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强势供应商谈判策略应对技巧 天津:2026年07月16日
1、深入掌握谈判的核心原理,并了解其在实际工作中的应用。2、系统培养和提升高效的谈判沟通技巧,以确保信息的准确传递和理解。3、精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略,以促进问题的和谐解决。4、学习策略性识别和最大化谈判机会,以优化谈判成果。5、掌握创造双赢解决方案的策略,旨在实现所有参与方的最大利益。6、增强在压......
《采购战略与供应商关系管理》 天津:2026年08月01日
掌握如何分析战略采购需求和定位掌握如何制定战略采购策略和战术掌握采购降成本策略掌握优质供应商开发、选择、考核掌握现代企业采购绩效考核课程对象采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的......
采购成本管理、战略及风险防控 天津:2026年08月01日
企业高层经理、采购部经理、采购(Sourceing)、质量(SQE)及相关人士。课程收益:采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响,成本是采购永远的主题。采购人员每年在做降价工作,但企业为了控制库存,采购周期越来越短、采购批量越来越小,对供应商的要求越来越高,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来越富......
采购与供应商管理实战训练 天津:2026年08月11日
一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......
供应管理整合 天津:2026年08月14日
供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略销售及运营计划 – 需求计划2-B-1 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测,满足......
供应、生产、销售、物流一体化 天津:2026年08月18日
一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 生产模式决定了交货期和供应链一体化程度2 供应链管理的思想· 什么是供应链?· 拉动式供应链实现供产销一体化的途径· 推动式供应链......
供应商质量管理研修班 天津:2026年08月24日
本课程时长为2天。通过系统阐述供应商质量管理的基本流程,关键控制要素和常用手法,结合培训老师在”世界五百强”供应链管理中的经典实践案例分享,详细讲述如何管理和控制小规模”草根”供应商和一般规模供应商的质量,如何影响和管理较大规模和大规模供应商的质量;以及在公司内部如何高效......
供应商质量管理课程 天津:2026年08月24日
本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售、采购、生产与物流部门经理、主管等。课程效益:本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授,应用经典案例,引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训,学员可了解以下内容:供应商质量管理的战略意义供应商质量管理的工作内容供应商产品质量管理供应商审核技巧供应商质量改进的推进......
采购管理培训内训课程
投标核心技能提升 主讲:赵老师
对于各领域的招标项目,有的投标人定位精准几乎百发百中,而有的投标人屡战屡败却不得其要领。是我们的产品没有竞争力吗?是我们的客户关系没有维护好吗?还是我们没有掌握投标的基本要求和流程?如果以上这些我们能力和要素我们都具备,为什么我们还是不中标呢?本课程从揭秘评标过程入手,从结果反推原因,使各投标人深刻领会到招标文件中的核......
供应商选择要点和供应商质量控制 主讲:范老师
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制,分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作......
数据驱动业务采购助力降本增效 主讲:邢老师
数字经济背景下,数据驱动业务持续发展,这对采购与供应链人士提出了新的挑战。如何充分利用经验和数据驱动采购与供应链业务高效、持续发展,构建稳定、和谐供应链体系,是一名优秀采购与供应链从业人员的实战技能。【课程收益】为帮助相关企业和单位充分挖掘历史经验和运营数据价值,重点解决物料需求预测、供应商定量评估、成本模型分析、财务......
