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大连战略创新培训公开课

战略创新与商业模式 北京:2017年04月09日

总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与企业家精神(一)企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维;企业家的战略思维方式 ;基业长青的精神;(二)企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定:首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是:在宏观方面主要看企业经济环境;在......

社会化媒体时代的品牌营销与服务营销创新 北京:2017年02月03日

数字化营销的社会化趋势深度解读社会化媒体特征理解客户的社会化网络行为社会化媒体营销与网络营销社会化媒体品牌营销致胜之道社会体媒体的品牌危机管理企业如何构建微博营销矩阵构建企业微博营销的六要素企业社会化媒体营销运营指南社会化媒体营销与移动商务利用社会化媒体构建服务品牌利用社会化媒体进行营销推广应用社会化媒体进行病毒营销社......

变革管理与领导力 北京:2017年02月04日

一、为什么要变革?1、战略需要2、资本需要3、模式需要4、管理需要5、环境需要二、变革管理的内容1、思维模式改变2、战略路径改变3、管理流程改变4、业务系统改变三、变革管理中的核心职能研究1、计划未来2、组织资源3、领导协调4、控制边界四、领导力的五项修炼1、影响力2、沟通力3、协调力4、控制力5、整合力五、领导力的突......

资本运营与商业模式创新 北京:2017年02月11日

1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、......

领导力与团队管理 北京:2017年04月18日

总经理、各部门经理、各级中层管理人员课程大纲:一 团队领导起跑线关于领导的基本理解工具:《团队领导关键要素自检表》领导的基础模型:SOGA案例:一个团队领导的挑战多角度研讨而产出的工具清单有效领导的基本手段:M-I工作法二 基于绩效目标的领导领导必须为团队设定目标案例:团队领导的工作推进演练基于组织期望的团队目标目标设......

如何有效与外籍员工共事 上海:2017年03月09日

理解不同文化对于沟通的影响什么是文化?什么不是文化?文化是理解的前提回顾跨文化谈判经历,确定你的优势学习在不同社交文化背景下如何与外籍人士交流确定外籍员工的谈判风格学习了解外籍员工的文化背景学习如何尊重文化特色,达成最佳承诺增加文化意识,提高工作效率跨文化意识沟通人士跨文化环境下的行为规则制定个人行动计划......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...