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天津项目管理培训公开课

项目中的风险与绩效管理 天津:2017年05月12日

通过2天的学习,使学员能够:刷新项目管理技能提升的真正目标方向与应用理念树立牢固的项目目标绩效管理的工作方式导向熟悉项目绩效管理核心体系,掌握项目绩效管理基本方法掌握如何借用项目绩效管理技能达成自身能力的实效提升掌握通过项目绩效汇报梳理和完善项目管控效力熟悉如果通过项目绩效管理优化助力自身职业发展了解风险管理在企业管理......

房地产开发流程构建与控制模式 天津:2017年07月01日

一、详细讲授地产运作的八个环节二、论述开发流程规范化的目的、作用和方法*流程规范化的目的和作用*流程管理给地产公司带来的价值*如何系统设计地产业务流程*流程设计的四大原则和四个要素*地产流程的六个要素及特点*实施流程的步骤*房地产核心流程的划分和设计思路*跨区域和多项目运作企业如何设计流程三、投资分析运营管理和流程设计......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年07月18日

随着经济的快速增长,企业社会责任及可持续发展议题日益受到社会的广泛关注。正因如此,越来越多的组织开始主动发布可持续发展报告,披露在可持续发展方面的绩效,提高企业信息透明度,藉此和利益相关方形成主动和系统的互动,营造良好的商业生态环境,以可持续的方式创造企业价值。伴随发布报告数量的增加,全球报告倡议组织(Global R......

系统集成项目管理工程师(中级)和信息系统项目管理师(高级)考前辅导班 北京:2017年05月06日

项目经理、部门经理、高级工程师、测试经理、高级测试工程师、质量管理人员,从事项目管理相关工作人员,有志从事信息系统集成项目管理工作的在校学生等。培训内容:1)知识串讲信息系统知识;信息系统项目管理知识和方法;大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法;项目整体绩效评估方法;知识管理和战略管理;常用项目管理工具;过程管理......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 北京:2017年05月09日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

项目风险管理实务 北京:2017年05月11日

课程中所有的知识点全部采用案例分析、角色扮演的形式进行分析及讨论,避免乏味的讲解。在整个课程过程中,案例、演练会占到50%以上的时间,以此保证课程的高效性。帮助学员熟悉项目风险管理中从风险的识别、分析、到应对的全过程,以及在项目运行过程中对项目风险进行控制的各种手段。课程对象项目总监、项目经理、项目团队骨干成员,职能部......

研发项目管理—刘军老师 北京:2017年05月11日

①.掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②.掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③.通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④.通过学习实施......

高价值研发项目经理的管理 北京:2017年05月11日

一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......

项目管理培训内训课程

电信运营商工程项目管理 主讲:江老师

企业CEO/总经理、项目总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲一、启动项目1、论证与选择项目2、定性分析3、定量分析:风险分析、财务分析4、明确项目需求5、理解项目需求 – 需求调查6、让......

目标与计划管控培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述目标与计划管控的操作精髓案例指导:分析目标与计划管控内训的经典个案案例训练:掌握目标与计划管控的技能提升方法行动建议:目标与计划管控培训的实战模拟练习提升建议:引爆目标与计划管控潜力的行动方案培训背景:对目标管理思路进行全方位梳理;理解目标管理既是方向,也是考核的有效方法和依据;掌握实战性的企业各层目......

工程项目管理 主讲:黄老师

工程交付是为客户提供解决方案企业完成产品服务交付的关键过程,同时在工程交付过程中也将真正暴露和反映该企业的实力。工程项目管理将为你提供一个系统的工程交付解决方案,规划企业的工程实施过程,提升管理能力。目前绝大部分中国企业工程项目管理常常面临的困扰是:1.在投标阶段,工程项目交付负责人是否需要介入、如何介入,在投标过程中......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...