热门搜索关键字
北京企业并购培训 上海战略规划培训 广州商业模式培训 深圳企业战略培训 苏州股权激励培训 济南危机管理培训 石家庄投资分析培训 青岛集团管控培训 太原创新经营培训 郑州战略决策培训 沈阳管理模式培训 南京经济趋势培训 合肥发展规划培训 无锡集团风险培训 武汉经营管理培训 杭州盈利模式培训 长春企业战略规划培训天津战略管理培训公开课
PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津:2025年06月24日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
互联网+商业模式 天津:2025年07月12日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
阿米巴经营 天津:2025年07月12日
一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练:我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......
走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 天津:2025年07月14日
时间行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受......
当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津:2025年07月25日
公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员课程大纲第一部分:企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心速度与成本•从精益思想的5大原则开始,工厂全貌的分析第二部分:工业4.0时代的到来•当精益管理遇上工业4.0时代(智慧制造)•工业时代的......
互联网时代下的商业模式创新 天津:2025年08月02日
一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统?3、你凭什么吸引我—&md......
网络营销与商业模式创新 天津:2025年09月13日
企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京:2025年06月19日
赵老师是从世界500强、BAT、民营企业、互联网创业公司高管岗位走出来的教练型咨询讲师,课程在精炼并趣味化的基础上,以实战、实用为特色,实操案例结合工具使用;“精炼理论与工具,创新观念,创造工具”是赵老师的管理体系的价值;“严肃思考,娱乐表达”是赵老师的课堂特色,幽默化、......
战略管理培训内训课程
国企改革市场洞察与商业模式创新 主讲:金老师
国企总裁、CEO、总监等企业经营者副总裁、高级经理、高管等企业高级人才课程内容第一部分 趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 行业升级与市场洞察2-3 基于需求变迁的市场升级2-4 基于产业链整合的发展趋势3、国企创新思维与市场迭代3-1 互联......
私募股权投资操作实务 主讲:宏老师
前言 1.凯雷小传 (1)“不当总统就做PE” (2)PE的运作模式 2.黑石小传 第一讲 什么是私募股权投资 1.国际PE从初现到兴盛 2.中国PE从展露到繁荣 3.私募股权投资基金的募集设立 4.私募股权投资特点 5.私募股权基金最新政策解读 6.私募投资基金管理人登记和备案 7.案例分析 ......
Outside Box 跳出盒子的创新思维 主讲:刘老师
创新的重要性无需置疑,但创新活动在大部分组织中遇到挑战,就是不知道如何打破思维习惯产生真正有创造力想法,其次是,如何降低组织对于创新失败的担心和损失,在鼓励创新文化的同时,又可以有效提高组织创新的成功率和经验积累?就像任何组织所津津乐道的“业界最佳实践”一样,创新其实也有经过验证的科学系统方法,......