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大连精益六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年03月13日

第一天:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)●为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?●什么是精益生产、什么是六西格玛?●如何正确的理解与应用精益六西格玛?●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......

注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年04月16日

制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......

精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 深圳:2026年03月10日

这是DMAIC黑带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛管理》、《MINITAB统计指南》中国质量协会六西格玛黑带带认证考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲I.在全企业的展开(7)A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.......

精益六西格玛履带培训 深圳:2026年03月18日

定义和测量阶段(3天)分析阶段(3天)精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益-价值流图简介精益-小批量生产因果分析精益-产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日

最佳:采购经理、采购工程师、供应商质量工程师其次:与采购、供应商管理工作相关的人员课程特色实战演练:课程设置实战演练环节,帮助学员更好理解。教练式教学:以学员为主体,关注学员需求,聆听学员问题,启发学员思考。四种讲解:理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解供应商开发与管理的重要性、......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 上海:2026年04月11日

第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...