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制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 北京：2019年04月25日
1、系统性地对成本进行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接，听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法，并将其加以拓展与延伸，使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产)，讲解真实案例......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京：2019年04月27日
1、学习万科的全成本管理体系及应用方法，掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法；2、学习万科的工程造价分析及过程管控点，掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法；3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系，提高企业成本管理的效率。培训受众：房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京：2019年05月03日
系统化的课程内容：基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上，重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势课程采用互动式教学，内容包括大量案例，通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力全程实战演练：学员分组后，每组选定一个产品，按价值管理、质量管理、成本管理的步骤全......
以战略为导向的企业成本管理和毛泽东智慧与领导力提升 北京：2019年05月03日
1、使企业广大的生产管理干部懂得成本是如何构成的，生产现场哪些地方存在浪费。2、在企业运作过程中对设计、采购、库存、品质、现场等入手，对成本运作进行剖析和改善。3、结合成本的策划与控制，完善现场成本控制体系、降低生产成本、让企业提升利润、增强竞争力，提高企业的经济效益。4、学习如何发动群众赢得人心、确立领导地位？5、如......
国际质量总监高级研修班 上海：2019年05月29日
学员透过四天的课程学习，学员理解国际质量总监的定位与角色，及成功的质量总监的要求、条件与未来的职业生涯规划。并掌握智慧质量战略的制定与实施，质量目标分解与文化的建设技术，智慧质量领导力等系列能力。并阐述了高效团队组建的4部曲，8个步骤，及SLPC水性领导模型。通过标杆案例的深度剖析，厘清了企业管理中最头痛“......
零售终端赢利六大法宝 广州：2019年05月13日
服装市场品牌激战愈演愈烈，大品牌折价风潮跌起，小品牌苟延残喘，店铺库存压力更是令商家裹足不前。面对林林总总的专卖店业绩压力、库存压力、人员招聘及培养压力等，店铺唯有手握人员、服务、商品、促销、VIP管理、财务6大经营法宝，并持之以恒、随时随地操练与使用，方能异军突起，百战百胜。课程大纲：第一法宝： 麻雀虽小，五脏俱全&......