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天津质量管理培训公开课

Minitab高级实战认证 天津:2026年04月15日

培训完后颁发Minitab中国区唯一授权培训证书课程大纲:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介绍(Introduction to Minitab)Minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等;如何基于Minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作;各种图形......

现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年04月18日

一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确输出的绩效标准,确定改进目标(3)进行改进项目规划2、确定临时措施:把问题的影响......

现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2026年05月06日

现场质量问题层出不穷,直接影响着产品的交付、成本。如何有效管控质量问题?如何提升一线管理者质量问题的解决能力?对于企业而言、对于管理者而言,尤为重要。本课程帮助学员分析现场质量问题的真因,避免相同问题的反复发生。系统掌握现场质量问题分析与解决的正确方法,从而提升产品质量,降低企业成本。课程目标树立正确的质量管理理念了解......

过程审核和产品审核 天津:2026年05月27日

过程审核介绍关于VDA6.3-2010过程审核的定义及与其他审核的关系过程审核应用指南过程审核的规定和要求过程审核流程过程审核结果评价审核报告和供应商自我提升项目管理和产品开发P1潜在分析P2项目管理P3产品和过程设计开发的策划P4产品和过程设计开发的实现批量生产过程审核P5供应商管理P6批量生产P7顾客支持,顾客满意......

ISO14001环境管理体系实施与文件建立 天津:2026年06月01日

本课程时长为2天。本课程为学员提供建立环境管理体系的实际案例和环境管理体系文件范例,以帮助企业建立符合ISO 14001环境管理体系要求的管理系统和文件。本课程有助于企业深入理解ISO 14001要求,建立适合企业自身发展的环境管理体系。培训受众:企业内建立、实施和发展发展成为环境管理体系的相关人员加深了解体系、计划进......

QFD质量功能展开实战应用(2天) 天津:2026年06月03日

如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD?2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......

TQM全面质量管理实战(2天) 天津:2026年06月08日

企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个新台阶学员收益:提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 ......

GDT检具设计及检测(2天) 天津:2026年06月09日

设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......

质量管理培训内训课程

新旧QC七工具活用 主讲:温老师

当今各企业面临着激烈的市场竞争,提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢?俗话说“工欲善其事必先利其器”,QC七工具作为基础的管理工具,具有很强的实用性。日本著名的质量管理专家石川馨曾说企业内95%的质量管理问题,可通过各层级人员活用QC七工具而......

基于案例分析的VDA6.3过程审核实战 主讲:吴老师

VDA6.3:2023过程审核课程大纲第一天上午1. 前言VDA是什么IATF16949标准对过程审核的要求案例分析小组练习小组练习点评与讨论2.新版变化(变与不变)3.使用说明案例分析小组练习小组练习点评与讨论4.过程审核员要求第一天下午5.实施远程审核的注意事项6.潜在供方分析(P1)7.针对产品的过程审核的评价案......

工装夹具设计 主讲:王老师

第一模块: 夹具设计导入1.加工工艺和工装夹具设计2.夹具的定义和作用3.夹具的基准(定位)与工艺/产品的关系4.定位的目的与被控尺寸的关系5.不完全定位、完全定位和过定位的概念6.如何确保定位7.零件自由度的123-321原则8.图纸定位方案和夹具设计要求9.如何确保满足设计要求的夹紧10.夹紧与切削力/离心力/冲击......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...