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天津战略管理培训公开课

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年03月07日

实现卓越质量管理是所有质量管理者的共同追求,而流程管理是所有其他管理的基石,也是质量管理的有力工具。目前各类组织都认识到了流程管理重要性,却缺乏专业人才,导致很多组织实施困难或失败。为弥补流程管理市场专业人才的空缺,特别推出《流程管理师》证书课程,已被广泛应用在企业和政府中,如:丰田、雀巢、可口可乐、戴尔、飞利浦、西门......

资本运营与兼并收购训练 北京:2017年01月22日

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险,现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。兼并收购究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?协议合同中有哪些关键点?并购整合有......

社会化媒体时代的品牌营销与服务营销创新 北京:2017年02月03日

数字化营销的社会化趋势深度解读社会化媒体特征理解客户的社会化网络行为社会化媒体营销与网络营销社会化媒体品牌营销致胜之道社会体媒体的品牌危机管理企业如何构建微博营销矩阵构建企业微博营销的六要素企业社会化媒体营销运营指南社会化媒体营销与移动商务利用社会化媒体构建服务品牌利用社会化媒体进行营销推广应用社会化媒体进行病毒营销社......

变革管理与领导力 北京:2017年02月04日

1、帮助学员了解变革管理最新的发展趋势2、帮助学员建立面对变革管理的管理能力3、帮助学员学会使用变革管理的工具4、帮助学员理解并掌握新环境下的领导力技能5、帮助学员学会系统的理解战略、细节、系统的作业体系6、帮助学员理解并学会通过战略与商业模式推动企业发展课程大纲:一、为什么要变革?1、战略需要2、资本需要3、模式需要......

系统化的变革管理 北京:2017年02月11日

保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、成本管理、精益管理、客户关系管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是单一的手段,是一处药方,而要真正实现组织持续竞争优势,建......

资本运营与商业模式创新 北京:2017年02月11日

1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、......

商业模式设计与创新 北京:2017年02月11日

一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用户模式2、产品模式3、市场模式4、收益模式三、商业模式中的价值结构设计1、战略定位2、关键业务设计与确立3、关键资源能力整合4、盈利模式创新5、现金流结构四、商业模式设计的九大板块1、用户界定2、......

变革管理高级研修班 北京:2017年02月16日

1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别2.为什么变革不可避免* 客户需求的改变* 新技术的推动* 市场竞争格局的变化* 企业竞争战略的调整* 企业人员结构的变化3.组织机构变革的不同形态* 集中模式的优势和不足* 自主模式的优势和不足4.如何进行组织调整* 确定变革路径图* 发起变革*......

战略管理培训内训课程

培养和提高战略思维 主讲:孙老师

一、 战略思维的内涵战略思维:对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法。不建立全面综合的观点就会迷失在个体的研究之中案例:盲人摸象战略思维要素 :二、对领导者战略思维的全新要求(一)世界眼光历史的深远眼光世界的全局眼光时代的敏锐眼光世界眼光的路径打开思维的空间1、从大看小—切入点案......

教练型管理 主讲:张老师

管理操作简单,过程简短,见效快运用教练模式管理,解决管理中的实际问题以“人”为核心,管理的根本——从人入手,成为教练型领导找到问题根本,从根源解决问题通过教练发问能力,使下属自己调整心态从事件中抽离,以旁观者角度更清晰从问题本质入手具备激发下属的能力,打造学习型团队......

股权激励与运营模式 主讲:唐老师

第一章、格局定天下胸怀定乾坤01、企业的定性02、资产的所有03、企业的定向04、企业的灵魂05、用人的格局06、包容的胸怀07、亲贤的境界08、舍得的理解09、财富的欲望10、利他的程度第二章、股权的价值与形式01、为啥要股改02、不股改不行吗03、股改对哪些人有作用04、我能让多少05、怎样进行股改06、在什么时候......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...