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经营决策分析与风险管理 天津：2026年06月02日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 北京：2026年04月03日
随着全球经济金融形势发展变化，中国国有企业改革推进，资本市场证券发行注册制全面实行，国家出台了一系列新的政策举措，资本市场投融资模式不断创新，为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才，进行业务拓展和升级，中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本（股权）运作模式与操作实务培训......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京：2026年04月07日
2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......
物业年度经营目标的制定与分解 北京：2026年04月07日
模块一 正确认识预算管理§ 预算管理的误区与常见问题§ 什么是预算管理？§ 预算管理的目的和作用§ 物业管理行业预算管理的现状模块二 年度经营目标与业务计划§ 企业年度经营目标的制订§ 业务计划与目标管理的关系§ 年度经营目标如何转化为具体行动&se......
营销战略创新与执行 北京：2026年04月10日
【全案例教学】从案例讲解和讨论出发，总结观点、方法和工具，深入浅出。【诊断式教学】关于战略和管理，老师有问必答，让学员带着问题来，满载而归。【参与式教学】分组讨论和脑力激荡，让学员理解方法，操作工具……课程大纲：一、营销的战略思维视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量&hellip......
成长型企业股权激励操作 北京：2026年04月11日
企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。课程大纲◆模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应：---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东--......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京：2026年04月11日
为什么有的企业发展初期顺风顺水，做强做大过程问题层出不穷？！为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡屡发生？！为什么有些老板总是喜欢亲力亲为，认为授权他人之后效率递减？！作为企业管理创新的一种有效手段，90%的世界500强企业，通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励，为......
公司战略之道------商业模式设计与创新 北京：2026年04月11日
1、全面理解战略在公司发展中的轴线作用2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块5、全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡课程大纲:一、如何正确理解新环境下的企业战略？1、战略思维的形成2、战略......
战略管理培训内训课程
共同富裕与家庭财富管理的体系建设 主讲：张老师
2020疫情使全球经济运行、社会发展面临极大挑战。在这百年一遇全球危局之中，家庭如何度过财富风险时刻，现有家庭风险管理体系重建、权益投资梳理就显得尤为必要。行业的中低端市场早已是红海之争，信息不对称打破原有销售逻辑、互联网和政府普惠产品，对这个市场的冲击更是前所未有；而行业的中高端市场，其实还是一片蓝海。对于保险业务，......
两会精神与“专精特新”小巨人企业发展机遇 主讲：王老师
一、2022年两会精神与国家对实体经济支持的决心1.国家未来五年、十五年国家战略大布局2.国家对制造业、实体经济支持的重要文件梳理3.2022年政治经济发展形势展望4.2022年两会中有关实体经济、制造业发展的政策表述二、“专精特新”企业设立的由来和要求1.工信部设立“专精特新&rd......
国企改革与创新发展 主讲：王老师
一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.本轮国企改革的目的和指导思想4.本轮国企改革的重点和难点二、创新驱动战略对国企改革的时代要求1.什么是工业4.0和“新经济”？2.打造“全民创新”氛围对国企改革的机遇3.“中国......
