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现场管理与现场改善实务培训班 天津:2026年08月21日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 天津:2026年08月26日
生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。课程大纲:生产方式演变现代工业工程综述工业工程定义和发展史工业工程意识、方法和工具效率提升活动的基础与改善方向IE工程改善原理、原则消除瓶颈消除管制点分析方法和工具工序分析――工艺图、流程图、路线图作业分析――多动图、人机图动作分析-动素分析搬运分析—&mdash......
实验设计(DOE)及其应用 天津:2026年08月27日
第一讲:正交实验第一节:实验设计的意义及其发展过程第二节:正交试验、正交表及其用法第三节:混合水平的正交试验设计第四节:有交互作用的正交试验设计第二讲:方差分析(ANOVA)第一节:问题的提出第二节:单因素试验的方差分析第三节:双因素试验的方差分析第三讲:正交试验的方差分析第一节:正交设计方差分析的步骤第二节:3水平正......
流程及动作改善与快速换型换线 天津:2026年08月28日
总经理,生产经理、精益项目经理及成员,精益专员。课程收益通过对制造系统构成的解析及大量实际案例录像等研讨,使学员了解和掌握:1.转变意识,学会观察制造现场,敏锐的发现浪费;2.能从系统角度分析问题,彻底熟练掌握工业工程和精益生产的基本原理,3.学会结合企业的行业特征及流程特点选择解决方案,而不是“捡时髦&r......
西门子PLC自动化应用技术与TIA博途最新软件编程维护系统培训班 天津:2026年08月31日
第一课 (基础篇)1.详细讲述S7-1200/1500PLC硬件及功能的不同之处2.详细讲述S7-1200/1500系列PLC的种类、选型、安装与接线3. TIA Portal V16、仿真软件S7-PLCSIM V16的安装与软件使用;4. TIA Portal V16软件和S7-PLCSIM V16仿真软件应用(创......
精益6S推行实务及现场改善 天津:2026年09月01日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
精益生产基础工具综合提升 天津:2026年09月01日
一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......
天津丰田精益标杆 天津:2026年09月09日
第一天09:00-16:00A组+B组 分组参观现场:天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程:企业介绍→生产线参观→互动交流16:00-自由活动第二天09:00-10:30丰田生产方式的起源与发展10:30-10:40茶歇10:40-12:00丰田生产方式的核心思想&mdash......
生产管理培训内训课程
生产流畅化改善--精益生产系列课程之五 主讲:熊老师
生产周期缩短50%意味着什么?------等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……流畅的生产线,可以大幅缩短生产周期,提高企业的应变能力;减少过量生产、库存,运输,等待时间。达到降低成本,提高效率的目的,同时引入先进的产能设计,资源配置,生产线平衡理念,......
丰田式劳动生产率提升方法 主讲:韩老师
世界经济的衰退,国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本,劳工荒,特别是市场竞争越来越激烈。由于订单越来越小,品种越来越多,不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模,本来计划好的交货期,往往延误,使我们的制造成本居高不下。目前国内人均产值远低于美、日、欧等发达国家,按照前2014年的数据是1人相当于国内9.6人左右......
承包商现场安全管理 主讲:李老师
承包商管理及施工现场安全监督管理人员、安全员等。课程目的:通过本课程的培训学习,可以提升承包商管理人员及施工现场安全监督管理人员及安全员对承包商安全管理的基本知识和施工现场隐患的观察识别及高风险作业的安全监督管理要点。培训方式:讲解+视频播放+案例分析+经验分享+分组讨论互动+练习+现场实操课程大纲:模块一:分析典型事......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
