热门搜索关键字
北京仓库管理培训 上海供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 济南物流师培训 石家庄内部物流培训 青岛物料配送培训 太原物流配送培训 郑州物流服务培训 沈阳内部物流管理培训 南京仓库运作管理培训 合肥物流成本管理培训天津物流管理培训公开课
工厂仓储、库存管理与物料配送 天津:2026年04月24日
1.建立先进仓储管理的新观念 ,如何降低仓储、库存和物流总成本?2.如何通过配送制度拉动相关部门提升交付,品质,降本增效改善及个人能力提升3.提高物料拣货效率,实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核4.缩短备料齐套周期,提升准时配送工位并降低在制品库存过程管理5.提高仓储信息化管理效率,包括WMS、条形码、RFID......
高效仓储与库存控制 天津:2026年06月29日
一.仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二 仓储组织管理1.仓库部门工作职责2.仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4.仓库的组织结构三.仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理(1)入库作业(2)货物保管(3)半成品收发与退货(4)成品收发与退货(5)呆废料管理......
AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 北京:2026年04月16日
供应链专家如何驾驭AI新工具?供应链管理长期面临一个困境:理论先进,落地困难:MRP、TOC、DFT、DDMRP... 理念超前,但固化到传统ERP中往往效果打折。软件封闭,成本高昂:商业软件常把核心逻辑封装为“黑箱”,收费昂贵,却难以满足企业个性化、精细化决策(如模拟不同策略结果)的需求。传统......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 北京:2026年04月16日
制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(“PC/生控”),直接影响客户满意程度,以及内外部制造资源调配;物流管理(“MC/物控”)直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运......
高效物流管理 北京:2026年04月18日
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......
供应链管理规划高级研修班 北京:2026年04月25日
第1章 供应链环境与战略第1节 供应链宏观环境第2节 供应链微观环境第3节 供应链战略第4节 战略分析工具第2章 供应链设计第1节 供应链设计的概念和影响要素第2节 供应链设计的内容、时机和流程第3节 供应链网络设计第4节 供应链设计所需的技术性知识第3章 供应链集成与优化第1节 需求与供应集成第2节 销售与运营计划第......
仓储管理实务 北京:2026年04月25日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
高级仓库管理与库存控制 北京:2026年05月07日
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!对于制造业而言,仓储管理和库存控制更是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境中,特别是“零库存”越来越唱响的今天,企业的仓储管理与库存控制已经成为企业降低成本、寻求改善的切入点!然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短......
物流管理培训内训课程
物流与供应链管理实务 主讲:顾老师
一、先进企业物流与供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......
SAP和库存数据准确性管理核心思维突破 主讲:孟老师
总经理、生产副总、CFO、CIO、供应链管理总监、生产计划总监、SAP/ERP总监、物流总监、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、ERP工程师; 公开课:两天,企业内训:3—5天。课程大纲本课程分为两个板块,第一板块,思维模式转移;第二板块,浴火重生。第一板块,思维模式转移1、供应链的影响......
企业供应链精益管理及高效运营 主讲:张老师
1、精准把握供应链管理的要点、方法和策略,准确理解精益思想在供应链管理中的体现方式;2、围绕采购、库存及物流等供应链管理的核心模块,详细阐述如何进行精益改善和卓越运营,把握制定和实施策略的关键点及落地方法;3、结合相关经典案例,指导供应链各职能部门审视自身工作,参考设定改进策略与目标,从而将教学内容有效落地和实现价值快......
