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精益改善与成本管理高级培训班 秦皇岛:2026年04月16日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......
价值链与战略成本管理 北京:2026年04月27日
【独一无二】前沿的成本管理动态解读,大量的成本管理实践案例分析【独树一帜】结合企业实践,全方位地认识成本和成本管理的微案例讨论【独具匠心】紧密结合业务环节,关注企业内部及上下游的成本管理【独步天下】将会计语言转换为业务语言,让业务和财务变成价值链上的亲密伙伴课程大纲第一模块:战略思维——宏观经济......
采购底价攻略与采购成本管理 北京:2026年05月18日
供应链总监、采购总监;供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务审计、成本分析工程师等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2026年04月18日
第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......
CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2026年06月12日
一.领导力和商业洞察力 - 战略制订1.参与组织范围的目标设定2.参与组织范围的预算编制3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.参与公司的合并、收购或剥离二.领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与1.制订和评估供应管理与其它部门的关系2.领导或参与跨职能或多职能团队3.分发和推进与供应管理政策和流程相关的......
