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档案管理 天津:2025年05月28日
一、什么是档案管理(1)档案的收集、鉴定(2)档案的整理、保管(3)档案的统计及利用二、档案归档的方法(1)企业电子文档的概念与特点(2)企业电子文档管理的原则(3)企业电子文档管理的基本方法(4)电子档案管理技巧及环境要求(5)文书类档案环境要求及分类技巧保存方式.(6)媒体档案环境要求及管理技巧(7)工程文档案的收......
公文写作高级研修班 天津:2025年06月09日
一、概述1.公文写作的概念与作用2.公文写作的种类和特点3.公文写作的基本原理4.行政公文与一般事务性公文的理解及误区二、公文写作过程1.公文写作的一般步骤2.公文写作的主题与材料3.公文写作的结构和语言4.学习公文写作的意义与方法三、请示、报告以及批复1.什么情况下用请示?报告?批复?2.如何写请示、报告、批示3.请......
文秘行政助理职业化及能力提升 天津:2025年06月11日
明确岗位角色定位和职业发展路径掌握助理/文秘工作的常规要求和特别关键点提升助理/文秘的覆盖能力和应变能力课程对象:部门经理、行政主管、行政助理培训形式:理论60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、行政人员“角色认知”1.什么是职业化2.职业化理念建立3.高......
建设项目档案管理培训班 北京:2025年03月25日
(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......
全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班 北京:2025年03月26日
(一)新闻写作核心技法与宣传选题策划思路1.企业宣传选题策划和亮点工作宣传;(1.每月/季度重点宣传主题方向;2.亮点工作宣传策划步骤和流程;3.宣传主题和亮点工作结合的原则和方法;4.制订本岗位下月宣传主题清单和宣传计划);2.企业文宣新闻写作基础(1.新闻写作的定义和特点;2.新闻写作的基本原则和要素;3.新闻写作......
举办党政公文写作规范提质专题培训班 北京:2025年03月26日
以习近平同志为核心的党中央高度重视公文处理工作,先后出台《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》,为各级党政机关公文处理工作提供了基本遵循。新时代下,国企党建工作进入关键期,其中党务公文写作能力是每个党务干部必备且极其重要的技能之一。为确保党的路线方针政策顺利传达贯彻、各项工作有序推进、机关事务高效运转,应各级......
助理与文秘人员技能必备 北京:2025年04月07日
在全球经济一体化的二十一世纪,市场竞争愈演愈烈的,企业的生存环境和经营模式日益变化,企业的管理者为适应市场的快速变化,提升管理效率,他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练,使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平, 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理;总经......
高效的会议管理技巧 北京:2025年04月09日
负责召集会议的专门文员,任何员工,以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效?召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......
行政管理培训内训课程
银行公文与宣传报道写作 主讲:韦老师
1.基础管理人员、主管、后备干部、行政人员2.从专业业务岗位转型到管理岗位者、新晋升主管3.各类助理与秘书、办公室主任培训理念1.举一反三,由点及面以对各种文体的讲解、剖析、写作入手,拓展至公文的共同知识、共性问题、普遍规律。2.注重实战,指导写作密切结合行业、企业、学员的案例,将知识融合在案例之中,通过病文修改、写作......
企业通讯稿写作技巧提升 主讲:颜老师
企业通讯专员与文秘人员【课程要求】1.学员自带通讯稿习作2篇2.采用分组教学,每组5-6人3.课程需白板1块,黑红马克笔每组各1支,便利贴每人4张,投影仪,音响设备正常。【课程内容】课程导入:(10分钟)1.通讯稿写作的问题诊断(小组讨论提供写作问题)2.通讯稿写作的问题剖析(更具问题剖析原因) 一、企业通讯稿的作用与......
高级行政管理者--专业晋阶与特训 主讲:祁老师
企业老板和高层说:行政管理者只是一个“高级勤杂工”,埋头处理琐碎事务,缺少掌控行政管理的格局;企业行政管理者说:整日忙得天昏地暗,却得不到老板和同事的认同,还常常要受多方夹板气,难干呀;企业行政秘书说:职责内容多而杂,总是被动行事,缺少系统的理论支持,更不知如何利用统筹的资源;企业行政助理说:对......