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高效仓储与库存控制 天津：2026年06月29日
一．仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二 仓储组织管理1.仓库部门工作职责2．仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4．仓库的组织结构三．仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理（1）入库作业（2）货物保管（3）半成品收发与退货（4）成品收发与退货（5）呆废料管理......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 天津：2026年07月18日
物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等课程大纲第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景和供应链策略a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策......
现代库存管理 天津：2026年07月20日
一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动的经济价值分析三、各类物资的安全库存量计算模型1、精益生产中的储存量控制原则2、生产物资安全库存量3、设备备件安全量计算4、中间库存控制5、成品库存控制6、采购原......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 天津：2026年07月31日
仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同......
需求预测与库存管理 天津：2026年08月06日
供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲：一.概述：供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程：原物料、WIP 与成品5. 需求的特征（趋势、周期、季节性与随机性）6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......
供应、生产、销售、物流一体化 天津：2026年08月18日
一 供应链管理1 生产模式对供应链的影响· 不同生产模式的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 生产模式决定了交货期和供应链一体化程度2 供应链管理的思想· 什么是供应链？· 拉动式供应链实现供产销一体化的途径· 推动式供应链......
精益物流 北京：2026年05月26日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指标3.绘制和分析价值流图4.库存及库存控制概述* 库存及库存控制的基本理念* 标准库存5.建立精益物流体系* 精益物流体系的目标及愿景* 开发连续流* 建立超市体系- 如何......
供应链管理视角与实践 北京：2026年05月28日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
物流管理培训内训课程
需求预测管理与库存控制 主讲：周老师
“库存”是万恶之源，可是为什么我们的库存却居高不下？ 公司要控制“库存”，客户要及时交货，采购和生产周期却这么长！如何客户服务与库存成本之间的矛盾？ 现有库存大部分是由于预测或者需求的不确定所造成，怎样更好的降低此类库存风险? 如何能够借助于预测和需求管理来提升物流管理水......
物流数字化与智能化 主讲：韩老师
企业管理人员、物流从业人员【课程大纲】一、数字变革与物流痛点1、产业互联网发展历程2、数字社会化的转型与变革3、数字技术，改变生产、生活和工作方式4、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎5、物流核心痛点 – 成本增速高于收入增速6、人工智能是物流降本增效的良药案例：二、物流......
供应链管理培训 主讲：许老师
21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力，将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的生产计划与物料控制策略......
