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现代设备维修技术与备件管理 天津:2026年03月24日
维修是生产的保障,备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除,降低设备故障和生产损失,是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划,储存两个环节,着眼于如何方便于点检人员,而绝不是采购的管理。本次培训经培训......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......
新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班 天津:2026年04月01日
随着工业经济持续发展,企业生产不断增长,市场竞争越来越激烈,特种设备数量越来越多,高温、高压和易燃易爆介质使用增长等,造成许多生产运行不安全因素或事故。特种设备安全环境面临巨变,特种设备事故层出不穷,特种设备风险管理问题日益突出,面对新的形势变化,企业安全压力越来越大。对企业特种设备风险管理与控制及隐患排查治理提出更高......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 天津:2026年04月02日
5S和目视化是现场管理的基础,全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生,每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀,过不了多久就又恢复原状打回原形,也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中,经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪,现场员工也没能......
生产一线主管的管理技能提升 天津:2026年04月02日
* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......
变频器应用与常见故障排除实操 天津:2026年04月14日
一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转;调整,工作指示等应用;2、变频器典型电路使用。(通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......
PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 天津:2026年04月16日
中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终再必将走向数字化、信息化和高效防错防呆的智能化管理阶段。企业间的供需要求越来越多样化,需求变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应,建立起快速响应市场的生产模式和管理机制。这对PMC=ProductM......
精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年04月16日
了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图掌握精益生产推行实施的工具理解各精益工具之间的相互关联精益生产实施当中的困难点及解决方法对标世界级精益企业:以丰田为对标学习企业,基于课程主题的定制化看点解析精益实战专家全程指导:与丰田认证老师共同学习丰田精益管理的奥秘;与丰田人直接对话:与丰田管理者、内部高层互动分享,深入理解精......
生产管理培训内训课程
《生产现场问题分析与解决》 主讲:陈老师
班组长及以上生产管理人员、效率改善人员、成本改善人员等。【课程方式】互动式讲授+成功案例分析+小组讨论【课程大纲】一、生产现场管理的衡量指标1.当今制造业的形势分析2.生产现场管理的好坏与企业利润的关系分析3.案例讲解:衡量生产现场管理水平的主要指标企业实际案例练习(以课前调研的资料来做实践练习)二、生产现场分析之识别......
电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑——实现从业务到管理的转变与提升 主讲:龙老师
● 构建电力班组长“四会”能力系统提升的课程体系,提高班组长综合素质和实际管理水平;● 建立并完善班组长人才培养机制,快速减少不同班组管理水平差距;● 促进电力公司各中心(部门)、县所(站)班组之间的学习与交流,持续促进“四会”核心能力的提升;● 系统推广规范化、专业化班......
现场事故和应急处置方法 主讲:詹老师
1. 现场事故的定义、分类和危害a. 现场事故的定义和分类;b. 现场事故的危害和影响。2. 现场事故的应急处置方法(40分钟)a. 事故发生后的第一时间应急响应措施;b. 事故现场的保护和救援措施;c. 事故原因的调查和分析;d. 事故责任的追究和处理。3. 双重预防机制的概念和应用a. 双重预防机制的定义和原理;b......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
