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走进天津——深研全首层架空新模式：小区整体抬高，打造全明地下车库“全架空”抬板住宅标杆研学 天津：2026年10月15日
项目一：金茂·观棠｜抬板+架空+下挖”立体设计，北方架空社区3.0升级样本，低密改善的创新标杆。项目二：中海·甲叁號院｜4.0全架空抬板设计重构高端社区底盘，落地“好房子”精工体系项目三：金茂·樾满津华 | 金茂“满系&rdquo......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 天津：2026年10月16日
随着全球气候变化问题的日益严重，发展新能源已成为各国经济转型和可持续发展的重要战略之一。中国作为全球最大的能源消费国，积极推进以风电、光伏等为代表的新能源产业发展，加快实现能源结构优化和绿色低碳转型。在此背景下，新能源的高质量发展成为了业内焦点。近年来，国家出台了多项支持新能源发展的政策，包括风电、光伏相关政策、可再生......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 天津：2026年10月18日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
项目管理与软件应用实战 天津：2026年11月04日
本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法，通过培训，学员可了解以下内容：项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......
逆势下，房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津：2026年11月18日
主 题课 程 内 容一、第四代建筑的解读1、历史沿革：人类建筑史至目前为止大抵可分为四代；2、第四代建筑的概念解析；3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足，催化了第四代建筑的横空出世；2、我国第四代建筑的概念是在2016年3月正式提出，由清华大学建筑研究院设计。三、第四代建筑的创......
房企成本“脱胎换骨”实训课——设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨” 北京：2026年10月09日
第一部分：建筑工程设计优化案例解析（你马上能用）01、地库优化八大法，颠覆你的认知02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动“的地下储藏间（仓房）优化掉？03、窗工程三大优化案例解析，如何做成全玻璃幕又省钱的窗？05、防烟楼体的屋面加压送风机房，如何面积最小化？06、护窗栏杆，如何秒秒钟就让你省钱？......
行业困境下建筑企业求“破局”谋“发展”研讨暨政府、央企项目合作推介 北京：2026年10月09日
1. 地方国企、民营建筑企业董事长、总经理或战略部、市场部等负责人；2. 围绕工程建设上下游勘察设计单位、工程咨询单位、项目管理公司负责人；课程大纲（第一天 9:00——17:00）（一）宏观环境——当前建筑企业面临的挑战和机遇1.当前建筑业发展的阶段特征以及九大改变；2......
大型项目与项目群管理——项目集管理最佳实践 北京：2026年10月09日
课程基于中国项目集管理实践，结合两大全球项目集管理标准（美国项目管理协会的《项目集管理标准》（The Standard for Program Management）与英国商务部的《成功管理项目集》(Managing Successful Programmes)）而开发。课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织研发，......
项目管理培训内训课程
管理项目 主讲：严老师
通过本课程的学习，您将掌握必要的基础知识、技术和工具，让您能够管理项目周期的各个阶段，达到公司要求，确认与项目干系人的需求相关的目标，使项目团队发挥最大作用，以及对项目管理工具的应用，在预算内完成任务。同时，获得对项目管理方法的深入了解。还可获得实践经验，发现多种有价值的灵活工具。通过案例分析、练习和实践，您将学到能够......
房企目标与计划管理实操技巧 主讲：许老师
第一单元：地难拿-楼难交-营运效率低总是感到忙，乱，累，烦？累而无效，业绩还是原地踏步？人员越来越难管难留？上司不满意，同级不合作，下级高兴？第二单元：房企集团目标与项目节点目标管理的实施房企职能部门目标设置技巧分解目标的工具和方法分解目标现场演练DC-PDCA如何依据公司的KRA分解KPI/PPI1-3级节点管控计划......
建设工程总承包项目前期策划沙盘演练 主讲：李老师
本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，引导学员更新观念，掌握现代项目管理的核心思想，熟悉项目管理的工具，切实提高管理技能，更加专业的服务于客户。【课程内容】前言：工程总承包项目管理前期策划工程项目的确立是一个极其复杂同时......
