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天津品牌地产、精品楼盘--示范区+大区考察 天津:2026年06月25日
项目一:绿城·柳岸晓风【建筑类别】洋房、大平层 【品牌商】绿城中国【建筑面积】156000.0平米 【容积率】1.7【项目简介】天津绿城,将第七座柳岸晓风带到天津,在天津传统的富人区-梅江,规划容积率仅约1.7玻璃天幕洋房住区,Super Flat超扁平建筑,汲取“Less is more&r......
天津绿城·龙湖·旭辉·中海·泰达叠拼、大平层、洋房、高层景观园林、户型设计、室内精装考察 天津:2026年06月27日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅——整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感——体验经典大宅的人文环境和自然景观。3......
高校后勤物业项目管理360度 天津:2026年07月02日
1、各房地产企业分管物业领导,物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等,市场部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业管理及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。3、从事或准备接管高校物业项目的物业企业总经理、副总经理、区域经理、项目经理。【课程纲要】第一部......
制造业项目管理 天津:2026年07月03日
1.项目与项目管理概述项目的概念、特性及分类分组破冰游戏管理的定义、特性及目标管理与管理者管理组织与管理职能管理者与领导者项目管理的概念及特性项目管理与运营管理的区别项目管理的基本内容(项目界定-计划-执行-控制-结束)项目管理的知识体系团队互动与练习2.项目团队管理与建设项目组织的定义、类型及特征项目组织的选择与建设......
项目全过程管理控制与实践训练 北京:2026年04月22日
现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证,需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:第一章: 项目的启动项目管理的知识领域全貌项目 VS 运营项目生命周期:方式:互动+讲解周......
高级项目管理 北京:2026年04月22日
1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......
新市场环境下优质物业项目精准投标策略与市场拓展思路实战培训班 北京:2026年04月24日
今年将是中国物业服务招投标进入全新时代的一年,政策、技术、流程、监管更加全面公开透明。随着招投标相关法律法规和政策的出台,物业管理招投标开始实行电子化投标、远程异地评审、“双盲评”等新的措施,市场竞争更加激烈和公开。一个更透明、更智能、更严格、更公平的物业投标时代,已经到来。如何在合法合规的前提......
2026社区商业运营业绩提升内功修炼特训班 北京:2026年04月25日
1、摒弃空泛理论,全是可直接复用的操盘打法。2、紧扣“四个统一”,破解运营粗放、盈利薄弱难题。3、针对客流、业态、商户、增收痛点精准破局。4、配套SOP、工具表单,拿来即用,快速落地。5、深耕邻里粘性,打造抗周期、高复购型社区商业。【学习收获】1、吃透标准化SOP,落地“四个统一&r......
项目管理培训内训课程
住宅建筑工法提升及关键工法实战 主讲:黄老师
住宅建筑常用工程构造设计和关键工法,是房地产工程中最为重要的一环!这是一门专门讲授房地产住宅建筑常用构造设计和关键工法的实战课程。课程讲师在品牌企业专职从事工程质量管理长达十多年之久,有着丰富的建筑常用工程构造设计和关键工法的实操经验。本课程系统地介绍了住宅建筑构造设计的各类实用工法,详细分析工程构造的具体实施方案,实......
从技术骨干到优秀项目经理转变 主讲:常老师
如果你是一位刚从技术骨干提拔上来的新任经理,你是否存在以下困惑和问题:对技术,十分的留恋,一遇到技术性工作总有一种割舍不下的感觉;工作上,感觉很累,整天焦头烂额,总也有做不完的事情;对下属,老是放心不下,事事亲历亲为,生怕出一点差错;对同事,不大敢相信,觉得无法管理对方,生怕人家关键时刻配合不上;对上级,总是......
物业管理体系构建与运营管理提升策略 主讲:姜老师
物业管理专业有一段很长的历史,却只有不到40年的专业积累,从1981年中国第一家物业公司深圳市物业管理有限公司成立,到每个住宅项目、各类物业项目在物业管理服务专业化的发展路上,都必经着摸着石头过河的探索、经验积累与总结。即便是物业管理专业科班出身,也没有办法将所有物业的管理总结出标准化的模板,那么,根据各种物业的功能及......
