天津质量管理培训

天津质量管理培训公开课

过程审核和产品审核天津：2026年05月27日

过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法，其目的是预防缺陷、提高产品能力。但是，有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解，应用时出现这样那样的问题，如：缺乏策划，审核效果不佳；审核员到现场不会系统地看问题，提不出有价值的管理问题；误把产品检验当作产品审核；………......

ISO14001环境管理体系实施与文件建立天津：2026年06月01日

企业内建立、实施和发展发展成为环境管理体系的相关人员加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系之人士课程收益:学习ISO 14001环境管理体系标准建立环境管理体系的方法和流程掌握环境管理体系的文件要求课程大纲:ISO 14001环境管理体系标准要求环境因素的评估及重要性评价方法环境管理体系建立的流程和方法环境管理的文件......

QFD质量功能展开实战应用（2天）天津：2026年06月03日

如何识别顾客要求，并将顾客要求转化到产品、过程中，在后续生产过程进行控制；理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD？2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......

TQM全面质量管理实战（2天）天津：2026年06月08日

企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个新台阶学员收益：提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发，质量、生产、供应链、供应商质量，仓储和物流，服务工程师或主管参加。课程大纲开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 ......

GDT检具设计及检测（2天）天津：2026年06月09日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据，正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）天津：2026年06月10日

VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法，且是作为评估质量能力的重要方法，并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商及 OEM 厂商......

SPC统计过程控制高级研修班天津：2026年06月26日

一、为什么要控制过程l. 检验的缺陷2. 过程控制的优越性3. 控制的三种层次二、统计学初步1. 统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计2. 连续型数据和离散型数据3. 总体和样本4. 统计的基本变量:均值和标准差5. 直方图的概率和分布6. 正态分布7. 作为能力尺度的Z值三、影响过程的因素—如何将过......

产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP）天津：2026年06月29日

第一章产品质量先期策划(APQP)方法论1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原则4．APQP与其它统计工具的关系5．本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性第二章产品质量先期策划的五阶段1．第一阶段：策划2．第二阶段：产品设计与开发3．第三阶段：过程设计与开发4．第四阶段：产品与过程的确认5......

质量管理培训内训课程

试验设计（DOE）主讲：张老师

如何以最低成本使顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现：大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了，工程师们一个个参数来试验、调整，看来优化了，可一验证，结果却又不一样了，据统计90％的公差可能是不合适的，想降低材料采购成本......

品质管理与改善---"QCC质量改善"培训方案主讲：陈老师

互动式授课+案例讲解+案例分享+案例练习【课程大纲】一、质量意识与QCC概论1.当今制造企业生存与发展的根基是什么？2.企业案例：教你如何看待“质量”3.案例剖析：产品合格率达100%的质量管理水平高吗？4.案例讲解：什么是质量问题？5.案例讲解与练习：质量管理与考核的三大主要指标6.案例讨论：......

IATF16949标准解析主讲：王老师

体系专员、品质、制造、各部门工程师等希望深入推行标准的人员。（工作2年以上、职位工程师以上）【课程大纲】1.现代企业趋势-痛心的代价-变革-世界趋势-中国趋势-企业趋势2.质量管理模式-质量相关方-PQCDEHMS2-二元质量：KANO模型-汽车质量管理模式AQMS-新版主要变化：思维模式变化、细化要求及新增要求-标准......

......更多内训课程