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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津：2026年03月12日
3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2026年04月01日
●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代——狄更斯●“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……●互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企......
变革管理实务 北京：2026年01月22日
企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京：2026年01月23日
思路清晰：看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路；步骤合理：制定合乎自身特点的转型计划，按部就班，踏实落地；目标明确：总体目标、阶段目标明确，统筹合理，有效整合；有效落实：营销效果、品牌积累同步进行，转型效果落于实处；课程大纲：第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=？2.互联网+营销=？案例：海尔模卡......
新资本商业模式创新设计 北京：2026年01月23日
很多企业有项目，却因为缺乏科学的决策而错失机遇。很多企业有实力，却因为企业不懂融资知识而与上市无缘。全国企业千千万，许多企业面临经营瓶颈，既苦于无法扩大规模，又面临着失去竞争优势。原因在哪里？请检视一下你的资本商业模式。曾有专家说，如果不懂资本商业模式，50％以上的企业在3年后将不复存在，事实上，很多中国民营企业的生命......
战略创新与商业模式 北京：2026年01月23日
一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式 ；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在中观方面主要看行业发展潜力；二：战略创新的目地：战略创新的......
战略管理者五项修炼 北京：2026年01月23日
企业高级管理者，总裁课程收益:1，战略拥抱利润2，用工业化告别超级员工3，用科学的方法建立起与公司战略匹配的人力资源管理模式4，用机制和流程管理企业5，用文化凝聚真正的团队课程大纲:1，3G战略盈利模式--用战略拥抱利润2，5F营销工业化模式--用工业化告别超级员工3，战略HR管理模式--用科学的方法建立起与公司战略匹......
企业运营管理与数据分析、统计技术 北京：2026年01月23日
1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。2.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和各类操作。课程大纲:一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有......
战略管理培训内训课程
中小企业如何跨上“专精特新”快车 主讲：王老师
中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是建设现代化经济体系、扩大就业、改善民生的重要基础，而掌握“独门绝技”的“专精特新”中小企业是其中的佼佼者，是促进高质量发展、推动国内国际双循环的有力支撑。“专精特新”中小企业以专注铸专长，以配套强产业，以创新......
企业财富增值的股权智慧 主讲：李老师
1.股权该如何分配，哪些人可以获得股份？如何设计股权之间的“责、权、利”？2.好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？4.如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？5.如何设计融资计......
管资本模式下的混合所有制改革 主讲：吴老师
第一部分 混改政策、路径和操作指引国企为什么要搞混改常见混改模式与路径存量混改与增量混改正向混改与反向混改战略投资者vs财务投资者新设公司、上市、二次混改、基金混改股权多元化与央地合作模式国企的分类政策解读国有产权交易政策解读国企员工持股政策解读股权投资基金助推混改如何创设国有资本优先股和特殊管理股混改操作指引解读混合......
