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供应商质量管理实战研修班课程 天津：2024年09月26日
模块一：供应商的调查和初择供应商调查流程供应商调查重点编制供应商调查表供应商初次评价供应商初次现场评价供应商的调查和初择案例采购过程中涉及产品质量要求的问题产品要求类型不明产品要求无目标值产品要求无公差模块二：供应商的评价和选择1．供应商现场审核准备供应商审核目的、范围和审核准则文件评审审核计划编制与供应商就审核计划进......
供应商选择、供应商评估与全面管理 天津：2024年09月26日
俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择......
供应商质量工程师研修班 天津：2024年10月08日
SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......
采购五项核心技能高级研修班 天津：2024年10月10日
采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一部分：是什么——采购人的职业操守一、传统供应链向优化供应链转型1. 引子:受到环保的冲击与影响的采购现状2. 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3. 采购与供应链流程优化解读4......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津：2024年10月16日
采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲：开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......
供应管理整合 天津：2024年10月18日
供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略销售及运营计划 – 需求计划2-B-1 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测，满足......
供应商质量管理实战研修班 天津：2024年11月06日
掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能；掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系；掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进；通过团队讨论，团队角色扮演，深刻体会悟出供应商质量管理技巧提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧【课程大纲】模块一：供应商的调查和初择供应商调查流程供......
供应商质量管理课程 天津：2024年11月06日
本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授，应用经典案例，引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训，学员可了解以下内容：供应商质量管理的战略意义供应商质量管理的工作内容供应商产品质量管理供应商审核技巧供应商质量改进的推进供应商质量管理的工具应用课程大纲：第一章：供应商管理概述供应链的类型供应商管理战略供应商的选......
采购管理培训内训课程
采购管理与谈判技巧 主讲：司徒老师
认识采购采购与供应的关系发展采购管理的定义演变采购的演变采购功能发展的策略阶段演变采购管理理念的进化演变采购角色的演变采购部门组织方式的优劣比较采购部门的职责及人员选用采购制度与作业流程及表单采购计划与预算采购流程的合理化设计传统作业流程集成比数据库模型EDI联系模型采购手册管理的三大策略数量策略成本策略品质策略采购规......
采购质量管理实务 主讲：司徒老师
一、质量管理理念 1、质量意识的概念和十个内容 2、质量的四个性 3、质量的内涵 4、质量管理的方法 5、质量管理的原则 二、采购质量管理 1、检验标准（GB2828－2003）的执行 2、抽样检验的方法和要求：AQL和抽样方案 3、合格与否的判定 4、对不合格的跟踪处理 5、对生产过程的监控 6、不合格的纠正预防 三......
供应链采购和仓储管理 主讲：范老师
本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量控制，分析企业采购成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商绩效管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策......
