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项目中的风险与绩效管理 天津：2026年07月31日
➢ 掌握重要的风险管理基础知识➢ 了解项目风险管理的主要流程和工具➢ 深入理解项目绩效管理核心涵义及其设置原则➢ 整体把握风险管理的运作体系与关键控制点➢ 增强项目的成功概率和降低失败的可能性➢ 强化风险意识和跟踪控制风险的方法➢ 从项目绩效管理的角度，来与公司领导进行有效的项目沟通➢ 项目经理能够在 5-8 分钟之内......
深研全首层架空新模式：产品迭代与地库、景观一体化设计的融合探索 天津：2026年08月14日
天津2024年颁布的《住宅多样性空间增值利用规划管理指导意见》明确首层全架空车库不计入容积率，并鼓励设置健身房、儿童活动室等公共空间。可节省地下车库开挖成本（单个车位成本约10万元），同时通过架空层公建功能“变相”增加可售面积。这一政策与杭州“计容新规”形成联动，为全国性......
房地产开发流程构建与控制模式 天津：2026年09月12日
*学习标杆企业8大标准开发流程，掌握从拿地到物业管理全过程工作要点*理解跨区域和多项目管理的组织设计和管控模式，建立企业内部控制系统*跳出局部，通过沙盘推演从全局看企业运作*通过沙盘让决策者统观开发过程全局*通过沙盘提炼、检验和反思经营思路的机会*通过沙盘培养精英潜力人员跳出狭隘领地的顿悟*通过沙盘改进不同职能之间的沟......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 天津：2026年10月16日
一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 天津：2026年10月18日
一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......
高级软件需求分析师 北京：2026年07月29日
软件开发企业的需求分析师、系统架构师、需求分析团队成员、资深开发人员、负责软件产品规划与定义的相关人员、需要了解软件开发全过程的管理人员。培训目的：1、建立正确、规范与创新的需求方法，能够根据信息系统的类型选择适合的入手点，合理的判断需求的关注点。2、能够用组织学的观点组织需求团队，掌握需求过程定义的本质以及技巧，学会......
物业项目经理能力提升实战特训暨能力模型解析与沙盘推演 北京：2026年07月30日
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程内容（一）项目经理任职条件与基本素质与项目准备，1讲1、物业项目经理的任职条件及素质要求2、......
项目风险管理培训 北京：2026年07月30日
课程中所有的知识点全部采用案例分析、角色扮演的形式进行分析及讨论，避免乏味的讲解。在整个课程过程中，案例、演练会占到50％以上的时间，以此保证课程的高效性。帮助学员熟悉项目风险管理中从风险的识别、分析、到应对的全过程，以及在项目运行过程中对项目风险进行控制的各种手段。课程对象项目总监、项目经理、项目团队骨干成员，职能部......
项目管理培训内训课程
工程项目进度编制（网络技术技术专项）基础 主讲：李老师
施工企业的项目经理、施工工程师、建造师、估价师等【培训目的】提高项目进度管理技术应用和实战经验【课程大纲】第一天上午技术基础——工程网络计划技术（双代号）一、网络计划技术1、网络计划技术的起源与发展2、网络计划技术的分类3、网络计划技术的特点二、双代号网络图的绘制1、双代号网络计划（1） 绘图规......
慧眼识人-金牌面试官-面试技巧实战 主讲：谢老师
人才对于一个企业来说很重要，不少企业会出现”用工荒“的情况，招到的用工不合适，招到的人才留不住。给企业招到”适合的“人才，这是面试官的职责所在。快速识人辨人，也是领导者的重要能力。在追求时尚、强调外在包装的时代，候选人也善于在短暂的面试中伪装自己。企业面试官面临的挑战通常......
代建、轻资产及物业的拓展 主讲：赵老师
招商蛇口的市场营销、投资、经营、项目经理、中高层人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCE、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为......
