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天津物流管理培训公开课

仓储日常管理实务 天津:2024年05月16日

➢ 物料计划员,仓库经理,主管,一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作......

高效仓储与库存控制 天津:2024年06月24日

1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能,明确仓管人员的主要职责;2、明确仓库的主要作业流程,掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容;3、了解不同仓库设备的功能和特点,掌握如何匹配合适的仓库设备;4、学习仓库规划的原则与方法,科学的规划仓库布局,提高仓库的利用率5、了解仓库主要管理制度内容,建立和完善仓库人员管......

高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 天津:2024年07月13日

第一部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、需求小......

现代库存管理 天津:2024年07月15日

一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......

战略供应链管理实战训练 北京:2024年05月04日

一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......

走进京东总部&京东亚洲一号,深度探秘互联网的本质 北京:2024年05月09日

科学技术的发展,使社会日新月异,而且变化的速度越来越快。从农业时代,工业时代,信息化时代,到现在的人工智能时代。从石器,铜器,铁器,到蒸汽机,内燃机,计算机,再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了,企业如果不及早改变,即使昔日再辉煌的......

供应链计划与库存优化高级研修班 北京:2024年05月09日

了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲:第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周转慢原因探究一......

精益物流成本控制与管理实务 北京:2024年05月09日

理解物流管理战略价值识别企业物流八大浪费掌握物流管理中关键点控制与工具应用第三方物流管理与控制建立精益物流桥系统培训对象物流部/物控部/资材部/仓储部/运输部/配送中心(DC) 等相关从业人员课程大纲第一部分:物流之于供应链之战略价值案例:为什么说二战胜利源于物流的胜利物流之于供应链的战略价值 (图示:苹果的历程)中国......

物流管理培训内训课程

供应链生产管理 主讲:陈老师

● 厘清产品全生命周期四阶段,掌握应对策略;● 理解生产计划的功能与作用,学会制作工具;● 掌握精益生产核心理与原则,活用拉补思维;● 理解智能制造技术趋势应用,借鉴成功经验。课程对象:生产制造或电商企业的供应链总监、采购经理、物料经理、生产统筹经理、生产总监、生产经理、生产文员及与供应链相关的从业人士等课程方式:两天......

精益物流全流动管理能力 主讲:郭老师

45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】前言:从企业竞争战略看供应链战略第一讲:精益物流概论一、物流定义1、物流定义与分类2、物流构成与机能3、物流活动内容二、精益物流1、精益物流的含义—日本人的理解2、物流的使命3、精益物流三、精益物流体系构架1、精益供应链物流2、精益供应链物......

物流企业精益化管理 主讲:宋老师

了解目前我国物流企业的发展现状及面临的形势通过培训让学员了解精益管理系统的理念掌握物流企业实施精益管理的战略与目标掌握物流企业实施精益管理的思路与原则掌握物流企业实施精益管理的策略与方法通过对精益管理内涵、思路、原则的阐述,提出物流企业精益管理的策略和方法,对物流企业提升管理水平具有借鉴作用【培训对象】企业中、高层管理......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...