天津生产管理培训

天津生产管理培训公开课

生产计划与物料控制天津：2026年06月01日

多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低，物料供应不及时；计划没有变化快，销售订单或设计常变更，库房呆滞物料多；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订......

天津丰田精益标杆学习天津：2026年06月03日

精益系统丰田生产方式（TPS）基础丰田生产方式出现的背景精益企业5力模型1.卓越力2.创新力3.改善力4. 品质力5. 生产力实施精益生产的必要性1.应对经济萧条、经济危机和残酷竞争2.提高企业营运水平3提高企业内部凝聚力四、精益管理系统的实质1.精益是一种可行的生产方式2.精益是一种思维模式3.精益是一种企业文化4......

成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理天津：2026年06月04日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么......

测量系统分析（MSA）训练天津：2026年06月04日

本课程目的为那些为了使其成为质量保证和质量改进计划及特别是在ISO 9000/QS 9000/ISO/TS 16949标准框架内的组成部分而参与开发和实施测量系统分析（MSA）的现场经理、工程师或主管人员而设计的。课程大纲:★测量系统分析简介★相关术语与定义★测量系统的变差★相关的统计概念★计量型测量系统的评估方法*极......

精益生产实战&标杆工厂参观考察-丰田深度参观研修班天津：2026年06月04日

作为当今世界上最成功的汽车企业之一，丰田以一贯稳定的表现成就了一个又一个传奇。那么丰田到底是一个怎么样的企业，他是如何取得成功的？这其中丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因！TPS被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结......

TWI-JI工作指导-如何让员工快速上岗天津：2026年06月05日

工厂的安全、品质、交期、效率等是怎么来的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由员工的双手做出来的。但是，现在很多的企业，员工作业中经常出错，员工作业出错就会影响品质或效率或安全等。那如何保障员工双手做出来的结果呢？答案就在工作教导。但是在工作教导中，却经常存在：员工学习作业技能的时间太长员工不遵守作业标准员工对工作不感兴趣员......

赚钱机器-TPM全员生产保全天津：2026年06月05日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造业不景气的今天，一方面，多品种小批量的市场需求下，在精益革新的过程中，逐渐意识到设备为产品服务的重要性；另一方面，科学技术的发展，效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用，故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题；自动化技术的普遍应......

精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】天津：2026年06月11日

了解企业实施精益生产的逻辑步骤和路线图掌握精益生产推行实施的工具理解各精益工具之间的相互关联精益生产实施当中的困难点及解决方法对标世界级精益企业：以丰田为对标学习企业，基于课程主题的定制化看点解析精益实战专家全程指导：与丰田认证老师共同学习丰田精益管理的奥秘；与丰田人直接对话：与丰田管理者、内部高层互动分享，深入理解精......

生产管理培训内训课程

从设备管理到TPM 主讲：张老师

TPM越来越受到制造业的重视，但许多企业导入了TPM后的效果同预期有着极大的反差，细致分析其各种原因，除了执行能力不强，全员参与的主动性不足等原因外，最重要的是导入的步骤过于程序化。现行我们能看到的有关TPM的论述主要来自三个渠道：台湾、日本、韩国部分优秀企业的实践经验，但这些企业在引入TPM之前的设备管理水平是普遍高......

TPM指导下的工厂管理与改善主讲：王老师

为什么要学习本课程?伴随着机械化、自动化程度的日益提高，企业对设备的依赖也“水涨船高”，科学的提高设备综合效率成了制造型企业非常关注的话题。企业不再一味购买设备，开始进行自主维护设备。从自主保全入手，专业保全并行的设备保障系统——TPM，从而最大限度的提升设备效率、降低成......

TWI 一线班组管理能力提升训练营主讲：郑老师

TWI是Training（培训）Within（内部的） Industry（企业）缩写，意为：不脱产培训，日文译为：监督者的技能训练，中文译为：一线主管的管理技能培训。1941年日本偷袭珍珠港，引起了太平洋战争，美国全面参战，男人参军出战，兵工厂的订单却不断增加。因此，就大量使用了女性员工和外来移民，如何让她们快速胜任兵......

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