大连产品战略培训

大连产品战略培训公开课

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年03月23日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多……企业要的是什么？企业不仅要追求优秀的产品......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海：2026年03月26日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

向华为学习：产品战略规划与产品开发 上海：2026年06月05日

一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景（案例：华为与苹果公司）- 公司产品线组合战略（波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务）二、产品战略及规划的方法论及组织保......

向华为学习：产品战略与产品规划 深圳：2026年03月27日

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......

财务分析和风险防范 广州：2026年05月15日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人培训提纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以及指......

场景化财务分析模型搭建实战营 广州：2026年03月24日

模块一 带你重新理解和认识“财务分析”一、传统财务分析 VS 场景化财务分析二、财务分析进阶体系三、如何做一个好的财务分析模块二 场景化财务分析的方法论一、基础数据分析方法二、财务分析四看法三、经营分析三步走四、商业分析四步走模块三 知名企业经营痛点与战略探析一、杠杆的威力—&mda......