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公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京:2026年03月18日
在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下,企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体,其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造;而办公室综合管理,则犹如中枢控制系统,协调各方资源、保障日常运转,其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......
高效的会议管理技巧 北京:2026年03月18日
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程,成功地召开会议良好的开场:讲清事项,讲......
硬核AI——企业常见公文写作 北京:2026年03月18日
企业员工。课程要点:第一讲:公文基本概念一、公文的概述1.公文的种类2.公文的特点3.公文的层次4.公文规范字体二、公文的常见错误1.公文标题的常见错误2.公文正文的常见错误3.公文结尾的常见错误三、写作中的语文雷区怎么绕?1.常见的语法错误2.语言修辞方面3.标点符号的使用4.数字使用的使用第二讲:主题提炼技巧一、立......
高级助理的提升法则 北京:2026年03月19日
* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......
助理与文秘人员技能必备 北京:2026年03月23日
1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理:事务性文员中级秘书/助理:事务性文员+辅助管理高级秘书/助理:独立管理+事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼仪秘书助理的职业形象常用商务礼仪3.人际关系与沟通技巧助理在沟通中的常见错误分析有效沟通的三个步骤沟通中的......
高效商务书面沟通与公文写作技巧 北京:2026年03月26日
请示、报告、通知、商务信函等常用公文是企业营运的重要信息载体。准确无误、规范得体的商务公文写作,对企业来说非常重要,不仅是工作沟通中的重要环节,更代表着企业的品牌形象。公文是一种有规则的重要沟通方式,有一定的语气规范、内容核心确定、框架构建等要求。然而在实际的企业公文写作中,众多文案撰写者常常面临不知如何下笔的困境&m......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 北京:2026年03月26日
1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求;纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法;2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性;3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法,培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力;4、通过人事档案管理......
企业公文写作与规范 北京:2026年03月27日
公文,是企业和社会人沟通必不可少的一种方法和重要手段。公文写作技巧是公文规范、公文质量的重要基础。然而,我们常常的事实是:公文撰写格式不一,公文沟通常常不能令上级满意或效果不佳,更有甚者,词不达意,或冗长混盹,等等,为什么?观念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本课程旨在通过对公文写作的新理念认知,写作的工具方法论、流程......
行政管理培训内训课程
秘书的技能与素质提升训练 主讲:蔺老师
如果把领导的操作区域看作是一个大圆,那么秘书就是替领导打理这个大圆的外围部分,秘书的能力素质越强,这个区域越大,领导越省心。现实中,领导如果对秘书工作感觉不满意,达不到期待,那么多属于秘书的定位、多方面能力没释放到位。这个能力覆盖的范围非常广,如何把握住最核心、最基础、覆盖年最广的能力素质范围,这就对培训提出了很高的要......
行政管理者的六项核心技能 主讲:欧阳老师
第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好......
高级行政管理者--专业晋阶与特训 主讲:祁老师
如何创新型、系统化地开展行政工作中关于提升服务满意度方面的优秀实践经验。1. 行政管理者应该具备高效解决式创新思维SF+,系统化开展行政统筹能力和执行效率;2. 学会焦点问题解决和危机应对,增强精细化管理意识,提升沟通和协调能力,营造良好的管理氛围;3. 打造积极的企业文化,改进和完善行政管理的目标,提升行政服务的满意......
