天津项目管理培训

天津项目管理培训公开课

逆势下，房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学天津：2026年11月18日

房地产企业董事长、总经理、副总经理、项目总、总工程师、设计总等高管。【课程大纲】主题课程内容一、第四代建筑的解读1、历史沿革：人类建筑史至目前为止大抵可分为四代；2、第四代建筑的概念解析；3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足，催化了第四代建筑的横空出世；2、我国第四代建......

项目管理与软件应用实战天津：2026年12月03日

本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法，通过培训，学员可了解以下内容：项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......

新形势下物业经理专业能力提升及企业破局解难新思路特训营北京：2026年11月13日

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等，品质部、行政部、运营部、客服部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。【课程大纲】一、新时期项目经理面临的角色定位与转型挑战1、社会与行业对优秀项目经理的需求与......

房企成本“脱胎换骨”实训课——设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨” 北京：2026年11月14日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、设计总、工程总、项目总、成本总；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、工程、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人。课程大纲：第一部分：建筑工程设计优化案例解析（你马上能用）01、地库优化八大法，颠覆你的认知02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动&ldquo......

乡村振兴/全域综合整治/EOD生态修复/城市更新与存量盘活投融资模式、盈利模式、隐形债务规避指引北京：2026年11月14日

1、全方位解读《土地管理法》、《土地管理法实施条例》土地新政要点；2、全面掌握参与《国土空间规划》编制流程、要点、时间，布局整治项目、落实多元化做地模式；3、掌握土地综合整治类型、规划、布局、实施、审批、验收、供应、交易、盈利、模式；4、深度剖析土地一二级联动做地模式、要点、协议、价格、博弈、退出、风险、收益；5、深度......

品质为王—新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控北京：2026年11月14日

第一节、高品质现场管理现状及行业新挑战（房地产项目工程管理核心要素--关键词：“四控、三管、一协调”）一、什么是项目现场管理就是对项目开发进行经营和管理的全过程1）什么是经营？ 2）什么是管理？分享1：优秀企业的高品质实景照片展示（正面）分享2：品质低下质量问题实景照片展示（负面）1、分析房地产......

企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班北京：2026年11月14日

企业大数据专业课程的课程目标包括对大数据概念和技术的实际理解，并将让参与者做好以下准备:与传统数据分析技术和解决方案相比，解释大数据的历史和背景；描述数据分析、大数据、机器学习和人工智能的基本特征以及这些概念之间的区别；描述如何制定支持大数据和大数据解决方案业务驱动因素的大数据战略，以抓住大数据的价值主张；讨论当代大数......

研发项目管理培训北京：2026年11月17日

公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题......

项目管理培训内训课程

房地产企业计划管理主讲：刘老师

房地产企业董事长、总部高管、职能部门负责人、项目主要负责人内容提纲：这是一门联接企业发展战略与实际业务的实操性课程，旨在保证企业中长期发展战略、三年经营规划与年度经营计划之间的有效达成。讲师通过分享自己在标杆企业的实操经验，帮助企业有效提升计划管理。第一章计划制定第一节制定流程（案例：金地集团运营管理月历）第二节输入条......

PPP形势发展与政策解读主讲：张老师

第一部分：PPP：中国城市建设的模式改变1、基础设施和公共服务领域的行政权力结构2、中国城市建设的弊端，政府政绩观的改变3、本届政府全新的城市发展模式，空间结构、资金结构、权力结构、市场结构的变化4、PPP的目的第二部分：PPP的主要政策1、国发两大文件，城建体系关闭BT和开启PPP2、财政与发改两个部门各自的政策体系......

项目管理通用技能——非职业项目经理的项目管理主讲：钱老师

在生活和工作中，“项目”无处不在。人人都是项目经理，每个项目都需要项目管理技能。在5G/AI工业化的移动互联网时代，企业需要更高效的执行力，项目管理过程应高效的“因地制宜”地应对复杂多变的环境和挑战，许多企业中并没有专职的项目经理，但各部门又会成立一个又一个的&ldquo......

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