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天津项目管理培训公开课

房地产开发流程构建与控制模式 天津:2025年08月23日

一、详细讲授地产运作的八个环节二、论述开发流程规范化的目的、作用和方法*流程规范化的目的和作用*流程管理给地产公司带来的价值*如何系统设计地产业务流程*流程设计的四大原则和四个要素*地产流程的六个要素及特点*实施流程的步骤*房地产核心流程的划分和设计思路*跨区域和多项目运作企业如何设计流程三、投资分析运营管理和流程设计......

新能源项目(风电、光伏、储能、氢能)市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 天津:2025年09月26日

一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......

项目管理八步曲|项目管理工作坊 天津:2025年09月28日

「项目无处不在,项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,经营活动日趋项目化。项目无处不在,经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......

揭秘标杆房企《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计院管理要点》 北京:2025年07月13日

1. 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等决策层2. 设计部、工程部、成本部等部门经理及业务骨干成员课程特色:1、万科、龙湖背景师资10多年设计管理经验的凝练与升华2、国内最先将“设计管理核心价值挖掘、施工图管控、设计院管理”三个设计热点问题融为一课,刷新设计管理课程培训的新领域3、内容都是......

商业物业管理运营实操与服务品质提升实战 北京:2025年07月14日

1、商业物业管理模式及特点2、商业物业运营全流程管理3、通过丰富详实商业物业项目案例,全面了解商业物业服务关键点;培训受众1、商业地产物业公司总经理、副总经理、物业经理、项目经理、业务经理等物业中高层管理人员2、商业地产、资产公司中高层管理人员;3、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人。课程大纲:第一部分:商业......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 北京:2025年07月15日

1. 如何当好项目经理;如何成为优秀的项目小组成员2. 如何制定项目管理的战略与实施计划3. 如何运用项目管理工具来有效地管理项目4. 怎样保证项目的交付结果满足客户的要求5. 如何控制项目的范围、进度、成本、质量等培训对象:企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课......

高级项目管理师 北京:2025年07月16日

中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提......

“严打”背景下的依法发包分包、防范转包挂靠、清偿结算暨项目风险管理实务培训班 北京:2025年07月17日

(一)《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》疑点难点解读1.民事法律规范的“违约”不纳入违法发包情形2.进一步区分“转包”与“挂靠”的认定处理,将《办法(试行)》中认定挂靠的几种特殊情形调整到转包项下认定查处3.母公司承接工程后交由子公......

项目管理培训内训课程

项目管理应用与工作处理 主讲:潘老师

本课程适用于保险公司、银行、其他金融类企业项目管理方面的培训。重点对象是负责特定工作事件(项目)的人员,以提升他们对项目(工作事件)的理解和认识,并能够很好的开展项目管理工作、解决实际问题、关注绩效成果、快速响应等。【课程内容】一、项目与日常工作1、如何区别项目与日常工作2、正确理解项目管理3、项目管理成败的关键要素分......

以商务为核心的施工项目全过程精细化管理落地实战 主讲:马老师

随着国家经济进入“新常态”,中国建设业的增长已经见顶而下滑。一方面基础设施建设增速放缓,房地产企业的“不拿地、缓开工、快卖房”政策使建筑业新签合同额增长乏力。“找活难、利润少”便是当下施工企业面临的最严峻现实;另一方面由于CPI处于高位震荡,裹挟资......

面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向,对内项目管理 主讲:钱老师

在5G/AI工业化的移动互联网时代,企业需要更高效的执行力,组织需要更高效的生产效率。 在工业互联网时代,企业为应对业务需求,同时要兼顾组织效率和人员成长,往往会以职能进行组织结构的划分(销售、运营、产品、研发、测试、运维)。不是每个“项目”都有专职的项目经理,这时产品经理就需要承担产品或产品中......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

李皓明-企业培训师
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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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陈敏老师 中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家; 原易居商业总监,复星地控商...

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陈倍麟老师

陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...