天津生产管理培训

天津生产管理培训公开课

IE工业工程与效率提升天津：2026年11月06日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

智能制造与精益生产（工厂实战版）天津：2026年11月09日

作为全球最大的智能交通技术供应商，通过博世苏州为国内汽车业客户提供全面的创新产品和服务。博世苏州由汽车电子、底盘控制系统、汽车多媒体、装配系统与专业设备、博世互联工业、共享服务部门六个事业部组成。专业生产汽车电控单元，刹车防抱死系统 ABS，车身电子稳定程序 ESP，汽车导航仪等汽车零部件，并提供相关技术支持。课程收益......

TWI一线主管－JI工作指导天津：2026年11月09日

学员成功完成本课程后，可获日本产业训练协会颁发的培训证书课程大纲:一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI......

5S现场管理实战天津：2026年11月09日

第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差4）领导的作用：5S管理与鲶鱼效应5）领导的责任：是谁点燃火柴6）理想的领导：桃太郎7）领导必备的5个条件8）做赚钱的3S9）5S的世界观彻底改变：5S--品质--效率化--利益的最大化10）......

企业设备润滑技术及润滑维护天津：2026年11月11日

1.我国企业润滑技术管理及现场设备润滑应用现状；2.润滑技术助力环境保护-润滑技术管理与环保节能；3.什么是润滑技术及润滑技术管理；4.润滑基础知识-润滑油、润滑脂技术指标简介；5.设备如何选用润滑油脂；6.减速机高温、油品污染、变质的原因是什么，防范措施；案例分析。7.轴承高温原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

统计过程控制SPC（天津班）天津：2026年11月12日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员培训大纲1.质量控制与预防的概念2.SPC与ISO/TS 16949的联系3.SPC之发展过程4.统计知识及基本工具介绍5.过程控制的理论6.特殊特性的概念及SPC应用要点7.计量型（V......

IE技术与现场效率改善高级研修班天津：2026年11月12日

从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

生产一线主管训练营【特价】天津：2026年11月12日

一线管理不能只靠“盯”，有好方法就能事半功倍。一线生产管理直接决定企业的产能、成本与产品质量，是企业效益的核心支撑。本课程围绕自我管理、现场管理、团队管理三大核心模块，结合百仕瑞 25 年生产管理实战经验，搭配大量贴近一线的真实案例与互动演练，帮你理清管理思路，补齐技能短板，帮助班组高效运转。清......

生产管理培训内训课程

卓越班组长的七项修炼主讲：李老师

1.每天都按时完成任务的班组长是不是卓越的班组长？答案是“不是”；2.只有每天不断改进，提高效率，改善品质，提升员工士气，减少浪费，降低成本，才称得上是卓越。【课程收获】：1.清楚班组长真正的角色2.掌握现场改善问题的发现，分析与解决思路3.提高现场综合管理水平，从而不断改进，提高效率，改善品质......

现场安全目视化主讲：祝老师

安全生产是一个系统的工程，需要全员参与。而部分业务部门管理人员因为安全专业度不足，发现不了现场的执行异常，成为了对现场最熟悉的“陌生人”。为了更好的指导各业务部门参与安全管理，促使全员参与到安全生产管理中来，基于法规要求、现场风险管控要求，通过现场安全目视化管理的辅助，使任何人员都可以借助其来判......

现场管理和生产效率提升之三招四式主讲：吴老师

你会不会有这样的困扰：客户订单变化生产调整不易？追加订单却碰到设备故障？品质不良高踞不下？积工待料？成本无法下降、人员加班额外费用高？人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场管理和生产效率。随着中国制造的发展，竞争越来越激烈，本课程为学员传授现场管理的三个基本功和......

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