热门搜索关键字
北京企业并购培训 上海战略规划培训 广州商业模式培训 深圳企业战略培训 苏州股权激励培训 济南危机管理培训 石家庄投资分析培训 青岛集团管控培训 太原创新经营培训 郑州战略决策培训 沈阳管理模式培训 南京经济趋势培训 合肥发展规划培训 无锡集团风险培训 武汉经营管理培训 杭州盈利模式培训 长春企业战略规划培训天津战略管理培训公开课
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2026年04月01日
●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代——狄更斯●“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……●互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企......
经营决策分析与风险管理 天津：2026年06月02日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
俄乌局势演变及对中国的影响，中国能源转型政策机遇与风险 北京：2026年03月20日
上午09：00-12:00朱 彤《能源转型与碳中和：逻辑、影响与风险》1、气候变化、能源转型与碳中和关系2、能源转型的逻辑：理论与政策视角3、能源转型影响：品种、部门与商业模式4、能源转型投资机遇与风险的企业视角5、总结：认识论与方法论的反思下午13 : 00-16:00王 文《俄乌局势演变及其对中国的影响》1、理性看......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京：2026年03月26日
学习优秀的经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度经营目标超额达成；学习高质量的经营分析会议怎么开：使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化；学习标杆企业经营分析会的方法和标准：打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
股权激励落地实操精华班 北京：2026年03月27日
曾经说：“未来不再有公司，只有平台；未来没有老板，只有创业领袖；未来不会再有员工，只有合伙人！”但目前很多企业的长期激励都出现了问题：1、花了很多钱做激励，但效果甚微；2、股权分配制度设计难点重重，无法突破；3、股权和责任不对等，有人拿到股权却不做事；4、拿了股权，有了激励之后就不做事，功能贡献......
《制胜商道》—战略管理经营决策 北京：2026年03月27日
经过2天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时......
从战略目标到业绩实现 北京：2026年03月27日
一、利他与企业家精神案例：从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为本3.组织利益与个人利益的辩证4.价值创造的循环二、绩效体系的价值案例：华为三十年，为什么每年业务目标都能超额实现？1.绩效管理对业务发展有何帮助?2.为绩效管理正名：绩效管理≠绩效考核3.从战略制定到绩效落地三、组织绩效与个人......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京：2026年03月27日
CEO/总裁/总经理、COO、CFO、CIO、HR总监、VP、战略、经营管理/运营、财务、HR、流程lT等部门主管课程大纲1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行（DSTE）DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与......
战略管理培训内训课程
国有企业“三重一大”决策制度解读与实践 主讲：徐老师
采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（10个以上）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员【课程大纲】一、“三重一大”决策制度概述1.民主集中制的沿革2.“三重一大”决策制度出台的背景3.......
习近平总书记关于国企改革发展的重要证述的学习与实践 主讲：徐老师
采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（30个以上）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的中高层管理人员【课程大纲】一、国有企业地位1.国有企业功勋卓著，功不可没2.国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础3.国企要做落实新发展理念的排头兵、创新驱动发展的排头兵......
商业逻辑与合理决策 主讲：潘老师
按照商业逻辑进行合理决策是所有企业家、管理者和商业人才的必备思维，而当今大部分商业危机都是因为违背了基本的商业逻辑或决策规律；商业逻辑的本质是商业规律和商业运营逻辑，新经济和互联网时代加速了商业周期迭代，也让商业逻辑的威力更快更残酷的体现出来，但以全新商业模式名义违背商业逻辑的乱决策比比皆是，比如“风投变&......
