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天津生产管理培训公开课

标准化导入之SOP训练 天津:2024年04月25日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、班组长和业务骨干、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程背景一流的企业不仅仅做(靠)标准,而且用标准。一流企业输出的不仅仅是产品或服务,更是恒久的企业价值。高流失的新时期,如何持续的确保我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户好评依旧?......

一线班组管理 天津:2024年04月25日

本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部门的生产主管及一线管理人员。课程内容:导言: 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 天津:2024年04月29日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

一线主管日常管理技能提升 天津:2024年05月08日

学习目标:一线主管按基本时间管理的准则,合理的安排自己日常工作事务;通过掌握六项任务的技能和口诀,一线主管能按照要求完成日常工作。业务目标:通过有效执行班组日常六大任务,提升班组日常工作效率;掌据六大任务完成的策略和工具,使日常工作执行结果达到管理层期望和标准的要求。培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以......

天津丰田精益标杆 天津:2024年05月08日

对标世界级精益企业:以天津丰田为对标学习企业,直接感受世界级企业精益原则与方法的实际运用;精益实战专家全程指导:与专家共同学习丰田精益管理的奥秘;与丰田人直接对话:与丰田工厂一线管理者、企业内部高层互动分享,深入理解精益精髓;精益推进案例分享:在精益专家带领下,学习国内企业推行精益过程中好的做法,探讨企业推行精益存在的......

TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 天津:2024年05月09日

第一天1 一流企业必备的要素2 TPM 活动中高层、推进者和员工的角色3 为什么 TPM?4 TPM 的历史5 TPM 的定义6 TPM 八大支柱介绍7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和无形效果10 导入 TPM 的 12 个步骤11 TPM 活动的 13 个要点12 设备综合效率 OEE13......

IE技术与现场效率改善高级研修班 天津:2024年05月09日

中国再度出现用工荒,最低工资标准仍然在持续上调,制造型企业生产成本大幅上升,中国制造业的生存,已经被压缩到危机的边缘!发达国家如何面对劳动力不足的局面?世界制造业强国如何走过工人工资暴涨的阶段?中国企业如何在员工工资持续增长,原材料价格不断上涨的未来,仍然能够争得宽松的生存空间???中国企业如何在不加人、不加设备、不加......

精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2024年05月13日

09:00-09:45 天津一汽丰田公司介绍10:00-11:30 天津一汽丰田整车厂参观(10人一组分A/B组参观)A组现场参观,,B组丰田老师分享12:00-13:00 午间休息13:30-15:00 天津一汽丰田整车厂参观(10人一组分A\B组参观,A、B组互换)15:30-16:30 参观小结、交流答疑分享主题......

生产管理培训内训课程

基层管理者必备技能——JR(工作关系) 主讲:汪老师

班组长、领班、生产主管、仓库主管、QA主管、行政主管及其它一线主管课程目标:理解人际关系技能对于一线主管的重要性了解引起人际问题的主要原因,明确人际问题的四种类型了解常见人际问题的处理中的错误,学习人际关系处理的策略掌握人际问题四阶段法的流程与要点利用人际问题分析流程,处理实际典型人际关系案例课程大纲:课程导入学员热身......

6S推行实务与目视管理 主讲:刘老师

第一天上午(9:00~12:00)一.6S观念6S的基本认识6S的哲学思想与目的6S的实际故事的启发6S的根在哪里二.6S的具体做法整理的具体活动事例(对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤)第一天下午(13:30~15:30)整顿的具体活动事例(对象......

班组长管理赋能五项修炼 主讲:黄老师

班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力的强弱、素质的高低,必将直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。如何进一步加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导能力,提升......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...