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MRO备品备件采购管理实务应用 北京:2025年10月10日
理解MRO供应链的特点和要素熟悉备件供应链的主要管理指标KPI了解驱动MRO库存的各种因素学会如何管理MRO采购及供应商了解TPM(生产维护流程),有效管理MRO需求预测了解MRO供应链最佳实践通过课堂互动(微咨询),探讨企业MRO问题的解决方案。培训对象企业相关品类采购管理人员。课程大纲一、MRO供应链管理的作用及挑......
MRO工厂设备及备品备件采购管理 北京:2025年10月30日
一、资产品类(CAPEX)的基本知识1.资产采购的定义:资产设备和资产服务2.资产与费用的区别3.资产采购的细分品类定位4.资产采购的主要特征5.资产采购的一般流程6.资产采购的预算编制及方法二、资产采购的成本节省和成本避免1.资产采购的成本结构分析2.关注资产设备采购的总持有成本(TCO)3.资产服务中的建筑服务采购......
MRO备品备件采购管理 北京:2025年11月13日
企业MRO采购管理人员,备品备件管理人员如设备维修经理,运营及工艺管理人员等培训大纲一、MRO品类的基本知识MRO的定义和品类细分MRO品类的发展趋势MRO采购的特点与挑战MRO采购管理的成熟度分析MRO品类的供应商类型MRO采购常见的寻源模式二、MRO支出数据的管理和支出分析MRO支出数据的管理支出分析的目的与方法M......
MRO备品、备件采购与管理实务 青岛:2025年11月14日
在我们采购的物料中,经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料,它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点,在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%~40%),但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务,间接物料又可以......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2025年10月17日
各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程大纲:“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Anal......
成功班组长实战与提升 深圳:2025年10月17日
两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长......