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精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年06月11日
了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图掌握精益生产推行实施的工具理解各精益工具之间的相互关联精益生产实施当中的困难点及解决方法对标世界级精益企业:以丰田为对标学习企业,基于课程主题的定制化看点解析精益实战专家全程指导:与丰田认证老师共同学习丰田精益管理的奥秘;与丰田人直接对话:与丰田管理者、内部高层互动分享,深入理解精......
天津丰田精益标杆 天津:2026年06月16日
通过对标世界级精益企业天津丰田,帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;通过精益实战专家指导,学习精益理论,掌握企业发展的必然规律,明确企业今后发展的方向;通过天津丰田核心工厂参观,亲眼见证精益在中国制造业的发展水平;通过与......
危险化学品管理培训班 天津:2026年06月23日
1、识别危险化学品对人身及环境的危害 、掌握各种危险化学品的防护和管理2、熟悉危险化学品相关法律法规要求、掌握危险化学品的个人防护和急救措施3、掌握危险化学品日常管理及应急处理【课程大纲】第一部分:危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS?二、危险化......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 天津:2026年06月24日
提升专业技术知识,更提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业 EHS 文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的 EHS 体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员......
智能制造与精益生产(工厂实战版) 天津:2026年06月25日
➢ 企业总经理、副总、精益(或改善)总监或经理、生产总监或经理、工程总监或经理、物流总监或经理、IT 总监或经理、高级工程师或其它对精益生产及工业 4.0 感兴趣的管理人员。为什么要参加标杆工厂实战版课程?➢ 区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!➢ 直接获取问题解决方案,带着问题而来,标......
现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 天津:2026年06月25日
生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。课程大纲:生产方式演变现代工业工程综述工业工程定义和发展史工业工程意识、方法和工具效率提升活动的基础与改善方向IE工程改善原理、原则消除瓶颈消除管制点分析方法和工具工序分析――工艺图、流程图、路线图作业分析――多动图、人机图动作分析-动素分析搬运分析—&mdash......
IE工业工程与效率提升 天津:2026年06月26日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
现代工业工程(IE)最佳实践 天津:2026年06月26日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
生产管理培训内训课程
制造型企业的杰出生产经理 主讲:周老师
21世纪是知识经济时代,生产制造业的传统管理正面临着知识经济的挑战。企业的生产运作管理已经不再是单纯的安排生产进度与完成生产任务,全球性的市场竞争要求企业必须在时间、质量、效率、成本、服务、绿色、知识等多方面提升自身的素质。生产管理的复杂性、多样性变化,对人的素质与技能要求越来越高;面对日益激烈的市场竞争,保证质量、降......
制造业车间成本削减与价值分析 主讲:张老师
1、认清制造现场成本的发源地,快速掌握现场成本削减的方法;2、改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3、将制造现场成本削减真正落实到车间日常工作的各个环节中;为企业提供一个完整的成本控制框架,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。培训对象:制造企业现场的各级管理者。课程大纲:一、......
优秀班组长成本管理 主讲:陈老师
1、掌握生产现场成本控制的方法2、掌握生产效率改善的方法3、掌握提升执行力的方法课程大纲:第一部份 生产成本控制一、现场成本控制-企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
