天津行政管理培训

天津行政管理培训公开课

档案管理天津：2023年06月28日

一、什么是档案管理(1)档案的收集、鉴定(2)档案的整理、保管(3)档案的统计及利用二、档案归档的方法(1)企业电子文档的概念与特点(2)企业电子文档管理的原则(3)企业电子文档管理的基本方法(4)电子档案管理技巧及环境要求(5)文书类档案环境要求及分类技巧保存方式.(6)媒体档案环境要求及管理技巧(7)工程文档案的收......

公文写作高级研修班天津：2023年07月10日

1、掌握公文写作的种类、特点及基本原理2、掌握公文写作的步骤，合理的结构组织材料，使内容清晰易懂3、了解并灵活使用典型的逻辑方法，使你的观点更加具有说服力【课程大纲】一、概述1．公文写作的概念与作用2．公文写作的种类和特点3．公文写作的基本原理4．行政公文与一般事务性公文的理解及误区二、公文写作过程1．公文写作的一般步......

文秘行政助理职业化及能力提升天津：2023年07月12日

明确岗位角色定位和职业发展路径掌握助理/文秘工作的常规要求和特别关键点提升助理/文秘的覆盖能力和应变能力课程对象：部门经理、行政主管、行政助理培训形式：理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、行政人员“角色认知”1．什么是职业化2．职业化理念建立3．高......

（一）最新《干部人事档案工作条例》解析：1.新条例出台背景与旧条例的区别；2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的管理影响和要求；3.国有企事业单位如何做好人事档案内容建设？4.干部人事档案工作机构的职责与要求；5.新条例中干部人事档案主要内容和分类的新规定；6.干部人事档案管理日常管理工作的新标准与新要求；7.对干部......

金字塔原理与公文写作技巧天津：2023年08月11日

前言：视频顿悟——不同写法导致的巨大差别一、公文写作的语气1．解析公文写作三要素：至关重要的语气，内容和结构2．确定“语气”的两大因素3．对方的身份及沟通的事件性质4．所有“内容”围绕的核心——您为什么写；您想让对方做什么；......

高效的会议管理技巧北京：2023年06月14日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......

资深行政文秘（秘书）/助理综合能力训练北京：2023年06月15日

3～5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲：一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演：管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练北京：2023年06月16日

第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......

行政管理培训内训课程

高效会议管理主讲：王老师

导入:1.组建学习团队2.录像：一次糟糕的会议第一讲：对会议的再认识一．为什么要召开会议？二．为什么有的会议会失败？1、卡会普遍存在的六种抱怨2、一起自我诊断：会议效率测试表3、会议失败的6种常见原因4、如何防范造成会议失败的陷阱5、异地会议(电话会议, 视频会议等)失败的关键原因三．会议成本的计算四．高效会议的特征1......

如何开好展会，提升展会价值主讲：邹老师

为什么企业花几十万的展费，老客户只在展位前停留5分钟？为什么老板，业务经理想要见到的重要客户，往往总是没有充分的时间进行交流？面对一年又一年的展会，难道只是要给客户留下印象：我们还没有倒，我们还存在？如何让展会成为企业拓展市场的利器？如何给经销商和终端用户留下深刻印象？从我们去找客户，到我们去挑选客户的转变？如何实现从......

高效会议管理实训主讲：高老师

第一篇、引导高效会议室有规则的一、破冰：1、常见哪些原因导致会议效率不高2、高效会议和低效会议特征工具：评估会议有效性的问卷二、高效的会议是有组织有规则的1、角色合理有效分工2、制定共同遵守的规则第二篇、让参会者积极参与会议一、提高团队积极性的方法1、练习：破冰常用方法2、明确讨论主题3、获得全体成员认同的技巧4、实操......

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