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战略供应链管理实战训练 北京:2025年12月06日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
高效物流管理 北京:2025年12月13日
现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的......
需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年12月15日
未来企业间的竞争不再是企业与企业竞争,而是供应链与供应链的竞争。现实是大多数企业有供应链而无供应链管理!精放的供应链管理,导致企业面临着这些问题:> 企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁> 企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重> 企业是否库存周转率低,资金需求高于同行> 是否面临订单批量越小......
仓储管理实务 北京:2025年12月20日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 北京:2025年12月27日
第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型,包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型,包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景和供应链策略a)供应链的场景分析,功能性产品和创新型产品b)推式策略和拉式策略第二部分 库存管理1.库存管理概述a)库存管理的基本内......
如何减少库存、提高库存周转率(武老师) 济南:2025年12月05日
1库存对企业经营的重要影响及改善优化的路线图1.1为什么说库存是必须的“恶魔”?应该由哪个部门负责?1.2库存的降低及优化,对企业经营/资产和ROI的贡献1.3牛鞭效应拉高上游各节点库存,如何解决?1.4库存分类方法及影响因素,面对需求、前置期、质量等波动因素的应对思路1.5企业库存周转率改善的......
现代仓库管理与高效物料配送 济南:2025年12月05日
第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点3.供应链中,PC/MC、仓库、采购等部门在物料供应中的职责和KPI,以及仓储作业同PMC的协作和流程衔接4.良好仓库的管理标准都有哪些要求5.物料管理的......
仓储日常管理实务 苏州:2025年12月05日
➢ 物料计划员,仓库经理,主管,一线仓管员、生产物料配送人员等相关岗位。课程大纲第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作......
物流管理培训内训课程
仓储管理实战训练 主讲:王老师
对制造型企业仓储管理现场实战提供简单实用的工作规范与思路。适用对象:制造型企业生产、物控、仓储、财务主管、仓管员、仓储帐务人员等课程大纲:一、仓库的作用二、仓库的合理布局与规划1、仓库的位置、结构与空间大小设置;2、仓库内的布局规划;3、区域划分;4、定区、定架、定层、定位。三、如何有效的进行收料与入库1、收料前的准备......
SAP和库存数据准确性管理核心思维突破 主讲:孟老师
本课程分为两个板块,第一板块,思维模式转移;第二板块,浴火重生。第一板块,思维模式转移1、供应链的影响与目的1.1 库存导语1.2家庭主妇与杂货店老板的典型特征1.3平均库存背后的含义【案例】 ★ 医疗器械供应链模型 ★ 制造型企业的备件服务网络系统 ★ 一个百货公司盘点的案例2、初级库存准确性管理2.1供应链的目标2......
现代仓储管理培训 主讲:王老师
物流、仓储、物控、生管、现场成本管控等部门主管、经理及相关人员课程大纲第一章:库存品管理与保养技术1.如何制订仓储管理规定2.仓储岗位职能职责的标准化管理3.仓储岗位作业内容标准化管理4.物料申购、入库、出库、库存的管理流程5.仓储业务运作的全部过程管理是什么6.物料计划与存量管理流程如何设计7.物料仓储的主要控制点在......
