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成功项目管理 天津：2026年03月05日
一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......
研发项目管理沙盘高级实战 北京：2026年02月27日
1. 公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向；2. 部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率；3. 项目管理部（PMO）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法；4. 研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行。课程收益:1. 深刻理解项目和项目管理；2. 学习业界最佳......
研发项目管理高级实战演练 北京：2026年02月27日
1.深刻理解项目和项目管理；2.学习业界最佳的项目管理模式；3.学习完整的项目管理过程及其方法论和工具；4.掌握项目问题分析和解决思路；5.如何有效的识别并控制项目风险；6.研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效；7.如何进行团队的沟通与协作？培训特色1.系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，......
ITIL_F/IT服务管理最佳实践（ITIL Expert认证）培训班 北京：2026年02月27日
我国互联网行业虽然拥有世界一流的硬件设施和优秀从业人才，但是在企业IT服务管理方面与世界先进水平还存在较大差距。ITIL_F/IT服务管理的引进，对我国互联网行业的发展将起到重要作用。作为国内IT培训领域的顶尖品牌，是APMG在中国区的授权的机构；也是以ITIL Expert认证培训为主导的会员机构。凭借强大的专家团队......
信号完整性—系统化设计方法及案例分析 北京：2026年02月27日
《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因，影响信号完整性的各种因素，以及各因素之间的互相作用，辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习，对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......
商业地产开发全程36个风险点案例深度剖析与防范 北京：2026年02月28日
商业地产开发全程风险重重，一着不慎满盘皆输，小输葬送一个项目，大输拖跨一个公司。本课程采取全案例讲解教学，案例深刻警醒，让学员系统了解商业地产全程开发过程中的各个重要风险点，找到规避策略。课程对于商业地产开发及招商运营的企业，在提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有极其重要的意义。授课老师具备多年的商业操盘经验，欢迎......
项目管理在供应管理中的应用 北京：2026年02月28日
项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。采购专业人员在实际工作中可以运用项目管......
PMI-ACP培训 北京：2026年02月28日
【ACP认证】 敏捷PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI® 于2015年6月27日在中国大陆首次进行认证考试。PMI-ACP® 认证适应于任何行......
项目管理培训内训课程
“一带一路”国际工程管理与中国承包商出海 主讲：孔老师
中国国际工程大致可以分为三个阶段，第一阶段（1.0版时期）大致从改革开放到本世纪初；第二阶段（2.0版时期）大致从本世纪初到2017年，这是中国国际工程的黄金十年；第三阶段（3.0版）从2018年开始，目前仍处于3.0版的初期，中国国际工程行业仍处在2.0版向3.0版过渡的转型时期。1.0版时期-学习和熟悉传统游戏规则......
水利水电工程施工项目管理实务 主讲：赵老师
第一单元、水利水电行业政策、现状分析及发展趋势1.2023年发布《国家水网建设规划纲要》（2021-2035）2.2018-2023年全国落实水利建设投资规模及增速3.2018-2023年全国水利新开工项目数量4.2023年全国水利投资领域分布5.2023年全国重点省市完成水利建设投资6.水利工程行业投资并购趋热，资质......
工程建设全过程工程造价管理 主讲：宋老师
本课程旨在助力学员全面掌握工程建设从项目规划起始，历经设计、施工直至竣工交付全流程的工程造价管理知识与技能。通过理论深度剖析、丰富案例解析以及实践操作指导，使学员能够精准进行各阶段造价核算，高效把控成本，并显著提升应对造价管理常见问题的解决能力。课程对象工程建设领域中建设单位、施工企业、监理单位、造价咨询公司的项目负责......
