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天津项目管理培训公开课

项目管理基础-成功项目管理 天津:2025年02月13日

清楚理解项目管理的理念加强项目团队意识,提高项目管理过程中人员管理策略与技巧掌握项目管理必备的工具与方法,确保项质量、预算、进度等按计划实施掌握项目管理流程、全局观,有效管控项目管理风险培训对象:1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、......

市场化改革背景下的工程造价管控实务、工程营改增计价实例分析、《民法典》施行后的工程合同管理与司法判例分析暨工程审计监督管理高级培训班 天津:2025年05月06日

2020年7月24日,住房和城乡建设部办公厅出台《关于印发工程造价改革工作方案的通知》(建办标〔2020〕38号),文件就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价”这一工程造价市场形成机制。2020年5月28日第十三届全国人民代表大会第三次会议通过《......

项目管理要素精解 北京:2025年02月11日

企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......

菲迪克(FIDIC)合同系统化学习与实践应用能力提升高级研讨培训班 北京:2025年02月11日

各级政府主管单位、央企、对外承包工程企业、工程公司、设计院、成套设备公司、投资公司、银行、项目业主及各公司总经理、项目经理、市场开发与从事海外工程项目管理等相关人员。培训内容第一期:承包商工作范围、义务与合同价格(3天)(一)承包商工作范围与义务专题1.在项目前期开发过程中,如何准确把握承包商工作范围与责任界面2.如何......

财务人员的项目管理 北京:2025年02月18日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象:项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

“十四五”国家科技项目资金申报与经费使用管理及绩效评价暨科技成果转移转化专题培训班 北京:2025年02月20日

1、各地科技主管部门、科技园区管委会、生产力促进中心、中央企业及下属科研机构、军工集团及下属研究院所与控股子公司、科技型企业、科技创新平台类项目承担单位、科技咨询机构、医院、科研院所、会计师事务所、各行业协会、企业等单位的科研管理部门、项目(课题)组、财务管理人员、审计人员、高等院校的科研项目管理人员。2、国家(省市)......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2025年02月20日

很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目标经常变,......

高级软件需求分析师 北京:2025年02月20日

在高质量软件项目中,需求工程的作用举足轻重。统计表明,软件缺陷一半以上的原因来自于需求分析中的问题。仅凭这个数字,就足以告诉我们提升需求开发水平是多么重要,这正是在软件项目中,我们需要对需求分析下功夫的最大原因,本课程的主要思想如下:1,软件开发是一种高风险的创造性活动,大多数项目风险都与需求密切相关,而这一类风险的控......

项目管理培训内训课程

《物业项目管理》 主讲:郭老师

物业项目管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分析3、课堂演练【课程大纲】一、物业项目管理和物业法律法规解读1、物业项目管理基本知识1)物业和物业管理的含义2)什么是项目?项目管理是什么?3)如何构建物业项目管理体系2、物业项目管理角色定位1)物业管理角色定位2)物业管理者角色定位3)物业管理者自我管理4)物业管理者......

住宅地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟演练 主讲:彭老师

☆ 如何对房地产投资项目进行深入论证,从而有效规避风险,提高项目决策的规范性和计划性?☆ 如何根据项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等,依据项目自身特点、市场未来发展趋势,找到适合于项目的客户群体,进行准确的项目定位?☆ 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险?如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程?......

项目管理实体模拟沙盘 主讲:朱老师

项目管理沙盘该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅......

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李皓明老师

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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