天津采购管理培训

天津采购管理培训公开课

采购与供应商管理实战训练 天津：2018年11月29日

一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......

仓储日常管理高级实务 天津：2018年12月01日

高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员课程收益:现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题：收货为什么老出错？仓库利用率还能否再提高？如何减少盘点损耗？拣货......

采购价格分析与采购成本降低 天津：2018年12月07日

一、战略成本管理概论1．采购价值和采购定位2．采购成本管理核心理念3．一流采购成本管理的关键要素4．采购成本管理阶梯5．战略成本管理七大分析工具二、价格分析1．什么是价格分析？2．影响供应商报价策略的因素3．供应商报价策略分析和采购对策4．价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较5......

战略采购管理与领导力提升 北京：2018年10月25日

通过本课程将学习到：如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）的采购策略如何针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价/降本和谈判方式如何建立与供应商的战略联盟关系以实现降本目标/提升企业竞争力如何差异化地进行供应商分类、评估、选择和绩效管理如何确保跨职能合作的质量如何通过变革领导来提升内部......

采购成本与价格分析与商务谈判技巧 北京：2018年10月26日

-了解供应商成本结构-了解供应商是如何报价的-了解供应商报价水分在哪里-从容回答领导的提问：为什么是这个价格？-了解如何与供应商谈判-了解如何使用五环进行布局与识局-了解如何出牌-从容面对供应商课程对象采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程特点为什么要参加本课程培训，因为最实......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2018年10月26日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......

汽车制造企业物流与供应链管理 北京：2018年10月27日

随着经济全球化和信息技术的迅速发展，现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器，并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念，贯彻到企业的每一个流程，体现在员工的日常行为之中，是本课程的关注重点。培训受众:汽车供应链管理领域，包括生产计划、采购、供应、物流、仓储、信息等相关环节的工作人......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 北京：2018年10月31日

采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发（DFP）11.产品的标准化及价值分析12.......

采购管理培训内训课程

经销商管理——赚钱成功之路 主讲：吴老师

培训背景经销商的事业不是真正的企业,但也不是简单的个体户,而是介于企业与个体经营之间,有其独特的组织形式,价值观和思维模式。这与生产企业存在着非常大的差距，这种差异不仅仅是规模和硬件上更有思维模式和经营思路上的这也是厂商之间存在诸多问题的原因。适合对象：经销商老板、高级管理层生产企业的经销商管理人员、业务经理、销售经理......

采购成本降低技巧培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述采购成本降低技巧的操作精髓案例指导：分析采购成本降低技巧内训的经典个案案例训练：掌握采购成本降低技巧的技能提升方法行动建议：流程采购成本降低技巧的实战模拟练习提升建议：引爆采购成本降低技巧潜力的行动方案培训背景：根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过培......

采购人员综合技能提升 主讲：刘老师

生产部、采购部和仓库等部门相关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频等。课程大纲一、如何做一个专业化的采购？1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说：采购是“最高级”的工作3、采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的4、会&ldqu......

......更多内训课程