天津战略管理培训

天津战略管理培训公开课

Power BI经营分析实战营 天津：2022年07月19日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

阿米巴经营 天津：2022年08月06日

一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练：我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......

互联网+商业模式 天津：2022年08月06日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新 天津：2022年08月08日

时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津：2022年08月19日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员课程大纲第一部分：企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心速度与成本•从精益思想的5大原则开始，工厂全貌的分析第二部分：工业4.0时代的到来•当精益管理遇上工业4.0时代（智慧制造）•工业时代的......

互联网时代下的商业模式创新 天津：2022年08月27日

一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我—&md......

（RCEP）《区域全面经济伙伴关系协定》深度解读与外贸新业态下新模式业务操作 天津：2022年09月29日

一、《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）深度解读与享惠通关实务1.RCEP的特点和重要意义全面、现代、高质量、互惠人口最多、经贸规模最大、最具发展潜力构建新发展格局的重要平台拓展国际合作空间的重要抓手2. RCEP的主要框架和主要内容序言+20个章节+4个附件货物贸易、原产地累积规则、服务贸易、投资、贸易便利化领域......

“十四五”科技创新与宏观经济走势分析 北京：2022年07月08日

1.新技术新产业发展的黄金时代已经到来2.科技进步与消费升级引领中国经济高质量发展时代3.大健康技术引领全球技术进步的新方向和新产业4.新一轮技术进步的基础支撑：5G与信息技术新业态5.新能源新材料技术前景广阔6.轨道交通引领交通新技术全面升级7.先进制造技术升级支撑中国全球价值链地位提升......

战略管理培训内训课程

资金运营培训课程大纲 主讲：荣老师

了解中国商业银行或财务公司资金运营的主要方式及支持资金运营的主要业务模式。学习当前资金运营发展的最新状态，依次了解资金运营的各项业务盈利模式。为本机构资金运营质量提升及收益提升做出知识上的储备。适用对象：商业银行中高层、交易员、总裁班、研修班、专题讲座、企业财务部、企业资金部、高净值个人客户等。课程大纲:一.金融机构资......

企业战略管理 ——企业战略规划与战略实施 主讲：池老师

近两年来，中国的经济发展进入了新常态，广大中小微民营企业的经营普遍困难；加之互联网的冲击，几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略，是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业，在当下环境中，是不可能突围而出的。本课程将从企业发展战略的基础知识开始，深入浅出地传授进行战略......

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 主讲：金老师

关键词：创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：“双百行动”中国企央企改革直面的挑战；国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造......

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