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PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津：2026年07月14日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
阿米巴经营 天津：2026年08月01日
一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练：我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......
互联网+商业模式 天津：2026年08月01日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】 天津：2026年08月03日
时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......
当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津：2026年08月14日
公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员课程大纲第一部分：企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心速度与成本•从精益思想的5大原则开始，工厂全貌的分析第二部分：工业4.0时代的到来•当精益管理遇上工业4.0时代（智慧制造）•工业时代的......
互联网时代下的商业模式创新 天津：2026年08月22日
一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统？3、你凭什么吸引我—&md......
商业模式创新——落地模式画布，找到新盈利区 北京：2026年07月03日
1、熟悉掌握一套商业模式框架工具，可以带回团队实际运用2、了解500强企业都在使用的创新实操方法与商业模式创新的工具3、了解商业模式工具的内在商业逻辑，在创新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍着脑袋乱想却实施不了的疯狂想法。课程大纲：两天工作坊分为三个阶段，包含四大主题第一阶段 梳理：了解商业模式是什么，以简洁......
股权激励方案设计与实施（3天2晚） 北京：2026年07月03日
当企业在艰苦创业中站稳了脚根，为了吸引和留住人才，给企业高级管理和技术人员的工资也直线上涨， 但……为什么仍有的跳槽去竞争对手，有的还带走一部分高级人才自己创业，跟公司竞争？为什么创业成功后，员工没有以前积极了呢？为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为“巨无霸”......
战略管理培训内训课程
创造性解决问题©—创新思维与问题决策力 主讲：柳老师
《CPAS创造性解决问题©—创新思维管理应用训练》，是“CPAS思维模式训练”模块的核心课程之一。作为组织的领导者、管理者或项目方案的组织实施者，在思考、管理和实施创新活动时，您是否会遇到如下问题或困惑：→如何打造鼓励创新的组织和团队，并结合企业实际情况找到自己的......
从中国革命战争史看新时期经营管理 主讲：金老师
前言：毛泽东是学习和应用马克思主义，开展中国革命的第一部分 土地革命斗争（1921-1937）第一问：如何以少胜多，以弱胜强1、十项军事原则2、军事原则是歼灭战和运动战3、将帅为何不能集中兵力4、学习土地革命战争任务：新民主主义的定位根据地：寻找白色政权的空白地战法：暴力革命与积极防御战争，以弱胜强的营销思想第二部分 ......
顶层设计与企业超常规发展 主讲：李老师
1、简要的阐述管理学发展的关键环节，大周期管理维度分析； 2、研究战略管理的发展演化历程，阐述顶层设计出现的逻辑起点和路径； 3、研究商业模式的背景，发展阶段，主要结论。介绍主要观点，作者，作品； 4、研究最典型的商业模式实践案例，分析特点，成败和启示； 5、研讨一个基本商业模式设计的基本模型，步骤，要点； 6、阐述商......
