天津生产管理培训

天津生产管理培训公开课

设备预防维修与管理天津：2025年10月31日

制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程收益:理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。了解现代设备的维修方法，根据......

现代设备管理与点检实务天津：2025年11月09日

（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系（TPM）9.“三全”基本理念10.设备综合效率（OEE）的概念11.引入O......

计数型抽样检验标准天津：2025年11月10日

一、抽样检验系列标准介绍1．抽样检验的起源2．MIL-STD系列抽样标准3．国家抽样检验系列标准二、抽样检验名词术语1．单位产品2．不合格与不合格品3．批的组成、提交与批的质量表示方法4．样本的选择与样本质量的表示方法5．检查后批的处理6．致命不合格的处理抽检特性曲线——OC曲线三、计数型抽样标......

危险化学品管理培训班天津：2025年11月10日

1、识别危险化学品对人身及环境的危害、掌握各种危险化学品的防护和管理2、熟悉危险化学品相关法律法规要求、掌握危险化学品的个人防护和急救措施3、掌握危险化学品日常管理及应急处理【课程大纲】第一部分：危险化学品管理员必须掌握的问题一、什么是重金属? 什么是重金属五毒? 什么是闪点? 什么是危险化学品的MSDS？二、危险化......

生产一线主管训练营【特价】天津：2025年11月11日

一、一线主管的自我管理• 热身和课程介绍• 一线主管的成长路径及其障碍分析• 一线主管的管理职责及其逻辑关系• 一线主管管理经验分享• 一线主管的角色特征及其转变方向• 一线主管的角色错位分析及其对策二、一线主管的现场管理• 现场管理的方法体系及其逻......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班天津：2025年11月11日

各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干；科研机构专业研究人员及投融资决策人员等；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程内容（一）节能减排管理1、中国制造2025（1）发达国......

精益现场管理与改善能力训练天津：2025年11月12日

第一章现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

测量系统分析(MSA)培训天津：2025年11月12日

在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑：我们可以信赖我收集的数据吗？不同操作人员的测量结果为什么有差异？为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同？我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗？如何判断是人为操作的失误，量具的误差还是过程的异常造成的生产问题？……测量系统的能力决定了制......

生产管理培训内训课程

TWI-一线生产主管督导训练主讲：陆老师

中国企业要在竞争中胜出，必然要在价格竞争中取胜：同样的品质，价格要比同行更低！所以对于中国企业来说：提高员工素质和产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就非常重要了。产品是人生产出来的，生产主管的管理技能和员工素质的高低，在一定意义上说，决定着产品成本的高低。本课程帮助您有效地提高产品质量，提升生产效率、降......

工厂现场标准化管理-----5S与目视化管理主讲：鲁老师

第一章 5S的真意及发展1、5S的简介和定义5S活动强调:◆ 地/物明朗化◆ 人的规范化◆ 成本最小化，效率最大化2、5S是企业品性的标志3、5S精益管理对象4、5S的真意5、5S精益管理的目标◆ 现场管理六大目标◆ 五大资源案例：抛彩球案例：厕所的品质要求第二章推行组织的有效运行1、如何进行现状的诊断和评估2、5S......

生产现场6S系统落地与实施主讲：宋老师

● 系统学习到如何真正将6S在现场变现、巩固与持续保持下去；● 系统掌握6S与现场八大浪费、精益生产的逻辑关系；● 系统学习掌握公司管理系统目视化、标准化、规范化建立方法；● 帮助管理人员及时掌握事实，降低管理难度，提高管理能力、反应能力、改善能力；● 在现场使企业文化和经营理念落地，保持一致性，提升企业形象。课程对象......

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