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EHS经理人管理系统化 天津:2026年03月12日
这门课是EHS经理人的进阶课,需要具备基本的EHS管理水平和知识,通过课程,让您了解如何成为一名成功的EHS经理人,帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。如何建立高效EHS管理体系?如何识别并管理高风险和隐患?如何得到管理层的支持?您均能在这里找到答案,既有实际的企业EHS文化,又有实际案例的分析与演练。课程大纲第一......
TWI一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版) 天津:2026年03月17日
第一篇:高绩效团队建设(1)班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障(2)团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估(3)如何有效布置任务案例讨论:为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......
现代设备维修技术与备件管理 天津:2026年03月24日
(一)设备维修技术部分1、维修技术概论1)维修的定义、方针和目标;2)绿色维修;3)维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析;4)维修方式和修理类别。2、设备修理计划的编制与实施1)修理计划的编制;2)设备修理前的技术准备工作;3)设备修理工艺的制定与实施;4)磨损零件修换依据与标准;5)设备修理质量验收;6)设备修......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班 天津:2026年04月01日
1.企业特种设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);2.特种设备、生产主管,特种设备管理工程师;3.特种设备巡检员及相关业务骨干。培训内容(一)贯彻国家最新颁布法律法规1.最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2.2014年8月全国人大通过修订《中华人民共和国安全生产法》,2014年12月1日起实施3.最......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 天津:2026年04月02日
厂长,5S 与 TPM 推进成员,生产部人员,工程部人员,设备维护部人员,精益团队,CI 团队,生产主管,班组长,核心员工课程大纲第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻......
生产一线主管的管理技能提升 天津:2026年04月02日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
变频器应用与常见故障排除实操 天津:2026年04月14日
石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......
生产管理培训内训课程
注塑厂的安全管理 主讲:洪老师
一.注塑部作业安全规程1.碎料、混料2.搬运模具3.上落模具4. 注塑机操作5. 模温机使用6. 输送带使用7. 机械手使用8. 穿鞋规定二.注塑机安全操作规程1.阅读本操作规程2.熟悉安全操作与指引3.熟悉机器各功能键4.检查机器液压油5.检查各安全系统6.检查冷却系统7.检查电热8.开始调机三.上落模具安全操作规程......
TPM--全员维护设备管理 主讲:王老师
通过全面系统的了解设备,管理设备,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业内部管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化参与收益1.完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代前沿的TPM理念与运作模式2.掌握全面、系统、细化的T......
安全班组长隐患排查技能提升 主讲:田老师
让基层安全班组长1.了解隐患排查工具使用方法2.了解和掌握各安全要素的国家要求和常见隐患3.了解和掌握BBS基本原理和方法课程受众:企业基层班组长课程时间:3-12h授课方式:案例分析+实战方法+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习授课特色:大量实战案例,案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地课程大纲:一、如何理......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
