天津战略管理培训

天津战略管理培训公开课

网络营销与商业模式创新天津：2025年09月13日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行天津：2025年10月18日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构高级管理人员培训班天津：2025年10月28日

数字经济时代，数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高，使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程，其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线，通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新，实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......

企业规范之路北京：2025年08月20日

第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元：资本规......

变革管理实务北京：2025年08月21日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证北京：2025年08月21日

TOGAF英文全称为“The Open Group Architecture Framework”，TOGAF是一种企业架构的开放式标准和方法论。目前，TOGAF是业界最有名的企业架构框架，在全球有着广泛的实践。TOGAF的基础是美国国防部的信息管理技术架构(TAFIM)。它是基于一个迭代(It......

最佳商业模式设计、创新与转型北京：2025年08月21日

各企业总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、事业部总经理/副总经理；战略规划部总监、营销总监、企管总监、高级经理等正副职企业负责人及高层管理者等；风投、银行等项目投资机构相关负责人员。课程收益:1、是现场咨询式课程，而非一般普及性培训课程！2、颠覆传统，创新思维，修改竞争规则，超常发展！3、不仅让您获得解决问题的工具......

经营哲学：阿米巴经营管理模式北京：2025年08月21日

稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......

战略管理培训内训课程

快递站点运营能力提升训练营主讲：燕老师

一、跨界时代来临，我们的竞争业态分析 1小时竞争对手知多少？顺丰向商贸业转型与鸟共舞——危险还是机会竞争对手调研的2种方案二、快递站点业绩倍增五项修炼目标管理时间管理心态管理学习管理行动管理案例分析：优质站点是如何炼成的三、快递类大客户开发实战（电商大客户开发）电商大客......

推进共同富裕对企业用工成本的影响及对策主讲：陈老师

2022年8月31日，中央政治局召开会议，会议决定党的20大于2022年10月16日召开。会议强调，全面把握新时代新征程党和国家事业发展新要求、人民群众新期待，制定行动纲领和大政方针，…，继续扎实推进全体人民共同富裕，…。展望20大以后，新一届政府上任，推动实现共同富裕将是新一届领导人的重点......

盈利模式设计VDBD-发现新的利润区主讲：常老师

地震学的研究让人类找到了石油，气象学的研究让人类了解气候的变化对行业的影响，医学的研究可以治疗人类的各种疾病，盈利模式的研究让企业了解行业价值转移的规律，通过盈利模式设计不断发现新的利润区，实现企业盈利性增长。企业领导者需要在复杂多变的商业环境中看到事物的真相，迅速做出决策。这就需要领导者具有概念思维能力的修养，尤其......

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