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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年09月20日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 北京:2025年09月26日

1.如何进行生产计划体系架构分析;2.生产计划与物料计划的协调3.了解主生产计划的格式及功能;4.生产计划的格式与功能导入5.学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6.精通淡旺季生产计划变通之道.7.如何分析订单交货周期及物料交货;8.物料的延误状态分析与改善;9.如何建立物料控制的长效机制;培训对象:制造业工厂总经理......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京:2025年09月26日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

生产计划与物料控制(PMC)课程 北京:2025年09月27日

生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员.培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构;2.掌握生产与物料计划控制的有效方法,物料配送运作等;3.基于ERP的精益生产计划的制定、实施......

工厂6S推进与目视化管理 广州:2025年10月31日

现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。6S可谓是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在丰田亦是将6S做为小精益用之。高效能的企业不仅把6S作为表面功夫,而且也作为『效率与效益』发......

房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2025年09月27日

随着房地产行业竞争的加剧,对成本招标采购管理的准确性、快速性和风险管控要求越来越高,房地产成本合约及招标采购依然成为企业经营管理的重要组成部分,对企业效益起着至关重要的作用。为帮助房地产成本合约及招采管理人员全面掌握成本招采管控策略,提升专业管理技能,并以工程合同为手段,提高运行效率和效益,降低合同风险,成功的从成本招......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...