天津战略管理培训

天津战略管理培训公开课

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京：2025年11月18日

【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策，助力财务管理者多维思考和业财融合【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善，提升业财融合的有效性【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力，精选多企业类型业务场景开展沙盘课程安排：第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则......

新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京：2025年11月19日

今年4月工信部发布了《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法（征求意见稿）》，7月国家发改委发布了《汽车产业投资管理规定（征求意见稿）》，两文件对汽车企业的设计、研发、生产等方面提出了具体规定。“双积分”制度于今年4月1日正式实施，进口汽车及零部件关税也于7月1日大幅降低，7月七部门又联合发......

变革管理实务 北京：2025年11月20日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

战略思维全方位 北京：2025年11月24日

*企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

股权激励方案设计与实务应用 北京：2025年11月27日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2025年11月28日

通过课程研讨，您可掌握：更有效的战略解码方法：两大战略解码方法论——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/战略地图的结合运用，将公司战略转化为各部门的目标和行动方案；强大的EPM战略落地方案：为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段（如绩效管理、......

商业模式创新与落地 北京：2025年11月28日

一、商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素？2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力？2-2 商业模式如何塑造核心竞争力？3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径3-1 遭遇行业瓶颈时如何彻底转型？3-2 商业模......

战略分析与战略制定 北京：2025年12月01日

战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。课程对象公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定......

战略管理培训内训课程

战略复盘：从过去发现未来 主讲：邓老师

1.通过复盘，检视战略执行情况，总结经验，发现问题，为后续战略制定确定基础。2.在复盘的同时，思考未来的机遇与挑战，发现未来机会。3.制定基于长期战略的行动调整计划。适合人员：企业战略决策者与经营团队课程大纲一、战略复盘基本知识1.战略复盘在战略管理闭环中的作用2.战略复盘主要内容和目的3.复盘流程和主要工具AAR4.......

《孙子兵法》与团队管理 主讲：赵老师

干部：政治路线确定后，干部就是决定因素；市场路线确定后，干部就是决定因素必胜：不是激情的口号，也不是没有根据的信心，而是一切从实际出发，态度论+方法论+工具论=结果；是强将+精兵+高效战术执行=胜利《孙子兵法》无疑是中国传统文化中，最具针对性、系统性、指导性的指挥之书。美国西点军校、英国桑赫斯特军校、俄罗斯伏龙芝军校、......

国有企改革发展和新时期加强国有企业党的建设 主讲：许老师

一、未来五年经济社会发展趋势与推动经济高质量发展的必要性1.全球经济将延续“高债务、低利率、低增长”态势。2.国际经济大循环调整加快。3.全球治理向多极化方向加快重构。4.经济增长速度继续下调但结构优化潜力巨大。5.数字经济成为国际竞争的主战场并引领产业变革。6.世界经济活动与社会活动的复杂性提......

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