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大连执行系统培训公开课

用流程复制-构建像麦当劳一样的执行系统 北京:2017年05月11日

体验麦当劳优秀而强大的执行体系陈述流程设计的三个黄金准则描述流程贯彻的三步法则描述流程变革的7个步骤课程对象:本课程适合希望提升企业运营和管理能力的职业人士,比如营运总监、各职能部门经理等课程大纲:【上午】1、中外企业的差距一、流程——企业强大的商业基因(1)中国是大国家,小企业(2)美国是大国......

合同管理、合同风险防范与合同诉讼实务高级研修班 大连:2017年07月15日

专题一:如何加强及健全企业合同管理1.建立完备的合同管理制度①合同设计与管理的原则 ②合同设计管理的机构和人员③合同签订的流程之--考察资信 ④合同签订流程之--起草合同条款⑤合同签订流程之--审核批准 ⑥合同的履行管理流程⑦合同的变更、转让、终止流程 ⑧合同管理制度样本实例2.企业合同管理操作实务与重点分析①&ldq......

业务循环中的内部控制 北京:2017年04月25日

第1天一、业务循环中的风险- 内控的七大业务循环- 内控建立与风险管理的关系- 业务环节风险对企业的影响二、采购及付款环节的内部控制- 采购计划的制定和审批- 采购业务的执行控制- 供应商管理- 质量验收监督- 合同监督- 应付账款管理控制- 结账付款监督- 付款控制策略三、生产与存货环节的内部控制- 不相容职务分离制......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2017年04月25日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益:【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

集团风险与内控体系建设 上海:2017年06月27日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职能部门负责人其他相关高级管理人员课程大纲:一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略......

预算编制和财务控制 上海:2017年05月15日

预算审计人员,未来的管理监控人员及管理监控助理,所有参加预算编制的人员。课程目标:从企业的经济和人文环境角度了解财务控制流程应用传统和现代技巧进行预算编制及预算控制学习成本、利润、投资等方面财务报表的制作懂得财务控制适合公司特点课程大纲:战略方案,操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...