多年的经验在管理项目,在项目中常常面临很多挑战。情形1:两个月前老板说:“我对你有信心!”,两个月后,当你满怀信心地走进老板办公室,老板听了以后却眉头紧皱,扔下一句话“这不是我想要的&r......