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大连方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年03月31日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。课程收益了解薪酬管理体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬管理操作关键环节;分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨;了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色:讲师来自于专业的咨询公司,可分享......

PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2017年04月14日

全景实战:PPP项目全流程分析,把握项目操作要点,逐一攻克法律、金融、税务等多方面难点,构建PPP领域竞争优势;观点前瞻:发现趋势、抢占先机,结合国际发展形势与我国当下PPP模式开展现状,为企业借力PPP项目实现长足发展奠定基础;定制案例:更紧密贴合企业实际,定制化选取参训企业关注的行业专业案例,借鉴标杆项目实战全景案......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2017年04月07日

1、公司销售业务目标与销售人员激励2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程3、HR如何参与销售人员的绩效设定?4、销售人员目标报酬定位的设计a)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务b)公司销售人员目标报酬定位的原则与决策分析方法5、销售人员基本工资与薪酬组成比例的设计a)确定基本工资、浮动工资组成比例的决定因素b)确定......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 上海:2017年04月20日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳:2017年05月13日

正确认识自身角色,全面履行班组长职责学习班组长应该具备的现代管理知识,尤其是现场管理通过对班组长要求的学习,认识自我的不足,提高自己的素养,带领好自己的团队掌握班组长应该具备的各项管理技能,结合自己的现场工作经验,进一步将学到的知识和技能转化为管理行为,发挥更大的生产及管理潜力,提升综合绩效培训对象:制造企业生产管理人......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 广州:2017年05月19日

第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经理如何与上级相处1. 怎样看待你的上司2. 如何......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...