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大连集团管控培训公开课

企业集团管控体系建设 北京:2026年07月12日

在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组建的集团;2、其下属的子公司还保持着各自的法人地位不变并且独立运作;3各个子公司仍然掌握着经营权和财务管理权;4、子公司不可避免的从事相同业务。。。。。。结果是:对子公司的管控力度十分有限,一旦缺少管控,就会......

卓越集团管控4.0 上海:2026年07月10日

第一天:集团管控一、集团为什么难管,什么是集团管控?核心知识点:1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司,子公司,事业部,子集团5.集团公司的运作有哪些常见挑战6.管好集团需要哪些显性和隐性因素7.如何追求集团的价值最大化,效益最大化8.集团管控的原理......

集团管控与组织绩效之解决之道 深圳:2026年07月10日

集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部;国家机关以及事业单位的领导者课程特点:咨询式培训方式,以培训的价格,获得咨询的收益理论与实战的契合实战咨询案例和经验分享,极具参考......

计划经理核心技能提升训练 上海:2026年06月29日

PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年06月17日

让您掌握一门数据语言,一切用数据说话,真正成为Business Partner;帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况,教会您分析思路,帮助您学会从本质上解决公司的问题;快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理;方便地制作工资表,并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析;建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围;通过离职人员......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...