天津物流管理培训

天津物流管理培训公开课

供应链战略管理 天津：2017年08月23日

激烈的全球竞争，使得许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索更有效的供应链管理来推动利润的增涨和市场份额的提升。供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。信息化技术的快速发展推动了企业运营模式的变革，并为供应链管理技术的提升和发展创造了条件。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛......

高效仓储与库存控制 天津：2017年09月04日

一．仓储概述1.仓储的含义2.仓储的作用3.仓储的分类4.仓储设施与设备二 仓储组织管理1.仓库部门工作职责2．仓库管理岗位职责3.仓库管理员的任职资格4．仓库的组织结构三．仓储运营与管理1.仓储管理的目标与原则2.仓储业务运营与管理（1）入库作业（2）货物保管（3）半成品收发与退货（4）成品收发与退货（5）呆废料管理......

仓储管理 天津：2017年09月15日

仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。课程大纲：1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储......

高效仓储管理与配送运作 天津：2017年10月09日

本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略，并得以从中受益。1、了解仓储与配送管理的方法，了解标杠企业的做法；2、掌握仓储与配送的管理体系及......

敏捷供应链与物流管理 天津：2017年11月02日

通过3天的学习，使学员能够：了解什么是真正的供应链管理什么是真正的JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的12法及管理要素国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的KPI制定及方法什么是真正的质量管理，如何做到防患于未然如何使用信息系统......

仓储日常管理高级实务 天津：2017年11月11日

高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员课程收益:现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，在这个背景下我们必须正确理解仓储日常管理中的问题：收货为什么老出错？仓库利用率还能否再提高？如何减少盘点损耗？拣货......

仓储与库存管理培训班 北京：2017年08月24日

第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置物流总体介绍制定物流战略的原则客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例：到底看重哪一点？仓库选址战略案例：一家还是四家？第二部分：仓库流程和设施管理收货与入库作业仓库布局案例：低成本高效率的布局仓储存储设施系统比较挑选作业的基本原则提高挑选效率的6种方法出库作业提高仓库装卸效率如......

工厂仓储、库存管理与物料配送 北京：2017年08月28日

仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务课程目标：通过2天的学习，使学员能够：建立先进仓储管理的新观念 ，如何降低仓储、库存和物流总成本？提高物料拣货效率，实行高效物料配送。仓储团队建设及KPI考核提高仓储信息化管理效......

物流管理培训内训课程

采购与供应链管理实务 主讲：安老师

一、供应链的基本含义什么叫供应链供应链有哪些重要环节供应链管理新模式以计划为龙头带动整个链条高速运转生产排序的4大原则实战演练：生产排序#客户的ABC分析实战演练：产品的ABC分析#准备物料需求清单BOM如何根据在制品确定生产数量生产能力计算产能负荷分析与管理方式实战演练：产能负荷分析#生产载荷运用技巧负荷计划产能负荷......

如何做好仓库管理员 主讲：周老师

总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员课程大纲一、何为仓库管理员1、仓库管理员的工作界定2、仓库管理员的工作定位3、仓库管理员的工作特点4、仓库管理员与采购经理、财务经理5、理想与现实之间的仓库管理员6、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求7、仓库管理员的培养与训练二、仓库规划......

供应链管理前沿 主讲：易老师

一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......

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