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杰出班组长管理技能提升训练营 天津:2026年03月04日
1、系统性——课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和管理技能是反复验证的管理经验和工作方法,具有很强实用性与时效性。3、应用性――非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引......
EHS经理人管理系统化 天津:2026年03月12日
第一节:EHS管理理论发展Deming系统安全论责职业安全健康费用模型海因里希事故三角事故金字塔第二节:EHS法规体系中国EHS法规体系介绍法规体系的演变和趋势重点法规介绍管理者职责EHS经理人职责及角色定位第三节:安全文化安全目标和指标安全责任制人人管安全安全委员会管理评审第四节:EHS管理体系介绍EHS管理体系模式......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 天津:2026年03月17日
第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
现代设备维修技术与备件管理 天津:2026年03月24日
维修是生产的保障,备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除,降低设备故障和生产损失,是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。本次培训经培训......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班 天津:2026年04月01日
(一)贯彻国家最新颁布法律法规1.最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2.2014年8月全国人大通过修订《中华人民共和国安全生产法》,2014年12月1日起实施3.最新2018年1月1日《中华人民共和国环境保护税》正式实施(二)新时期国家对特种设备管理提出新要求1.主要存在问题①安全事故频发(案例)②安全责任不......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 天津:2026年04月02日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司在上海、沈阳、山东、柳州、江苏、重庆等地深度布局六大专业化、规模化生产基地,主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司始建于 1925 年,前身为郑兴泰汽配厂。公司总部于 2015 年整体搬......
生产一线主管的管理技能提升 天津:2026年04月02日
一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员,主要对非管理人员负责,是企业大部分战术层面的执行终端。他们在实现高效生产,提供技术援助和激励下属过程中起着至关重要的作用。本课程旨在帮助一线管理者系统理解生产一线管理者的角色定位及主要职责;全面了解自己成功管理团队的主要因素;掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队......
生产管理培训内训课程
烟草精益生产管理实战 主讲:李老师
随着国家经济战略的调整,中国烟草总局及时调整管理结构,提出了现阶段烟草行业推行《精益生产管理》的目标,各地区烟草公司纷纷掀起了精益生产管理项目的活动,本次培训的讲师李丰杰教授,早年曾在精益生产管理的发源地——丰田公司研修,从业16年以来只研究一个课题:精益生产管理,代表作《精益思想与企业低成本运......
精益生产实战——小批量多品种生产管理方法 主讲:孙老师
明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向掌握适应小批量多品种的柔性生产线掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法掌握小批量多品种生产现场的进度控制方法课程对象1:企业是制造型生产企业吗?企业生产环境是小批量多品种吗?是,那你应该参加!2:紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰着你吗?是,那你应该参加!3:担任生产总经......
7S和管理改进 主讲:师老师
系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合课程特色:7S的学习对现场改进非常重要,但遗憾的是很多培训流于形式。本课程结合7S的来龙去脉深度分析,详细讲解其本质及在不同岗位的推广要领,避免闭门造车和一刀切的行为;课程讲师在多种行业的多家企业推广过7S,理论与实践俱佳,确保学员获得有效的进......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
