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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津：2026年03月12日
3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2026年04月01日
1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京：2026年02月27日
案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......
新经济形式分析与企业发展新战略 北京：2026年02月28日
一．中国经济形势分析经济形势的百家争鸣经济热点权威声音世界与中国真实的中国中国为什么折腾？真实的原因人间正道二．战略及战略时机战略的本质同样的背景，不同的选择，两样的结果我们有什么启示？企业战略的作用企业管理原理企业生命周期战略实施是一场关系企业生死的变革企业为什么要进行战略管理三．战略制定的步骤与方法中国企业的悲与喜......
战略分析与战略制定 北京：2026年03月02日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位，战略与运营•什么是战略：企业战略的概念和特征•企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
如何做好股权激励 北京：2026年03月04日
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......
平衡记分卡与战略地图 北京：2026年03月05日
模块一目标是组织第一要务1.领导与管理2.目标是组织第一要务1)企业目标管理系统使命 愿景 价值观 文化三层业务链年度战略目标2)个人目标管理系统个人愿景不同角色目标个人目标分解3.组织系统梳理模型—打造企业有机生命体模块二平衡计分卡1.人力资源战略转型三支柱两大工具与人力资源战略转型2.平衡计分卡思想应用......
华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 北京：2026年03月05日
财务负责人、预算负责人、核心经营管理团队等课程大纲第一部分：财经管理者站在企业家高度，理解公司经营➢ 生态位——我现在在哪里，我应该在哪里➢ 核心能力——我现在有什么能力，我应该有什么能力➢ 企业的基因——我是谁，我该做什么事• 创始人的......
战略管理培训内训课程
盈利十年·战略盈利智慧模式 主讲：孙老师
您的企业是否正在被这些问题所困扰：为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？你希望自己的企业成为一家什么样的公司？你的战略业务目标是什么？为什么公司的业务去年还一片繁荣，而转眼之间就急转直下？你的公司是否对今天，明天和未来的业务做出清晰的安排？怎样才能保持业务的持续增长？&ldq......
企业全面经营管理 主讲：魏老师
企业中、高层管理人员课程背景：通过模拟企业经营管理过程，提高企业经营管理能力，。认识沙盘：沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企......
电力公司运营管理沙盘 主讲：曲老师
企业中高级领导干部、基层骨干员工等【课程方式】采用体验式演练、知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式授课。课程大纲沙盘每轮依次执行以下行动，若干轮后最先建成指定数量城市并能供给足够电量的学员获胜。1变更顺位：这个是电厂最核心的机制2拍卖电厂：学员依次叫价，价高者得3购买能源......
