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质量工具综合训练营之-SPC&DOE 北京:2026年02月06日
越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选两大常见质量工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患,提升质量水平。不同于以往质量......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2026年02月06日
课程导入及简介1.课程导入2.课程目的3.课程结构介绍统计基础统计过程控制(SPC)过程能力分析第一部分:统计基础基础统计学1.统计的目的2.数据的类型及特点3.统计分类4.数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量5.正态分布的特点及应用Minitab 简介1.Minitab 简介2.Minitab 操作演......
质量实战工具培训班-SPC 北京:2026年02月06日
质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。课程目标使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求获得采购商对质量管理......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
薪酬管理体系设计方案班 北京:2026年04月16日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 企业通用战略设计工具解析二、组织发展阶段及趋势2.1 组织发展四个阶段2.2 组织架构演变规律2.3 股权结构演变规律2.4 薪酬管理演变规律2.5 绩效管理演变规律2.6 人才结构演变规律2.7 企......
演讲表达与汇报能力提升 北京:2026年03月27日
本课程以管理干部和精英骨干为核心,从思维、技能和应用三方面,全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进,让管理层在日常工作无论是沟通表达还是汇报演示都能都得心应手,解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽,进而提高工作能力和提升工作成效!【课程收益】意识:让核心管......
