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汽车制造企业物流与供应链管理 北京:2025年11月04日
汽车供应链管理领域,包括生产计划、采购、供应、物流、仓储、信息等相关环节的中层及基础管理人员。课程大纲:第1章 汽车制造业物流与供应链发展趋势1.1 国内外汽车制造企业生产方式的转变1.2 汽车物流服务企业运营方式的变化第2章 汽车制造企业供应链管理的内容2.1 汽车制造企业供应链特征及其管理的基本内容2.2 计划与控......
供应链管理视角与实践 北京:2025年11月11日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京:2025年11月27日
第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链?二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变,生产与采购如何应对?如何压缩交货期,实现市场快速响应?SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产,它们需要管理企业供应链管理的误区:“供应”就是“采购”三.供应链管理要解决什么问题?1.供应......
供应链管理规划高级研修班 北京:2025年11月28日
供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程大纲:第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流......
采购必备的财务知识与合同管理(2天) 上海:2025年11月05日
一、企业管理人员必备的财务知识1.企业经营的目的2.企业的钱从哪里来,钱也是有成本的!3.企业的钱付到哪里去,付钱也有成本!4.企业经营的三个主要的财务报表a)资产负债表解读b)损益表解读c)现金流量表解读5.报表分析的作用与意义6.报表分析中的注意事项7.财务报表分析的局限性问题8.企业经营中涉及的各项税金9.财务知......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2025年11月19日
第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方程式提升信誉度加强可靠性增强亲近程度降低自我取向第二模块:带领执行1.下属的绿灯行动2.提升意愿如何提升员工的内驱力?马斯洛的需要层次理论找到......
