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天津生产管理培训公开课

危险化学品的安全管理 天津:2016年12月09日

了解化学危险品的种类与特性熟悉化学危险品的包装与标识掌握安全运输装卸作业与储存保管认识劳动保护与消防掌握对化学危险品危害与污染的控制及处置熟悉进行IS0—14000论证的要求及措施培训对象:危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员课程大纲:一.化学危险品的概述、分类及GHS简介搞好化......

一线管理者管理能力突破 天津:2016年12月09日

车间管理干部的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位基层管理者必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?面对现场问题,如何做出科学、准确的判断与决策?哪些工作可以授权,如何授权?每天的工作都很多,却......

TWI之工作关系TWIJR 天津:2016年12月10日

第一天9:00-10:30TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件与善用部下有关的一线主管的问题10:30-10:45 休息10:45-12:00一线主管的责任图建立良好人际关系的基本要诀个人差异形成图案例:李明的故事;4阶段法的导入问题的定义,发生的类型及状态的把握卡片的分发及说明4阶段法及4大基......

TWI-JI工作指导培训 天津:2016年12月10日

JI是为了能使一线主管掌握一套(4阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用4阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性的错误,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到......

ISO14001环境管理体系内审员培训 天津:2016年12月14日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系之人士课程收益:认识环境管理体系审核的重要性,提升审核技巧和方法;学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习......

一线班组管理(TWI) 天津:2016年12月15日

TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......

上海京西重工标杆学习 天津:2016年12月15日

精益系统一、丰田生产方式出现的背景二、实施精益生产的必要性1.应对经济萧条、经济危机和残酷竞争2.提高企业营运水平3提高企业内部凝聚力三、精益管理系统的实质1.精益是一种可行的生产方式2.精益是一种思维模式3.精益是一种企业文化4.从丰田生产方式到精益管理系统四、精益管理系统是未来最佳管理系统丰田生产方式(TPS)基础......

一线主管管理能力提升 天津:2016年12月23日

一、课程导入1.课程介绍,明确培训目标2.学员热身,建立学习小组二、一线主管的角色认知与定位1.案例讨论:忙碌的老张从技术骨干转为管理人员的角色转变2.案例分析:小李的困惑如何处理老师傅老同事的问题?如何处理越级汇报的问题?老好人VS管理者3.什么是管理及一线管理的整体框架管理的内涵管理是给目标给方向管理是透过他人完成......

生产管理培训内训课程

车间现场管理实战训练 主讲:王老师

提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。课程大纲第一章 现场管理的内涵、功能与作用1、现场的定义2、现场管理的定义、内涵3、从产品产生、形成、实现的全过程看现场管理的功能与作用第二章 生产计划的现场管理1、生产计划进度管理1.1 生产计划定义1.2 生产计划的分类1.3......

精益生产实战技法训练 主讲:陈老师

1、2天(12小时),可依据企业方要求而定;2、为保证教学效果,本课程每班人数不得超过60人;培训对象:企业总经理、生产副总、生产部长、工程师、中高层管理人员课程大纲:第一篇、精益思想篇一、精益生产方式的由来二、TPS丰田生产模式三、LP精益生产四、精益思想(LeanThinking)的五大原则1.价值的确定2.价值流......

生产现场管理 主讲:刘老师

中基层管理人员、课长、主任、基层等同于班组长人员和班组长等。课程大纲一、现场管理的金科玉律1、何谓现场2、走进现场3、当问题(异常)发生时,要先去现场4、检查现物(有关的物件)现象(表现的特征)5、当场采取暂行处理对策6、发掘真正的原因并将它消除7、标准化以防止再次发生8、案例分析:(1)某塑胶成型车间(2)一般处理(......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

张平亮老师

企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...