天津战略管理培训

天津战略管理培训公开课

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津：2026年03月12日

各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2026年04月01日

模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与互联网基因5．海尔，是成功企业，还是时代企业？6. 三星李健熙的企业变革观7. 杰克•韦尔奇的企业变革观8. 波音的企业危机意识9. 微软的企业危机意......

批判性思维 北京：2026年02月06日

一、将思维模式和职场运用结合在一起，更具实用意义；二、运用包括案例解析、小组讨论等多种授课方式，课堂效果更好；三、结合职场中实际案例和挑战场景，让学员有代入感，进行深入探讨。【课程收益】一、了解什么是批判性思维及其对职场的意义；二、学会用批判的眼光发现论证中的各类问题；三、借助案例，掌握九种常见的逻辑谬误；四、运用批判......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 北京：2026年02月06日

一、战略管理1、通过模拟经营，练习在发展规划的总体指导下，制定阶段性经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、生产管理1、根据环境变化和公司目标及竞争策略的调整，及时制定和调......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京：2026年02月07日

当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度！在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一......

年度经营规划落地辅导 北京：2026年02月07日

(一) 关于战略与年度规划的系统思维1. 培训分享：企业常见的五种战略执行不到位的现象2. 培训分享：破解之道：战略与年度规划五步法(二) 战略与年度规划五步法之规划方向：三年业务布局1. 培训分享：基于初心、行业终局和自身情况，借助三环理论思考战略定位2. 培训分享：基于产品、客户、区域的安索夫矩阵分析3. 现场实操......

如何做好股权激励 北京：2026年02月11日

1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流程完整股票期权的内容-受益人的范围与数量。-股票期权计划涉及的证券总数-分配计划......

变革管理实务 北京：2026年02月12日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

战略管理培训内训课程

企业数字化转型的蜕变重生 主讲：施老师

当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时......

十九届六中全会如何解读 主讲：王老师

一、如何理解十九届六中全会的“神秘”？1.和2020年十九届五中全会的高调无法比2.开前不宣传，开后不报道3.各种猜想与预测4.为何最后一刻才抛出重磅决议？二、历史上三个决议相比较，什么意思？1.毛泽东时代的决议2.邓小平时代的决议3.习近平时代的决议4.此时抛出决议有何深意？三、几组数字意味着......

数据分析与数字化客户经营 主讲：宋老师

数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系，战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式，客户营销体系是“大脑&......

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