天津战略管理培训

天津战略管理培训公开课

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2019年02月20日

模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......

物业年度经营目标的制定与分解 北京：2019年02月19日

年年做预算，年年预算和实际差异都很大。年年开展预算管理，预算管控难，落实更难，全面预算管理真有这么难吗财务部说预算管控太难，业务部门又说财务不懂业务，预算太死板。预算究竟有什么用？如何避免企业的预算陷入“制订预算拍脑袋、执行预算拍胸脯、预算考核拍屁股”的怪圈？拟定目标、编制预算只是预算的起点，更......

集团战略与管控之道及当前国际形势与政策解读 北京：2019年02月22日

汇聚数位国内知名专家、学者及集团企业领袖，站在世界经济发展的高度，紧扣十八大会议精神，解读政策、经济走势，探索集团企业发展新趋势，助力集团企业战略转型，突破集团企业发展瓶颈！旨在向广大集团企业领袖传递丰富的集团管理知识，促进中国集团企业领袖创新发展思路，寻求战略突破，提升国际竞争力。为中国经济腾飞贡献力量！课程主题主题......

营销战略创新与执行 北京：2019年02月22日

从小企业成长为大企业，关键在战略——只有大企业才需要战略吗？正确的问题应该是：大企业如何能有今天？早在18年前，华为就开始了战略布局。没有战略眼光，任正非怎能成为一代天骄？摩根创业之初，关键不在少得可怜的资金，而是比同行更为长远的算计！大企业必须要战略，中小企业则有两条路可选择：要么随波逐流，苦......

商业模式设计与创新 北京：2019年02月23日

企业领导者与中高层课程收益:1、掌握未来商业大趋势2、掌握学习商业模式的方法论3、掌握商业模式的设计流程与模块组合4、掌握商业模式设计过程中的五大平衡5、学会如何通过商业模式突破战略瓶颈课程大纲:一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用......

资本运营与兼并收购训练 北京：2019年02月24日

第一部分 企业资本运营第一章 资本运营基础一、什么是资本运营（一）资本运营的的概念：（二）资本运营的内容：（三）资本运营的理论创新（四）资本运营的方式（五）企业的不同成长阶段与资本运营的不同要求企业成长的历史和逻辑二、资本运营的的两道大门三、企业资金的两个循环四、企业发展的两种战略五、企业融资的两条渠道六、投资融资的两......

如何做好股权激励 北京：2019年02月27日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

变革管理实务 北京：2019年02月27日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

战略管理培训内训课程

新形势下医院的制胜之道——如何打造当代医院的核心竞争力 主讲：钱老师

前言 新医改后的医院竞争环境——公共医疗卫生的公益性质——医药分开——基本药物目录的实施第一讲 当代医院的核心理念——两个企业精神的策划案例——当代医院的经营理念——案例：把患......

企业反情报泄露实战 主讲：蒋老师

在竞争中，保密系统是企业的“护身盾牌”，然而，我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞，让商业间谍有机可乘。另外一方面，当今商业间谍活动是越来越猖獗，手段也越来越先进了！手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时，居然也都成了商业间谍窃取公司......

《现代企业资本运营之道》 主讲：冯老师

一、财富从何而来 ——冯氏企业财富理论1.发现利润—行业选择2.倍增利润—商业模式3.创造财富—资本运营4.管理财富—家族基金二、男怕选错行 ——管理密码之资本选择什么样的行业1.净资产收益率及三个因素2.现金流的角度的三个......

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