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天津战略管理培训公开课

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2018年03月27日

一流的理念、方法和工具―已被世界700多家知名企业采纳;案例―知名企业质量体系、流程管理案例分享,具有超前的震撼力;互动―实际操练,充分体验(流程设计、指标设计、规划);工具试用―直接使用世界上“最人性化的BPM工具”―Gartner评价。通过丰富、详实的经典案例,从不同角度阐述流程管理实践中的......

系统化的变革管理 北京:2018年03月03日

理解系统化的变革的理念和方法认识组织变革管理的问题深刻认识“头痛医头,脚痛医脚”的变革弊端提升管理举措采纳率,学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法提升组织变革管理能力课程目标领悟组织变革的系统观建立组织变革的主动观适合对象追求高成长、管理效益的企业家和决策者企业战略、运营、管理部门、IT或管理......

商业模式设计与创新 北京:2018年03月03日

企业领导者与中高层课程收益:1、掌握未来商业大趋势2、掌握学习商业模式的方法论3、掌握商业模式的设计流程与模块组合4、掌握商业模式设计过程中的五大平衡5、学会如何通过商业模式突破战略瓶颈课程大纲:一、未来的商业趋势1、裂变与聚变2、大象与蚂蚁3、传统行业与互联网4、生命逻辑与财富逻辑二、商业模式设计的四个基本模块1、用......

资本运营与商业模式创新 北京:2018年03月03日

企业中高层与决策层课程收益:1、了解未来组织的发展趋势2、了解未来传统产业与互联网的融合3、掌握裂变企业财富的手段4、掌握项目包装的八种手段5、学会通过打造组织能力来进行融资突破6、学会通过商业模式设计来进行资本运作7、掌握企业成功的八项关键课程大纲:第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模......

战略管理与战略思维 北京:2018年03月10日

1、学会建立战略思维2、掌握主流的战略操作模式3、掌握战略设计中的商业模式创新4、掌握战略突破的八种方向课程大纲:一、战略思维的培养1、培养思考习惯2、掌握整体观点3、确立价值取向4、力求知行合一二、战略思维的标准1、观念没有障碍2、视野没有盲区3、方位没有死角三、战略的四种主流操作模式1、专一模式2、专业模式3、并购......

公司战略之道------商业模式设计与创新 北京:2018年03月10日

1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略?1、战略思维的形成2、战略......

企业溢价与市值管理 北京:2018年03月10日

企业领导者课程大纲第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第......

经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2018年03月15日

稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......

战略管理培训内训课程

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 主讲:周老师

总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员课程背景管理已成为制约中小型企业发展的瓶颈。目前中小型企业的管理问题不是单个点上的问题,而是结构化,系统化的问题,要真正改善企业的管理,需要运用系统化的思路。建立规范化的管理体系。本课程针对企业规范化管理的需要,在深入总结管理经验基础上,专门设计了适应现代企业管理和中小型企业建......

标杆创建与QC小组活动 主讲:孟老师

企业面临很大竞争压力,我们在整体实力上可能不如对手,但我们能否创造更多的业务模块优势?或使原有模块优势加大领先差距?如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力?企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的标杆突破。需要通过标杆管理来整合、共享公司各种资源,使有效的管理模式内部推广化、扩......

如何运用ERP提升企业竞争力 主讲:陈老师

中高阶主管及营销、研发、生管、采购、品管、仓管、财务..等相关人员。课程大纲:一、ERP电脑化系统的基本概念1.知识经济时代企业面临的挑战2.制造业经营管理的三大目标3.ERP电脑化系统的演进4.制造业整体作业流程简介二、ERP的三大要素1.主生产排程(MPS).产能规划与负荷分析.主生产排程2.物料清单(BOM).物......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...