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天津质量管理培训公开课

Minitab高级实战认证 天津:2026年04月15日

培训完后颁发Minitab中国区唯一授权培训证书课程大纲:第一天(9:00~16:00)Minitab基本介绍(Introduction to Minitab)Minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等;如何基于Minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作;各种图形......

现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2026年04月18日

一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确输出的绩效标准,确定改进目标(3)进行改进项目规划2、确定临时措施:把问题的影响......

现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2026年05月06日

一.质量管理理念1.质量管理发展史2.著名质量管理大师的理念:戴明、石川馨、朱兰、克劳斯比...3.质量管理意识4.日德质量管理意识二.质量问题分析与解决基础1.解决现场质量问题的投入2.解决现场质量问题的素质要求3.区分观点和事实4.精品质量和差不多质量的区别5.解决问题的目标设定要求6.解决问题的流程三.选定与说明......

过程审核和产品审核 天津:2026年05月27日

过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法,其目的是预防缺陷、提高产品能力。但是,有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解,应用时出现这样那样的问题,如:缺乏策划,审核效果不佳;审核员到现场不会系统地看问题,提不出有价值的管理问题;误把产品检验当作产品审核;………......

ISO14001环境管理体系实施与文件建立 天津:2026年06月01日

本课程时长为2天。本课程为学员提供建立环境管理体系的实际案例和环境管理体系文件范例,以帮助企业建立符合ISO 14001环境管理体系要求的管理系统和文件。本课程有助于企业深入理解ISO 14001要求,建立适合企业自身发展的环境管理体系。培训受众:企业内建立、实施和发展发展成为环境管理体系的相关人员加深了解体系、计划进......

QFD质量功能展开实战应用(2天) 天津:2026年06月03日

部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员课程收益:如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的......

TQM全面质量管理实战(2天) 天津:2026年06月08日

质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......

GDT检具设计及检测(2天) 天津:2026年06月09日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据,正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

质量管理培训内训课程

六西格玛黄带培训 主讲:徐老师

1.了解和认识SIXSIGMA2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤3.熟悉并掌握品质七大工具4.学员会应用品质七大工具结合SIXSIGMA解决实际问题课程内容第一章 认识SIXSIGMA就是不一样1.了解不良数与缺陷数的区别2.SIXSIGMA所代表的品质状态3.品质的改善对应的质量成本的关系4.SIXSIGMA分......

OHS18001:2007 职业健康安全管理体系内审员(国标最新版) 主讲:马老师

企业工伤安全事故不断发生,国家对企业处罚力度不断加大,特别是最新法规对企业“一把手”的经济处罚和责任追究特别严厉,如何应对?OHS18001管理的核心和重点是什么,哪些安全管理内容应纳入体系?本课程将告诉你一套系统实用的方法。课程收益掌握OHS18001标准核心内容,了解职业健康安全管理体系建立......

新QC七大工具实战训练 主讲:郭老师

车间主任、班组长、工段长、班组长、QC小组活动改善者与品质相关联人员【课程价值】1、明确新QC七大工具使用范围2、掌握解决问题的基本思路和方法3、掌握新QC七大工具运用思路与方法4、掌握每个新QC工具的应用范围与使用方法。【工具/表单】休哈特窗 / QC手法使用范围表 / 年度方针分解表 / 关联图类型图 / 关联图表......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 生产现场提升专家 高级讲师 现场管理专家 生产绩效管理应用专家 精益管理实战家 广西工业...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

何小勇-企业培训师
何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究...