天津生产管理培训

天津生产管理培训公开课

5S与目视化天津：2026年11月03日

1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法【课程大纲】第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差......

TWI—现场督导管理行为训练天津：2026年11月03日

1、掌握正确的工作中的人际关系（JR- Job Relation）处理方式方法2、掌握工作教导（JI-Job Instruction）的工具与技巧3、掌握工作改善（JM-Job Method）的工具与方法4、掌握安全管理（JS-Job Safety）的工具与方法，为生产正常运作，保驾护航【课程大纲】第一单元 JR-人际......

天津丰田精益标杆天津：2026年11月04日

通过对标世界级精益企业天津丰田，帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；通过精益实战专家指导，学习精益理论，掌握企业发展的必然规律，明确企业今后发展的方向；通过天津丰田核心工厂参观，亲眼见证精益在中国制造业的发展水平；通过与......

工厂成本分析与控制天津：2026年11月05日

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......

精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】天津：2026年11月05日

第一天：09:00-16:00全体：天津一汽丰田介绍 / 参访须知A 组进行企业参访：一汽丰田汽车有限公司参访流程：企业介绍→生产现场研修→互动交流B 组进行研修课程：丰田生产方式 TPS1.丰田精益文化 TOYOTA WAY2.丰田 TPS 的背景及发展历程3.阐述丰田 TPS 的基本理念4.精益......

柔性生产计划与排程管理高级研修班天津：2026年11月05日

第一部分生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例，理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏，了解计划的5个关键点三、生产模式与生产计划1. 备货型生产的概念和......

IE工业工程与效率提升天津：2026年11月06日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

智能制造与精益生产（工厂实战版）天津：2026年11月09日

作为全球最大的智能交通技术供应商，通过博世苏州为国内汽车业客户提供全面的创新产品和服务。博世苏州由汽车电子、底盘控制系统、汽车多媒体、装配系统与专业设备、博世互联工业、共享服务部门六个事业部组成。专业生产汽车电控单元，刹车防抱死系统 ABS，车身电子稳定程序 ESP，汽车导航仪等汽车零部件，并提供相关技术支持。课程收益......

生产管理培训内训课程

工厂内控实战技巧主讲：易老师

第一部分生产管理结构全面解析第二部分准时交单的基础：5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行：现场管理活动推行具体步骤◆ 案例研讨：制定适合自己的5S推行计划第三部分产能准确控制与分配：看板管理......

《精益生产十大工具》主讲：解老师

中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因，是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。因此，......

建筑工程安全管理实战主讲：蓝老师

本课程旨在结合蓝李红老师20余年的建筑工程安全管理实战经验，深入剖析当前建筑行业安全生产面临的挑战与机遇。课程将围绕国家安全生产方针政策、危大工程管控、隐患排查治理及企业安全文化建设等核心内容展开，通过理论讲解、案例分析与互动研讨，帮助学员系统掌握建筑工程安全管理的核心技能，提升风险辨识与应急处置能力，切实落实企业安全......

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