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深研全首层架空新模式：产品迭代与地库、景观一体化设计的融合探索 天津：2026年08月14日
1、聚焦创新模式活动将重点考察天津标杆项目的全首层架空设计，通过实地探访绿城・天津桂月雲翠等代表性项目，深入解析其架空层空间规划、功能布局及运营逻辑，为行业提供可复制的创新范式。2.多维度沉浸学习建筑与景观：观摩架空层人性化设计、景观精......
房地产开发流程构建与控制模式 天津：2026年09月12日
针对房地产企业需要提高项目管理、跨区域管理、提高业务规划技能，以创造企业竞争力的企业中高层管理人员。课程大纲:一、详细讲授地产运作的八个环节二、论述开发流程规范化的目的、作用和方法*流程规范化的目的和作用*流程管理给地产公司带来的价值*如何系统设计地产业务流程*流程设计的四大原则和四个要素*地产流程的六个要素及特点*实......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 天津：2026年10月16日
一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 天津：2026年10月18日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
项目管理与软件应用实战 天津：2026年11月04日
项目管理课程通过对项目的定义，项目管理的重要性、发展背景、策划、风险识别与控制、项目团队建设、项目监控、项目收尾等步骤的展开论述，使学员通过培训，掌握项目管理的目标，手段和方法，以最有效的方式运作项目，为组织带来绩效。应用项目管理知识 ，可以为组织带来以下好处：认识项目管理的最新工具了解项目管理的意义系统地识别项目的风......
以考促管、全程把控——项目全过程运营监控管理 北京：2026年08月11日
* 适合企业中的项目管理办公室（PMO）人员课程大纲1. 导入* 什么是项目运营管理监控* 项目运营监控对项目成功的关键作用* 项目运营监控与项目管理考核指标体系的关系2. 目标达成* 项目绩效考核设计- 进度指标、成本指标、质量指标* 项目运营监控执行- 项目假设、启动、分析、构建、部署、交付各个阶段的相关工具（Ka......
2021产业园区标杆案例深度游学 北京：2026年08月12日
考察项目一：中关村集成电路设计园中关村发展集团与首创集团强强联合打造中国IC产业地标中关村集成电路设计园（IC PARK）是北京市为落实国家发展集成电路产业战略要求、构建首都“高精尖”经济结构、助力中关村科学城建设、构建北京市“北（海淀）设计，南（亦庄）制造”的集成电路产......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京：2026年08月14日
第一部分：全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析（6种类型）二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：济南、湛江、杭州、......
项目管理培训内训课程
房地产项目管理沙盘模拟演练 主讲：史老师
1.如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？2.如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，避免变更无底洞？3.如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？4.如何在项目过程中实现业务部门（策划，设计，施工，造价、招投标，市政配套、销售）的有效沟通和协作？5.如何定量的预测并降低项目实施过程中的......
文旅康养产业规划设计与融资渠道 主讲：王老师
地方政府、房地产公司、文旅、康养开发与销售、运营公司、策划规划公司等听课收益：掌握文旅康养规划设计的系统方法与融资渠道知识。 “授人以鱼”又“授人以渔”。授课提纲：一．文旅康养规划的升维思考与降维打击：1．项目思维2．单一客层思维3．全客层思维4．产业思维5．社会思维6．......
非项目经理项目管理能力提升 主讲：潘老师
这是一门告诉你如何做好一件事的学科，作为不是项目经理的管理者，如何更好的利用项目管理的思维，做好一件事情。项目管理日益受到人们的关注，成为一门新兴的重要管理学科。越来越多的组织和企业，大量经营突破、战略目标实现都是以项目形式进行的。企业的项目化管理是现代项目管理理论对项目和运作活动进行管理的技术和手段，它将传统的项目管......
