天津生产管理培训

天津生产管理培训公开课

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）天津：2026年03月17日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

现代设备维修技术与备件管理天津：2026年03月24日

维修是生产的保障，备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除，降低设备故障和生产损失，是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本次培训经培训......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年03月30日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班天津：2026年04月01日

（一）贯彻国家最新颁布法律法规1.最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2.2014年8月全国人大通过修订《中华人民共和国安全生产法》，2014年12月1日起实施3.最新2018年1月1日《中华人民共和国环境保护税》正式实施（二）新时期国家对特种设备管理提出新要求1.主要存在问题①安全事故频发（案例）②安全责任不......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】天津：2026年04月02日

通过 2 天的学习，使学员能够：了解 5S 的含义、起源和发展建立正确的 5S 理念并明确 5S 作为现场管理之基础的真正原因掌握 5S 推进的系统步骤、相应的工具和实施的方法了解目视化管理的方法和技巧，以及 5S 和目视化如何进行结合了解持续改善的理念和针对不同类型的员工设计持续改善的工具掌握如何依托持续改善理念，形......

生产一线主管的管理技能提升天津：2026年04月02日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

变频器应用与常见故障排除实操天津：2026年04月14日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战天津：2026年04月16日

第一章企业管理现状瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货；2.插单和消单都说是客户的要求，造成后工序重复多次的无用功；3.各部门管理职责不清，经常各自为政，造成工作管理不便；4.计划不如变化，整天忙于救火之中，身心疲惫；5.生产交期很难完成，反正都不是哪一个部门的事6.库存越来越多，仓库越来越不......

生产管理培训内训课程

优秀班组长特训班主讲：曾老师

本课程旨在使班组长了解在日常工作中所扮演的角色及必要的认知,从而能自觉的做好本职工作,有条不紊的依轻重缓急按步就班完成任务是为目的.现场管理是班组长的首要工作任务,事实证明所有班组长都能克尽职守,但由于对管理缺乏系统化的思路,导致事倍功半,效果甚微,究其因不失班组长对于现场的质量,成本,交期,士气,安全缺少系统化的管理......

TPM-全员设备保全主讲：郭老师

政府提出，企业要“转方式，促发展，调结构，保民生”企业转什么方式，结构如何调？中国成为世界工厂，环境不堪重负，政府提出要绿色GDP?企业如何发展才能符号未来的需要？为什么TPM是离散型制造业和流线型方式的主要形式？三星为什么能通过彻底推行TPM超越电子行业老大日本索尼？企业的效率该如何提高？如何......

假设检验培训大纲-2 天(定制) 主讲：储老师

企业中高层管理人员、技术、质量、生产等进行数据分析人员课程收获：1）基础数据分析；2）流程影响因素聚焦判断；3）改进方向梳理；4）Minitab 应用操作；课程大纲Day1 Day2AM 【基本统计学】数据类型统计量介绍正态分布的特点点图/直方图【Minitab 基础】【抽样方法】简单、随机抽样系统、分层抽样【中心极......

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