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营改增背景下房企实际操作疑难问题百问百答研讨会 沈阳:2018年12月14日

2017年度营改增全面推进,营改增政策执行平稳顺畅,各省市营改增解读也紧跟形式详实解读。尽管税务局从上而下做了大量而细致的工作,但是,由于房地产开发企业经济流程的复杂性和会计核算的特殊性,实际操作中疑难问题还是层出不穷,各地营改增答疑又互有出入,财税从业人员站在“营改增解读”的十字路口,需尽可能......

决策者的财务必备 北京:2018年12月10日

* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......

税务管理与税务筹划 北京:2018年12月10日

总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税......

现金经理高级研修课程 北京:2018年12月10日

明确现金经理的任务;掌握现金预测工具;掌握短期投资和融资工具;了解汇兑损益的风险和防范;利用起息日等方法来进行日常管理。课程大纲:一、引:何为财务平衡?二、现金在企业财务管理中的重要性企业财务运作的大框架现金管理与企业财务运作的关系三、明确现金经理的角色现金经理应具备的素质现金经理的任务与责任现金经理的工作清单四、现金......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 广州:2019年01月23日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

企业并购与整合 上海:2018年12月13日

一、兼并前的战略准备1.中国并购市场的趋势和特点2.反思企业开展并购的动因:-实现垄断?强化竞争力?-拓展市场和产品开发?3.并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计4.并购是个集体职能还是少数领导的决策?5.并购三大核心部门职责:-战略发展部/业务部门/董事会6.完整传授并购交易全流程7.利刃......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...