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天津项目管理培训公开课

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 天津:2024年05月14日

第一部分:市场化改革背景下的工程造价管控实务及营改增计价实例1.建办标〔2020〕38号文解读及工程造价法规政策展望2.工程造价管控的“抓手”和方法3.招标计价范围管理与案例分析4.招标计价内容管理与案例分析5.合同价格形式的选择与设计6.暂估价与总承包服务费的计价案例分析7.工程量核定与进度款......

天津绿城·龙湖·旭辉·中海·泰达叠拼、大平层、洋房、高层景观园林、户型设计、室内精装考察 天津:2024年06月15日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 北京:2024年03月22日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系!在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的......

物业多种经营案例复盘互动与落地实战演练 北京:2024年03月22日

通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构,到多种经营多版块的实操训练,进行全面学习,达到:1. 充分了解物业多种经营开发的方向及重点2. 学会多种经营项目筛选的原则3. 可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析4. 熟练运用供应商谈判技巧5. 能够独立策划运行一个多种经营项目【适合对象】1、物业公司总经理、副总......

工信部项目管理师(软考) 北京:2024年03月23日

1.系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;2.各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;3.项目管理专业人员;4.准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士;5.准备做IT行业职称评定及注册的技术工程师。......

项目管理沙盘模拟实务 北京:2024年03月27日

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。(36人内)【实战收获】实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;学员掌握项目管理关键要素实战分析方法:帮助学员掌握使用项目章程制定目标的方法;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用甘特图及网络图对项目时间表进度进行规划;掌握识别项目风险管理工具及风险应对方......

国家科研项目申报与资金管理改革、综合绩效评价暨科技计划项目全过程管理能力提升培训班 北京:2024年03月27日

课程设计注重前瞻性、时效性、实操性,设置现场咨询答疑环节,内容丰富,务实高效。旨在更好的为科技型企事业单位服务,建立完善的科研管理体系,加强科研项目全过程管理,为科研、财务人员在项目申报、预算编制与调剂、经费支出、财务决算、综合绩效评价、课题审计等方面提供重要的指导作用,保障科技计划的顺利实施,助力科技高质量发展。培训......

项目管理(2天) 北京:2024年03月28日

项目经理、项目主管、项目管理负责人,任何想提升日常工作中项目管理水平的人。【课程大纲】1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的......

项目管理培训内训课程

快速掌握建筑给排水工程施工技术 主讲:胡老师

建筑给排水工程是建设工程项目的重要组成部分。施工质量直接关系到项目后期使用的方便性、舒适性,维护保养的可操作性。设备机房设备安装、管道施工的整体工艺水平又影响到整个建筑物的使用档次。生活给水系统关系到使用者的饮水安全和身体健康。消防水系统更是关系到整个建筑的消防安全,人员的生命安全,至关重要。消防水泵房、自动喷水灭火......

规划策划一体化,产品大价值策略 —房地产高管前期策划规划实战思维 主讲:彭老师

1/ 关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2/ 负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)3/ 参与产品设计与营销的协作部门及人员(设计、营销、工程采购、成本预算、项目部等)思想介绍房地产设计管理,是感性的更是理性的。既有“运用之妙,存乎一心”的即兴发挥与厚积薄......

项目管理实战能力与技巧培训 主讲:陈老师

本课程将以企业项目管理的全过程为主线,通过引领企业项目管理者进行实战案例解读,帮助企业项目管理者了解项目管理的知识框架和项目实施的规范流程,掌握项目管理核心理念、工具、技术与变索赔技巧的应用,帮助项目管理者提升项目管理实战能力。工程项目建设过程中会涉及到大量的沟通协调工作,作为工程施工承包单位,如何顺畅、高效地和总包单......

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李皓明老师

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陈敏老师 中国最早关注共享空间和存量资产运营创新的行业研究者和咨询专家; 原易居商业总监,复星地控商...

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陈倍麟老师 克而瑞商业地产事业部副总经理 上海市注册咨询专家; 上海市注册咨询师; 中国注册高级商务...