天津采购管理培训

天津采购管理培训公开课

供应商质量管理实战研修班课程天津：2026年10月08日

模块一：供应商的调查和初择供应商调查流程供应商调查重点编制供应商调查表供应商初次评价供应商初次现场评价供应商的调查和初择案例采购过程中涉及产品质量要求的问题产品要求类型不明产品要求无目标值产品要求无公差模块二：供应商的评价和选择1．供应商现场审核准备供应商审核目的、范围和审核准则文件评审审核计划编制与供应商就审核计划进......

供应商选择、供应商评估与全面管理天津：2026年10月08日

俗话说：“店大欺客，客大欺店”，供应商管理确实是很多企业头痛的问题，课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用日本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择......

供应商质量工程师研修班天津：2026年10月13日

本课程时长为2天。企业的困惑：——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供，成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......

采购五项核心技能高级研修班天津：2026年10月15日

采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一部分：是什么——采购人的职业操守一、传统供应链向优化供应链转型1. 引子:受到环保的冲击与影响的采购现状2. 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3. 采购与供应链流程优化解读4......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系天津：2026年11月04日

采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人员和相关管理人员以及相关人员课程大纲：开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学......

供应商质量管理实战研修班天津：2026年11月11日

供应商质量管理课程天津：2026年11月11日

本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售、采购、生产与物流部门经理、主管等。课程效益：本课程通过对供应商质量管理相关知识的系统讲授，应用经典案例，引导学员了解有效的供应商质量管理系统。通过培训，学员可了解以下内容：供应商质量管理的战略意义供应商质量管理的工作内容供应商产品质量管理供应商审核技巧供应商质量改进的推进......

供应链环境下的全面供应商管理天津：2026年11月17日

第一天 9：00-12：00开篇：为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授,全员参与流程模拟，全员测评，视频主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

采购管理培训内训课程

采购谈判技巧与策略主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析和视频教学法等。课程大纲一、如何制定有效的采购策略？---有效的采购策略，为达成采购谈判奠定了基础！1. 如何界定采购业务的职能？（1）战略性地选择供应商（2）采购流程与制度的建立与保证（3）采购业务绩效的衡量（4）采购组织机构的搭建2. 如何设计采购流程？（1）流程1：管理产品技术需求......

不辱使命——招投人代表评标能力提升主讲：章老师

掌握招标人代表应遵守的法规，规范招标人代表的行为明确招标人代表的职责掌握招标人代表的选派方法，帮助企业或组织更加有效地参与招标活动学会评标方法，合法、合规、有效、高效评标学会投诉处理办法，促进投诉与异议解决和公平正义的实现学会对招投标资料的审查方法课程对象：招标人内部的评标专家和招标人代表专家库成员；招标人负责招采的管......

项目成本与采购全过程管理核心要点剖析主讲：王老师

项目经理、项目工程师、成本工程师、采购经理及相关人员企业中高层管理人员，尤其是涉及项目成本与采购管理的决策者课程内容：第一部分：施工项目成本管理概述1.成本管理基本内容目标成本管理：确定合理可控的项目目标成本。责任成本管理：落实到各参建方、各部门的成本控制责任。过程成本控制：对计划、变更、现场签证等全过程动态控制。竣工......

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