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采购成本降低与供应商谈判策略 天津:2025年05月20日
采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......
供应商质量管理实战研修班 天津:2025年05月29日
模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供应商调查重点编制供应商调查表供应商初次评价供应商初次现场评价供应商的调查和初择案例采购过程中涉及产品质量要求的问题产品要求类型不明产品要求无目标值产品要求无公差模块二:供应商的评价和选择1.供应商现场审核准备供应商审核目的、范围和审核准则文件评审审核计划编制与供应商就审核计划进......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 天津:2025年06月05日
一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采购与策略采购的对比2 互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响· 在大环保影响的情况采购......
供应商质量工程师研修班 天津:2025年06月10日
SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;了解SQE相关的质量管理工具;了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 天津:2025年06月12日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
供应商关系管理—汪洋老师 天津:2025年06月20日
希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。课程大纲:模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管......
强势供应商谈判策略应对技巧 天津:2025年06月26日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则:说话方式、行为......
实用采购管理技术与采购成本削减 天津:2025年06月26日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:模块一:为什么老板对采购团队不满意?采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足,严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1......
采购管理培训内训课程
投标核心技能提升 主讲:赵老师
● 提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平;● 深刻理解评标过程的内涵和实质,从结果倒推原因,理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具;● 掌握对招标文件的分析方法,并有针对性的制定投标策略;● 掌握编制招标文件的流程、技巧和方法。课程对象:投标单位(销售总监......
供应链环境下生产计划与物料控制 主讲:陈老师
1,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,2,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的 PMC 组织架构,3,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及物料配送的有效方法,4,探讨如何构建物料全过程管理的新管理模式;5,从根本上解决产销协调不良、控制不力及信息沟通不畅的问题;不断创新和探索新的......
间接物料采购管理实战 主讲:郭老师
1、掌握直接采购与间接采购的定义,范围的区别联系2、掌握间接采购的八大难点与间接采购对采购人员的素质要素3、掌握如何通过八大痛点的解决方案应对七种不同的间接采购思路与方法4、掌握间接物料采购品类分析,策略制定与需求分析管理5、掌握间接物料租/买分析与供应商现状分析与规划6、掌握间接物料供应商寻源的19种方法与供应商评估......