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大连集团管控培训公开课

企业集团管控体系建设 北京:2025年06月22日

培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习,全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点,同时从国际化角度拓展企业家视野,探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组......

高效集团管控流程与报表体系 北京:2025年08月01日

模块一、企业集团通过组织管理变革促进企业发展1.集团发展与管控面临的困惑和挑战2.企业成长路径图3.组织结构的基本形式——四种基本形式4.为什么必须要集团管控?集团管控的终极目标是什么?5.集团型企业组织变革和管理体系创新的内容和程序模块二、集团管控模式的选择及总部定位1.集团战略决定管控模式和......

国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛:2025年07月08日

各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......

卓越集团管控4.0 上海:2025年06月20日

精准解决企业集团化运营中的十五大难题:1.先有子后有母的天然管控难题;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽视管控体系的长期建设;3.经验型、行政化管控,跨行业、跨地域无力管控;4.惯于管控全资及绝对控股公司,难管控相对控股、合资和参股公司;5.治理机制不健全,无法有效约束和管理子公司高级管理人员;6.母公司空心化、机关化、......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳:2025年06月21日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海:2025年06月25日

第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......

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