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天津项目管理培训公开课

制造业项目管理 天津:2026年07月03日

让营销部门、技术部门、品质部门、生产部门、项目管理办公室等同事加深对产品项目管理体制、流程的认识,消除工作中的疑惑,提升产品项目的管理效率和效果,为企业的产品项目管理注入“体制”的力量,更好地为企业的事业经营做出贡献,并使自己获得更大的成长。【课程大纲】1.项目与项目管理概述项目的概念、特性及分......

成功项目管理 天津:2026年07月21日

1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲:一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别项目的定义:是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......

项目中的风险与绩效管理 天津:2026年07月31日

项目的风险管理➢ 英国脱欧与黑天鹅放飞导言 关于风险概念的一些误解以及学习风险管理的重要性➢ 特朗普上台与黑天鹅事件➢ 为什么要学习风险管理知识➢ 风险管理的体系(ISO 31000 & PMI)一、风险的定义1 风险的定义、起因、条件和风险事件2 风险的原因和影响,风险的两面性3 风险管理与问题处理4 风险与......

房地产开发流程构建与控制模式 天津:2026年09月12日

五星级实战沙盘课程学习万科开发全流程洞悉多项目管控模式突破成本管理瓶颈处在扩张期地产公司的困惑:*标杆企业为什么持续领跑与高速扩张?*高速发展幕后的思考?*跨区域地产公司如何能够做到快速地进驻一个陌生的城市?*如何加强集团对异地公司的监管,避免运营中出现的风险?*支撑标杆地产企业高效跨区域管理体系的核心成功法则是什么?......

新时期物业项目全流程管控与服务品质提升实战培训 北京:2026年07月03日

随着物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的日趋多元化,物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业企业要有一批优秀的经理人团队。并且,物业企业要提高项目的管理水平,提升服务品质,必须提高经理人自身的素质和管理能力,不断提升经理人的经营管理能力,也是企业战略发展的重要一环。物业经理只有在管理上是行家......

物业服务品质管控体系构建与标准化落地执行培训 北京:2026年07月03日

课前思考三个问题:1、品质管控,如何检查才是最有效的?2、除了检查,品控还应该做哪些工作?3、品控部门的责任与定位是什么?一、何为优质服务?1、典型案例解读2、优质服务的必备要素探讨:在实际管理中,如何提供优质客户服务?二、品质提升与价值创造的关系1、做强”与“做大”的逻辑转变2、服......

从开发到投产的全面项目管理 北京:2026年07月03日

第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

物业全周期品质管理能力提升 北京:2026年07月03日

小班授课+小组讨论+案例解析+模拟演练课程大纲第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前......

项目管理培训内训课程

区域开发全过程策划与落地风险 主讲:易老师

一、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则;2.国家层面对区域开发边界设定;3.商业合资、合伙与合作的区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在区域开发项目中权力的边界;6.政府与社会资本商业模式选择的原则;7.政府与社会资本合作数学模型构建分析;8.中央政府区域开发初衷解读;9.市场化在区域开发项目实施......

建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战 主讲:马老师

中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的相关政策为企业提供了规范的市场环境。然而与此相反,建筑施工企业经营管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争,加强施工项目造价控制、合同管......

跨海大桥施工安全管理 主讲:王老师

第一部分 减少海上风险一、防台风措施二、防潮汐安全管理规定三、在风浪、潮汐时的施工注意事项第二部分 后勤保障建设一、港口和基地二、设备维修三、通讯联络四、加大安全投入,从物质上保障海上施工安全第三部分跨海大桥施工安全控制要点一、水上群桩施工安全风险评估与控制二、海上承台施工安全风险分析与控制三、跨海大桥主体工程安全风险......

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