天津物流管理培训

天津物流管理培训公开课

高效仓储管理与配送运作 天津：2017年10月09日

第一部分： 现代物流与供应链管理概述1. 物流与供应链的定义及发展2. 物流与供应链的类型、特征与形式3. SCOR供应链模型介绍4．供应链管理的重要性及地位5. 供应链管理的主要内容及要求6. 供应链管理的目标、要求及核心竞争力表现7. 供应链管理战略的设计及要求8. 供应链中信息技术的角色及其重要地位9. 物流与供......

敏捷供应链与物流管理 天津：2017年11月02日

总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员。课程大纲：第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心目的：1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题：物流与供应链管理的在企业的运营核心表现......

高效仓储与库存控制 天津：2017年11月03日

1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责；2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容；3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备；4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善仓库人员管......

仓储日常管理高级实务 天津：2017年11月11日

一 正确认识现代物流管理■第三利润源泉的意义是什么？■仓储在现代物流中的地位■仓储管理的观念转变：静态向动态■为什么说库存与仓储管理的目标不同？二 良好的仓储现场管理■什么是良好的仓储管理？■如何理解仓储现场的5S？■什么是仓储的定置管理？■如何做好仓储现场的定置管理？三 仓储的整体规划■仓储的类型与规划■浅析保税仓储......

全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 北京：2017年10月12日

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存计划、供应链管理等人员课程收益:通过本课程培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式，掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部......

现代SCM环境下的库存、仓储与物流管理 北京：2017年10月12日

企业管理与战略制定人员，供应链管理优化人员，采购与物流仓储从业人员，计划与物控人员，第三方物流企业从业人员等。课程大纲:第一章 现代企业供应链管理与战略制定供应链管理的框架与职能分工企业经营与供应链战略选择推，拉策略敏捷，精益，还是精敏不可不防的牛鞭效应需求管理流程第二章 供应链管理中的物流成本控制物流成本的构成及控制......

国际贸易实务与跨境人民币结算产品应用 北京：2017年10月13日

2012年跨境人民币业务的相关政策不断更新，促使人民币国际化的进程进一步明朗，为了帮助进出口企业更好运用人民币跨境结算规避汇率风险、掌握跨境人民币结算实务，能够使国际贸易从业人员更好地了解把握国际结算发展变化，有效规避贸易风险，使商业银行及时了解相关政策内容与跨境人民币结算业务产品创新及了解企业需求，特举办此次专题培训......

互联网思维下的供应链管理优化 北京：2017年10月13日

总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师，MBA学员，总裁班学员。课程目标获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大形势学会优秀供应链建立的七大基因课程大纲：第一讲 互联网思维的现状课程导入：3段视频1.消费......

物流管理培训内训课程

现代化第三方物流运营管理 主讲：顾老师

物流供应链管理---500强企业保持强势竞争力不可或缺的手段！企业的发展不仅与企业本身的技术水平密切相关,更与企业的管理水平相关,这是不争的事实.企业管理经历了从重视生产、市场的时代,现在已经发展到重视物流和供应链的时代了.纵观全球成功的企业,如沃尔玛、IBM、戴尔、拜尔等,都引入了现代供应链管理思想,并从中尝到了甜头......

供应商柔性管理核心思维突破 主讲：孟老师

本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题，高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而供应商柔性则可能是大多数制造业企业运营的瓶颈问题之一，是造成企业高库存和丢掉旺季市场的根本原因之一，可怕的是，我们的企业管理者往往并没有意识到这一点，或者是意识到了这个问题，但是又不知道如何下手进行解决。......

企业一体化供应链管理 主讲：姜老师

模块一：供应链管理概论(一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变（OEM、ODM、OBM）(二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析(三) 供应链管理：全球市场竞争下的企业核心竞争力(四) 供应链下的多边共赢与动态持续竞合(五) 现代物流与供应链管理的概念、发展(六) 供应链、采购、物流相关概念解析与关系分......

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