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天津质量管理培训公开课

现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年03月27日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员等。课程大纲一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年03月30日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

Minitab高级实战认证 天津:2026年04月15日

总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员.课程收益:帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具,掌握定性定量分析和项目管理技术,进一步提高质量管理的全面优化完善,使企业获得明显的生产效益和财务效益。培训颁发证书:培训完后颁发Minitab中国区唯一......

现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2026年05月06日

企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......

过程审核和产品审核 天津:2026年05月27日

过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法,其目的是预防缺陷、提高产品能力。但是,有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解,应用时出现这样那样的问题,如:缺乏策划,审核效果不佳;审核员到现场不会系统地看问题,提不出有价值的管理问题;误把产品检验当作产品审核;………......

ISO14001环境管理体系实施与文件建立 天津:2026年06月01日

企业内建立、实施和发展发展成为环境管理体系的相关人员加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系之人士课程收益:学习ISO 14001环境管理体系标准建立环境管理体系的方法和流程掌握环境管理体系的文件要求课程大纲:ISO 14001环境管理体系标准要求环境因素的评估及重要性评价方法环境管理体系建立的流程和方法环境管理的文件......

QFD质量功能展开实战应用(2天) 天津:2026年06月03日

部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员课程收益:如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的......

TQM全面质量管理实战(2天) 天津:2026年06月08日

适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理......

质量管理培训内训课程

IECQ-HSPM QC080000内审员培训 主讲:朱老师

1.电子电器生产行业有关生产、技术、检验与质量管理人员;QC080000体系推行人员等。2.已接到客户关于通过 WEEE&RoHS认证要求的企业人员;3.有客户验厂要求或验厂经常涉及WEEE&RoHS相关内容的企业人员;4.希望了解WEEE&RoHS要求并指导供货商管理与改善的企业人员;5.有志......

质量管理五项核心工具 主讲:王老师

1、掌握风险管理的原理、制作和推行的注意事项。2、让企业利用风险管理的要求持续降低企业和产品的损失。3、能够正确识别过程变差并进行过程控制。4、掌握不同控制图的应用5、正确选择测量系统的分析方法6、熟练应用测量系统的分析方法7、能结合实际情况正确设计本企业的产品策划8、能正确运用控制计划来管控产品9、会应用整个APQP......

BMW特殊要求及流程 主讲:邵老师

1.潜在供应商调查SPS:问题及解释(约2小时)2.技术质量问题Q OFFER文件填写说明(约2小时)3.产品开发流程IPQ(RGA):成熟度管理七阶段,各阶段输出文件(约6小时)含缩写词解释4.产品及过程批准审核PZS :表单内容(2小时)含缩写词解释5 网站模块介绍:技术标准TERGE,项目信息GIS,绩效考核LP......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...