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国际贸易法和采购合同管理 天津:2026年04月13日
在国际贸易普及化,采购面对相关的法律知识,成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文,仅仅是左手来,右手去的角色。也就是拿着法律部门制定,或供应商提供的合同,签订采购合同,至于内容为何,一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们,合同关系着违约情况下,采购方能保有多少权利,供应方有多少义务未履行。采......
供应商关系管理—汪洋老师 天津:2026年05月07日
本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明,70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时,随着市场竞争的加剧,采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理,已经被大多数企业摆在十分重......
高效实用的采购技巧 北京:2026年02月09日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员;这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
专业采购技能提升训练高级研修班 北京:2026年02月11日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:生产企业管理人员; 采购经理;采购工程师,采购员课程大纲:1.采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构 /采购与上级同2.同级组织的网络结构采......
采购价格分析与成本降低 北京:2026年02月12日
掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用总拥有成本模型对产品生命周期总成本进行分析运用财务分析揭秘供应商成本结构,财务健康状况和发展趋势了解成本降低计划的关键流程和策略培训对象:......
供应管理基础 北京:2026年02月27日
此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲:合同和谈判1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。1 – ......
现代采购与供应商管理 北京:2026年02月28日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
采购计划与订单管理 北京:2026年02月28日
建立制定完善的采购计划管理体系 ——→ 提升采购计划的准确性和降低物料库存!建立制定完善的采购订单管理体系 ——→ 提升物料及时齐套供应能力预测及制定合理的销售与运作计划 ——→ 提高物料预测的准确性,保证物料供应对采......
采购管理培训内训课程
采购如何培养战略眼光 主讲:南老师
进入21世纪全球经济环境发生翻天覆地的变化,“互联网+”模式改变我们的思维模式,企业的发展需要职业经理人要具有全局性,高度性,长远性的战略眼光和分析规划能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维,从国内外政治经济环境出发,立足于市场、客户、公司运营战略需求,保持高效,准确,敏捷的快速反应供应体系......
赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲:吴老师
商业组织为提升竞争优势,力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦” 三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能,供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。新技术与新商业环境下如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织采购竞争力与增强采购专业人士的重要贡献的关键策略。本课程引用......
卓有成效投标人进阶 主讲:赵老师
目前市场上有关招投标的培训课程很多,笼统的归纳整理下,大致可以分为以下三类。第一类课程聚焦于基础理论知识,例如“某某法律解读”、“某某法规精讲“等;第二类课程关注于实际操作,例如“招投标实务操作”、“满分招标文件”等;第三类......
