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基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 北京:2026年03月27日
第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别:员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则:守法、守德、公平公开、社会责任二、人员优化及减员法律依据体系化梳理1.国家级法规体系梳理2.各地区法规体系梳理三、宏观背景分析第二篇 方案......
股权激励方案设计班 北京:2026年04月16日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
销售人员薪酬激励方案设计 北京:2026年05月08日
(1)优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?(2)如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基本工资?(3)如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?(4)哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理(5)哪些情况下应该用......
关键业务岗位奖金方案设计与分析应用 北京:2026年06月05日
1、C&B经理2、绩效经理3、参与Xiao售人员的绩效、薪 酬与组织设计的相关人员课程大纲Cash Building1、目标总收入预计与创建2、薪酬调研数据的Aging3、固定收入/激励收入比率设定4、利用矩阵计算收入结构5、核算销 售团队总体奖金额6、杠杆及放大系数核算7、Draws & MixPer......
工艺标准化与生产效率提升 上海:2026年05月29日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言:IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......
经营分析会议中如何发挥财务价值 北京:2026年04月14日
在企业经营分析会上,会应用大量的财务数据和财务指标,而不少管理层成员对财务指标、指标背后的逻辑并不理解。财务人员又很难通过分析财务数据发现管理问题,难以用管理者习惯的语言描述清楚财务分析会对企业日常经营带来的帮助。经营会议很难提供更多有效帮助,变成了例行公事。财务数据与业务信息脱节,财务人员不理解业务逻辑,是导致这种状......
