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从专业技术能手迈向管理高手 北京:2026年07月25日
第一部分:课程开始,团队组建进入角色,才能换位思考环节说明:这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔&rdq......
EHS专业技术人员核心技能训练 北京:2026年08月15日
1.了解EHS框架与体系,了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......
EHS专业技术人员核心技能训练 天津:2026年07月17日
企业EHS分管领导、EHS经理、EHS主管、工程师、专员等课程大纲:主题一:EHS管理基础认知a)EHS管理现状b)EHS人的职业发展路径与职业质素、能力模型c)EHS管理人的五大工作错位与影响绩效因素d)研讨:EHS管理中的常见困惑e)EHS管理工作的发展趋势主题二:EHS核心合规管理a)EHS工作管理边界:管理边界......
NLP专业技术发展 广州:2026年08月01日
NLP让我们深刻的了解人、认识人,了解每个人行为、情绪、思维、习惯背后的规律。NLP可以协助我们更快速有效的达成目标,创造成果,追求卓越人生。NLP可以丰盛我们的思想,培养积极处世的人生观与世界观。NLP可以提升我们的智慧,使我们可以多角度,多视野的思考与看待问题。NLP可以增强我们整合与运用资源的能力,面对工作与生活......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年07月07日
* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者课程收益* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日
董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益:认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......
