天津市场营销培训

天津市场营销培训公开课

新经济 新模式 新营销 天津：2026年03月25日

从最新营销热点出发，审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略等多方位立体思考，解决企业在移动互联网时代的核心营销问题；了解传统营销渠道建设方法，借助新型营销方式拓展营销通路，培育建立以客户和业绩为导向的营销管理体系；课程对象：企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲：一、深度透......

互联网时代的市场营销策略 北京：2026年02月06日

营销副总、总监、经理课程收益了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管理的意识通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划课程大纲一、新时代新需求互联网时代客户需求的变化新时代的五大趋势局与势 ——“化”的力量运用SWOT分析法进行战略选择痛点思......

社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 北京：2026年02月07日

1、社区商业及商业街全程操盘的专业提升与执行管控的系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手的社区商业及商业街全程操盘的经验、策略和技巧。3、通过目前社区商业及商业街项目经典案例的讲授，重点讲解其全程操盘的经验和存在的误区。4、从专业执行的角度讲授社区商业及商业街全程操盘的工作重点和管控方式。5、授课方式采取案例与点面结......

公共关系与危机管理 北京：2026年02月09日

遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。【课程对象】负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、......

品牌管理与塑造 北京：2026年02月09日

1 、品牌管理概述主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评谁需要品牌品牌的定义和价值品牌的构成要素品牌要素的关系品牌认识的主要误区品牌管理的目标品牌管理的4个步骤2 、品牌资产的评估主要目标：帮助学员理解品牌资产的含义和具体的评估方法，......

2023楼盘批量成交魔法会销特训营 北京：2026年02月11日

房地产销售总监、策划总监和营销总监及以上级别【课程大纲】第一部分：会销师速成七步法一、正确认知房地产会销1、房地产营销进入会销时代2、房地产会销仍处于原始水平3、会销的精髓：集体洗脑，批量成交4、会销的逻辑：环环相扣，系统闭环二、撰写会销策划方案1、明确会销主要目标2、确定会销核心主题3、列出12大要素框架4、完善框架......

新产品上市操作实务 北京：2026年02月12日

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【课程大纲】1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执......

有效的市场计划制定技巧 北京：2026年02月25日

一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及......

市场营销培训内训课程

移动互联之实战小区推广 主讲：盛老师

一、小区推广的目的1.精准蓄客2.品牌宣传3.终端引流4.现场成交二、顾客分流分析1.精装、整装、这一趋势逐渐推进二、三级市场严重影响供应链的整合2.地产公司的整合营销，二道截流，买房送家居，送建材，干脆一次性搞定3.装修公司软硬一体三道截流4.商家小区整合营销推广，四道截流5.线上线下立体渗透，五道截流三、小区推广引......

卓越门店营销管理——店内科学布局 主讲：卢老师

在门店营销管理中，我们经常会遇到这样的问题：门店业绩迟迟不能达成销售目标，不知道如何解决不了解产品正确出样的意义不知道展台的布局严重影响销售业绩本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题，通过方法论帮助解决这些问题。本课程将门店营销中产品出样方法、门店客流分析、店内布局进行了实战化的讲解，并结合在实际门店管理中会遇到的......

如何科学制定年度营销计划？企业年度营销规划实操工作坊 主讲：杨老师

年度营销规划是市场部、品牌部全年重要的工作指导和战略落地工具，它关系到企业全能营销工作的目标达成、战略落地、资源利用最大化，以及从战略、业务、项目、预算、人员、效能等各方面工作。如何科学地制定企业年度营销规划？如何让年度营销规划切实完成年度目标？如何做出个人与组织上传下达行动一致的年度营销规划？成为每个企业Q4-Q1的......

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