大连集团管控培训

大连集团管控培训公开课

新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京：2025年11月19日

1、《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法（征求意见稿）》解析；2、《汽车产业投资管理规定（征求意见稿）》解读；3、最新汽车财税关税政策与企业应对策略；4、近期新能源汽车标准的进展与重要标准解读；5、新能源汽车技术进展和产业发展趋势分析；6、动力电池回收利用管理办法；7、新能源汽车电池、电机、电控三大核心技术标准......

变革管理实务 北京：2025年11月20日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

战略思维全方位 北京：2025年11月24日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日

二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了，规模也变大了， 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？既想激励员工与......

国有企业推行“末等调整和不胜任退出制度”解读及全实操应用研修班 上海：2025年11月20日

第一章 基础篇1.国企改革涉“用工调整”政策的历史沿革（20多部法规政策要点）2.国企管理人员退出的4大类方式（评价退出、考核退出、期满退出、到龄退出）3.国企“退出”与劳动关系“解除”区别与应用4.末等调整、末位调岗调薪、末位淘汰、不胜任退出的关......

BP实战班：华为HRBP关键方法与实践 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例：华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例：华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例：华为AT运作分享案例：华为/阿里......