天津战略管理培训

天津战略管理培训公开课

网络营销与商业模式创新天津：2021年09月25日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行天津：2021年10月30日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

现金流与营运资本管理天津：2021年11月18日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

经营决策分析与风险管理天津：2021年12月16日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

Power BI经营分析实战营北京：2021年09月23日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运北京：2021年09月23日

企业的高级管理人员、CFO、总会计师、财务总监、财务经理、资金经理、财务分析人员、会计师事务所、信息化负责人、管理会计教学的教师和财务骨干人员等课程大纲：培训方式：案例分析为主，理性感性并重，互动贯穿全场，场景模拟参与，力求为大家创造一个体验＋感悟＋共鸣＋思考＋快乐的学习氛围和环境，让您的学习成果超出预期。第一部分：管......

战略思维全方位北京：2021年09月23日

*企业部门经理，策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

股权激励法--留驻核心人才北京：2021年09月23日

*咨询式培训---良好的互动培训，这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到，得到进而可以做到。*创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。*系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律,法规,财务,税务等各方面内容从方案设计到激励实施都......

战略管理培训内训课程

中国烟草发展历程及现阶段策略分析主讲：顾老师

烟草企业中高层管理人员课程大纲第一章以史为鉴，以世为镜国产卷烟上tobacco与cigarette的变化南洋兄弟烟草是第一家本土烟草公司么？与中国烟草如影随形的英美烟草1942年，中国第一家烟草专卖局成立1897～1949年，中国烟草行业发展简要新中国烟草行业管理变迁三阶段阶段一：制度试建（1949~1982）轻工业......

如何突破民企发展瓶颈主讲：唐老师

我们的企业是否存在以下瓶颈困惑?◆战略很模糊、常常处在十字路口方向难定，不管向哪走总是有些担忧；◆市场不景气、产品销不动，即使有订单也是没利润，不接又不行；◆总是缺资金、现金流总是没办法满足运营需求，总是拆东墙补西墙；◆经营不顺利、不是内部有问题就是外部有问题，总之困难重重；◆管理很混乱、不是生产有异常就是销售有投诉，......

保险业的发展趋势主讲：周老师

近两年，保险行业的发展形势不同以往，保费增速下滑，营销人力增长面临拐点，行业乱象依然普遍，行业社会形象依然不高。同时，保险科技重构之下，保险商业模式也迎来了新的变革，数字化、智能化保险运行模式逐渐进入大众视野，并为广大用户所认可。便利性、互动性、高频性成为保险服务基本要求。在此背景下，保险业该向何处去，我们从业者该怎么......

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