天津采购管理培训

天津采购管理培训公开课

供应管理整合 天津：2021年10月29日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策......

供应商质量管理课程 天津：2021年11月03日

第一章：供应商管理概述供应链的类型供应商管理战略供应商的选择与评价案例研究与讨论第二章：SQE素描SQE职责描述SQE的技能矩阵优秀SQE的素质模型各类型组织对SQE要求的异同案例研究与讨论第三章：质量管理的文化八项质量管理原则零缺陷管理意识推动供应商质量文化建设第四章：质量管理体系体系的构成要素基础质量体系标准理解案......

供应商质量管理实战研修班 天津：2021年11月03日

模块一：供应商的调查和初择供应商调查流程供应商调查重点编制供应商调查表供应商初次评价供应商初次现场评价供应商的调查和初择案例采购过程中涉及产品质量要求的问题产品要求类型不明产品要求无目标值产品要求无公差模块二：供应商的评价和选择1．供应商现场审核准备供应商审核目的、范围和审核准则文件评审审核计划编制与供应商就审核计划进......

采购价格分析与成本控制培训班 天津：2021年11月09日

供应链总监、采购总监；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员、成本分析工程师、财务成本分析等相关从业工作人员课程大纲一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺......

采购价格分析与成本控制培训 天津：2021年11月09日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

供应链环境下的全面供应商管理 天津：2021年11月09日

第一天 9：00-12：00开篇：为何要做供应商管理--采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授,全员参与流程模拟，全员测评，视频主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1 采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

采购人员核心技能训练 天津：2021年11月26日

采购成本往往占据制造业总成本的 50-60%，采购工作直接影响企业的成本与利润。据研究统计企业迫切期望解决的问题，如：如何选择合适的供应商？如何评估供应商报价？如何做好采购谈判？ 如何避免合同风险？如何降低采购成本？……本课程围绕上述企业问题展开学习，帮助学员提供有效的管理思路、方法与工具。......

采购价格分析与成本控制高级研修班 天津：2021年12月16日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降&rdq......

采购管理培训内训课程

采购成本降低技巧培训 主讲：谭老师

主要特点：详细阐述采购成本降低技巧的操作精髓案例指导：分析采购成本降低技巧内训的经典个案案例训练：掌握采购成本降低技巧的技能提升方法行动建议：流程采购成本降低技巧的实战模拟练习提升建议：引爆采购成本降低技巧潜力的行动方案培训背景：根据目前制造企业面临客户需求多变、订单提前期短，物料采购周期长、库存控制困难的问题，通过培......

采购合同谈判 主讲：南老师

作为企业采购管理者首先考虑采购实施过程中如何确保企业利益最大化，有效规避运营供应中的风险，采购合同谈判在合同签订中最大化实现公司战略目标，谈判专业能力和合同法律风险防范十分关键！此次课程主要立足于企业在谈判中的赢得先机，获取更大利益和市场资源扩张先机，帮助企业培训专业化高素质的采购人员！本课程南斌老师结合国内外上市公司......

供应商开发、选择、评估与关系管理策略提升 主讲：王老师

供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。课题大纲：一、互联时代实现供应商价值最大化1、如何有效进行供应商评价？2、互联时代的供应商管理有哪些转变？3、互联时代的商业格局与商业模式4、现代企业供应定位模型有哪几类？5、供应定位模型典型象限特征有哪些？二、互联时代的战略采购开发策略1、当前经济环境下，企业采购......

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