大连MRO培训

大连MRO培训公开课

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州：2026年08月06日

第一章 间接采购的特性与管理一、间接采购的定义与特性%.1品类特性%.2需求特性%.3供应市场特性%.4品类象限特性二、间接采购管理1.间接采购的管理模式沿革2.服务客户群体3.预算管理4.间接采购的实施特性5.间接采购人员技能特性6.间接采购管理现状7.间接采购的客观与主观挑战三、间接采购对于企业的价值和贡献1.采购......

MRO备品备件采购管理 上海：2026年06月27日

近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力。通常情况下，MRO采购的平均金额较低，而且SKU数量十分庞杂，但MRO的采购成本能占到企业总采购成本的30%到60%不等，而且MRO中的设备备品备件的库存如管理不善则会大量占用企业的流动资金。也正因如此，MRO的采购和......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧 上海：2026年07月03日

模块一： 非生产间接材料（设备、备件、MRO与服务）的采购预测、计划与库存管理情景案例1：从中海油某集团的设备管理零故障来看设备采购管理和备件库存管控成功的经验1.非生产间接材料的采购管理的瓶颈和解决方案2.明确非生产间接材料的预测的四种基本方法3.非生产间接材料的战略采购的需求管理原则4.非生产间接材料的采购计划管理......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年08月07日

1、间接采购，价值挖掘1.1间接采购在企业里总被认为是可有可无的附属品，怎样才能得到管理层重视？1.1.1企业里不同部门与角色（老板、技术、用户、审计、供应商、生产、仓库等）对间接采购有哪些抱怨？1.1.2间接采购的特点：三多四低1.1.3间接采购与直接采购之间的差异1.2间接采购、MRO的定义、范围、误区1.2.1备......

股权激励方案设计班 上海：2026年08月13日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳：2026年07月29日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程提纲：导读：什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘：今年的培训工作（1）目标复盘（2）举措复盘（3）经验复盘练习1：复盘培训工作2、战略：从公司战略到学习需求（1）平衡计分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法练......