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白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2019年01月05日

第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成2、万科成本管理方式分析3、万科成本管理架构4、万科成本管理的流程及程序分析5、万科全面预算管理6、万科成本管理权限的设定7、万科责任成本管理(1)8个组成要素(2)3个控制指标(3)5大实施步骤8、万科目标成本管理9、 万科动态成本管理(1)动态成本数据构成(2)......

质量成本管理高级研修班 北京:2019年01月07日

质量总监、质量经理、财务经理、负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员,包括运营总监、生产经理及其他相关管理人员课程大纲核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2018年12月29日

主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不良品的效率与成本损失主题五:生产材料损耗成本的控制与削减主题六:生产现场人工成本的控制与削减主题七:生产部门绩效考核体系的构建主题八:计件工资制度提升效率降低人工成本主题九:健全企业生产成本与绩效考核制度......

全面质量成本管理 上海:2019年01月03日

清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质......

市场开发与经销商管理培训 广州:2018年12月21日

第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......

精益工具概览与模拟演练 上海:2018年12月24日

从模拟演练和针对性的讲解内容中,让学员能切身了解体会到精益生产方式的发展和精益工具不同阶段的特征。从而确保在生产工作中正确的选择和运用精益工具,快速有效的实现精益生产的初步推进。课程大纲:1.TPS和精益生产系统简介破冰: 3家工厂的照片和录像,讨论哪家工厂更像世界级工厂,以及什么是世界级工厂?TPS和精益的历史及发展......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...