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打造销售团队狼性执行力 大连:2026年06月27日
1.解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果,通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力,增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤,全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售......
影响式销售沙盘模拟 大连:2026年07月31日
1. 帮助销售人员系统地理解营销、销售和服务;2.提升五大关键销售技能:销售规划、顾问式销售、销售沟通、压力影响、客户关系;3.建立系统的销售流程:突破客户的六层抗拒、帮助客户完成五大关键决定;4.有效介绍产品、保护价格,并处理客户中不同决策人的关系,系统地、策略性地推进销售业绩;5.从单纯的凭借技巧到系统化地引导客户......
业绩飙升的三把利刃 大连:2026年08月01日
第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团队打造的八大系统第四部分:......
销售目标与计划管理实操(精华班) 大连:2026年08月06日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
8D快速解决问题 上海:2026年06月08日
第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 紧急措施;➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别;➢ 现象和问题的定义与区别;➢ 紧急措施的定义;➢ 四种措......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日
现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲,老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题,对学员实施精准的训练,有效解决企业利润突破的9大难题:每年制定的利润目标很难达成,对业绩目标管......
