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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连:2026年02月05日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连:2026年04月13日
1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......
战略分析与战略制定 北京:2026年02月02日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2026年02月03日
1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础 、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验;2、近期业绩:2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”,为该集团带来了5.1亿人力成本节省,为未来薪酬提升建立了储备基础,“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......
非财务经理的财务沙盘模拟 广州:2026年02月06日
理解财务管理的本质,使各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;理解成本核算的原理,建立起清晰的成本控制意识理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义课程对象企业中、高层非财务管理人员个人企业主或......
