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天津战略管理培训公开课

“碳达峰”与“碳中和”的应对策略 天津:2024年05月18日

电力企业、能源企业中层管理人员及智能用电专职。课程大纲:导入:支付宝蚂蚁森林,每个人都能为减碳做贡献视频:“碳达峰”和“碳中和”的相关概念一、“碳达峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球气候变暖为“双碳&rdquo......

经营决策分析与风险管理 天津:2024年05月28日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

物业年度经营目标的制定与分解 北京:2024年04月02日

认识全面预算管理:正确认识预算的作用,预算管理对达成企业经营目标的意义。学习预算编制方法:学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。了解预算分解过程:掌握经营目标与预算分解的原则与方法。掌握预算管控要点:发挥预算管控的作用,使预算与实际不脱节。高效达成经营目标:通过预算管理实现企业经营目标,提高效益。课程大纲模块一......

如何做好股权激励 北京:2024年04月03日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......

股权激励方案设计班 北京:2024年04月11日

第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......

经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2024年04月11日

企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理......

科学分钱—学习华为分钱智慧,解决企业激励难题 北京:2024年04月11日

系统学习华为分钱的原理、动机、动力、动作,不生搬硬套,不搞一刀切,华为的多元化精准激励为我们提供了系统的借鉴之路!课程对象:企业创始人及核心领导班子课程大纲:一、 分钱是什么(原点)1.企业经营的本质(业务*组织*资源);2.如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3.让组织充满活力(从名、权、利的分配上进......

向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2024年04月12日

1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......

战略管理培训内训课程

人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密 主讲:王老师

● 了解海尔集团6大战略的制定背景,深刻理解“没有成功的企业,只有时代的企业”;● 了解海尔集团人单合一的精髓;● 掌握人单合一7个特征● 理解海尔小微创客模式的运行基础● 掌握人单合一模式在企业落地的五大步骤方法;● 掌握人单合一模式的底层管理思维:牛顿思维向量子思维的迭代升级;课程对象:企业......

传统企业的数字经济转型: 大数据+物联网+人工智能+区块链和传统实体经济深度融合 主讲:陈老师

课程重点:大数据时代与数字经济(30分)互联网与大数据时代的演变互联网的前世今生互联网的三种商业模式互联网对传统行业的影响的深度解析深度解读电商发大数据时代的来临传统企业的数字化转型外部环境是不断变化的高新科技的进步企业自身能力演变数字经济是新经济、新动能数字经济的内涵与特征什么是数字经济数字经济的历史......

五大工具让战略落地—基于战略的年度经营计划制定 主讲:陈老师

制订年度经营计划是每个企业都必须要做一件重要的工作,在制定年度经营计划时,常常存在以下问题:很多计划有名无实,不能解决经营的实际问题;制定年度经营计划时往往“拍脑袋”,靠经验不靠科学;经营计划中对风险的考虑不全面,导致执行中遇阻;企业目标只是机械分解,缺乏科学的目标分解方法…&he......

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黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

宋逸之-企业培训师
宋逸之老师

宋逸之老师 宏观经济与战略创新专家 商业模式创新实战专家 上海海事大学工学博士 南昌大学经济学硕士 ...

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

杨茗皓-企业培训师
杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...