热门搜索关键字
北京工程管理培训 上海项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 济南产品经理培训 石家庄项目管理师培训 青岛全面项目管理培训 太原项目管理工具培训 郑州项目成本管理培训 沈阳工程项目管理培训天津项目管理培训公开课
项目中的风险与绩效管理 天津：2026年07月31日
➢ 掌握重要的风险管理基础知识➢ 了解项目风险管理的主要流程和工具➢ 深入理解项目绩效管理核心涵义及其设置原则➢ 整体把握风险管理的运作体系与关键控制点➢ 增强项目的成功概率和降低失败的可能性➢ 强化风险意识和跟踪控制风险的方法➢ 从项目绩效管理的角度，来与公司领导进行有效的项目沟通➢ 项目经理能够在 5-8 分钟之内......
房地产开发流程构建与控制模式 天津：2026年09月12日
*学习标杆企业8大标准开发流程，掌握从拿地到物业管理全过程工作要点*理解跨区域和多项目管理的组织设计和管控模式，建立企业内部控制系统*跳出局部，通过沙盘推演从全局看企业运作*通过沙盘让决策者统观开发过程全局*通过沙盘提炼、检验和反思经营思路的机会*通过沙盘培养精英潜力人员跳出狭隘领地的顿悟*通过沙盘改进不同职能之间的沟......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 天津：2026年10月16日
一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 天津：2026年10月18日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
中国企业海外项目运营管理及风险控制 北京：2026年07月24日
一、中国企业海外运营的背景分析1.1 一带一路国家战略1.2 中美贸易冲突1.3 中国市场经济的深化改革二、跨国经营的理论基础2.1 国际贸易理论 ：重商主义、绝对优势成本说、相对优势成本说、新贸易主义理论2.2 国际投资理论 ：垄断优势理论、内部化理论、国际生产折衷理论、战略性对外直接投资理论、发展中国家理论&mda......
物业企业多种经营开发策略及标杆企业实操案例解析 北京：2026年07月24日
1、房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员；2、房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。3、社区领域的互联网创业公司、各省市物业协会会长、秘书长等相关领导【培训内容】一、物业多种经营开发的有效价值策略解析多种经营的概念多种经营的目的项目......
商业地产物业设备设施管理和消防安全管控 北京：2026年07月25日
1、系统梳理商业项目设备设施和消防安全管控工作2、管理环节明确，管理重点清晰，责任划分到位，管控措施落地3、掌握可实施方案，解决实际问题课程对象商业地产总经理、商业地产项目总、商业地产运营负责人、商业地产物业总经理、商业地产成本总监、设计部、物业工程负责人等。课程大纲模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全......
高级软件需求分析师 北京：2026年07月29日
在以质量为核心的软件过程中，需求分析是提升产品质量的关键，改进需求工程的品质，提高需求收集与分析的技巧，成为提升软件质量的关键因素。为此，培训中心特举办“高级软件需求分析师”培训，具体通知如下：培训对象：软件开发企业的需求分析师、系统架构师、需求分析团队成员、资深开发人员、负责软件产品规划与定义......
项目管理培训内训课程
房地产企业成本及合约经理能力提升高阶特训营 主讲：马老师
随着国家经济进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本日益增加，使开发项目利润不断降低，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点边缘，企业经营压力日益加大。在此背景下，控制成本=提高利润！所以提高成本控制能力就成为房地产企业生存、发展的生命线！如何降低成本增加利润？建立完善有效的成本管理体系，进行......
PMP考前培训 主讲：云老师
系统掌握以PMBOK为基础的项目管理知识体系、了解PMP考试复习及应考方面的思路与技巧，为顺利通过考试打下坚实基础授课对象准备参加PMP考试的学员课程大纲1.引言如何准备PMP考试？培训资料简介2.项目管理体系概要什么是项目？项目管理知识体系五大过程组十大知识领域3.项目管理基本概念项目生命周期项目运行环境项目经理角色......
EPC总承包企业全过程项目管理 主讲：刘老师
EPC总承包管理是国家大力推行的，但在实施EPC项目的过程中，由于业主方、施工单位及市场的原因，在质量、进度、投资及安全管理上均存在较大的风险。许多EPC项目是设计单位与施工方组成的联合体，双方的理念及习惯不同，有的还是业主指腹为婚，项目实施风险可想而知。有的项目业主为规避自身风险将材料价格上涨、工程量清单错误及缺项的......
