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企业集团管控体系建设 北京:2025年06月22日
一、企业集团管控是什么?二、集团管控体系建设的三个基本问题三、 集团管控的几个观念集团管控体系建设是一项系统工程集权与分权三种管控模式下的不同管控深度集团总部创造价值的四种主要途径集团总部职能定位案例集团总部应成为六个管理中心(如何管)基于集团管控要求的集团组织设计海尔集团运用“市场链流程再造”......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛:2025年07月08日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
卓越集团管控4.0 上海:2025年06月20日
集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘,以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天:集团管控一、集团为什么难管,什么是集团管控?核心知识点:1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司,子公司,事业部,子集团5......
深化国资国企改革背景下公司治理与集团管控体系建设及“管资本”模式下的混合所有制改革实践培训班 西安:2025年07月15日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分学习贯彻二十大精神,把握新一轮国企改革着力点一、打造充满活力的现代企业二、大力弘扬企业家精神三、以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机......
如何实现完美交付--“完美交付”全流程关键触点管理 深圳:2025年07月26日
一、交付启动管理1、交付启动的重要性2、交付考核指标设定3、交付前启动关键点4、误区与准确认知二、交付前风险管理1、项目产品风险管理2、工程品质风险管理3、销售约定与合同履约风险管理4、验收风险管理5、其他重大风险管理三、模拟验收管理1、模拟验收与交付成绩的关系2、模拟验收的定义及作用3、如何做好模拟验收?四、工地开放......
研发项目管理(实战班) 深圳:2025年05月20日
分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优......