天津生产管理培训

天津生产管理培训公开课

精益生产体系的搭建与实施 天津：2026年07月29日

本课程时长为2天。在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产部门施加了巨大的压力，提出了如下的要求：小批量多品种更短的、更准确的交货期满足常常发生的设计变更与订单变更更低的价格、更好的品质精益生产课程，所有理论依据均来自于生产实践，落实于生产实践。精益生产追求两大目标：实现最赚......

天津丰田精益标杆 天津：2026年07月29日

第一天09:00-16:00A组+B组 分组参观现场：天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程：企业介绍→生产线参观→互动交流16:00-自由活动第二天09:00-10:30丰田生产方式的起源与发展10:30-10:40茶歇10:40-12:00丰田生产方式的核心思想&mdash......

机械、电气、天然气安全管理 天津：2026年07月29日

机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉各类天然气设施运行中风险熟悉天然气设施运行过程中常见的安全隐患与正确措施熟悉......

VSM价值流分析改善实战 天津：2026年07月29日

了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM）的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过......

天津丰田现场精益标杆学习之旅 天津：2026年07月30日

第一天天津下午酒店入住/晚餐自由安排（提前到达保证第二天课程能准时参加）第二天天津09:15-09:30A组+B组：分组参观(工厂介绍、注意事项说明)09:30-16:00参观天津丰田汽车和天津丰田发动机工厂第三天天津9:00-12：00培训课程：《现场改善》12:00-13:30午餐休息13:30-16:30培训课程......

工厂安全检查研修班 天津：2026年07月30日

1.了解安全检查的基本知识2.掌握针对不同专家的改善技巧3.掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善4.了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求课程大纲：主题一：安全检查基础知识1．研讨：日常安全检查中的问题点2．研讨：如何更好的实施安全检查3．安全检查查什么？4．隐患与危险源之间的区别5．谁是安全检查的主体......

现场管理者的TPM管理及自主保全 天津：2026年07月30日

第1章：转变观念，设备全生命周期管理的职责分工1、设备管理在工业化生产中的位置2、工厂设备管理的三大痛点和对策3、设备全生命周期管理的职责分工1）什么是设备全生命周期管理？2）设备全生命周期管理的职责分工4、全面生产管理TPM介绍1）什么是TPM？2）TPM能给我们带来什么？3）TPM活动的特点4）TPM活动推行的要点......

防错案例与实战 天津：2026年07月30日

企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与DFX的结合性运用与必然趋势质量控制手段与成本的关系案例启发：品牌车企与品牌电梯行业的质量门防错技术与FMEA、控制计划的系统运......

生产管理培训内训课程

安全管理体系构建与管理技能提升 主讲：祝老师

课程后，能够了解安全生产标准化、双重预防机制、ISO45001之间的关联，并了解优秀的管理实践。掌握安全管理体系构建框架以及构建的底层逻辑了解安全管理制度构建过程的关键要素掌握内部安全管理体系落地运行的关键要素及推进技能课程大纲开篇：全面认知安全管理体系构建的必要性1、安全管理的必要性与现状2、为什么要创建安全管理体系......

TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲：王老师

全球各国正将制造业作为经济增长的核心，发达国家和新兴经济体发布多项政策推动企业向自动化、数字化和智能化转型。随着自动化在生产中的比例不断增加，设备数量增多，提升设备效率成为企业核心竞争力的关键。设备管理水平直接影响工厂运营效率，而衡量设备效率的三个关键指标是时间稼动率、良率和性能稼动率。许多企业因忽视设备管理或缺乏系统......

预防为主安全第一 主讲：孙老师

从实践中来，到实践中去，结合家居卖场实际安全生产管理状况，及安全生产管理难点，重点，要点，引导企业安全生产管理方式方法及管理手段，解决企业实际问题；【课程对象】1、家居卖场、商业中心、写字楼的开发商资产管理团队2、物业管理公司总经理、项目经理、安全职能人员、工程管理人员、消防经理、秩序经理等【课程大纲】第一章、家居卖场......

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