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国际贸易实务与风险防范高级研修班 天津:2026年08月07日
RMB2280元/人(ACI美国认证协会-国际注册物流师)RMB2380元/人(ACI美国认证协会-注册国际贸易管理师)培训对象企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等).培训收益1、受众学员的国际贸易风险意识......
规避 “双反”与归类争议:企业商品归类合规管理实战 北京:2026年05月19日
一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》修订与调整a.危险化工品主要修订及案例解析b.木材、纸制品主要修订及调整c.纺织、金属产品主要修订及调整d.机......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 北京:2026年05月21日
第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本......
国际贸易实务高级研修班 北京:2026年05月21日
第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本......
新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 北京:2026年05月29日
1、通过对比新、旧《海关稽查条例》相关内容,了解通关改革及海关执法理念的转变,熟知海关对进出口货物进行稽查关注的重点与“底线”;2、了解海关现行全国性税收稽查的背景、特点,对企业经营活动中可能涉及的相关海关事务风险进行预先评估和防控;3、2016年海关政策频频颁布,通过本课程有助于了解海关政策及......
揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险 北京:2026年06月11日
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程大纲:一、最新海关稽查环境分析1.海关稽查类型与特点......
Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务 北京:2026年06月16日
第一天:主要内容▼第一讲:Incoterms新版贸易术语引发的物流、报关、税费、结算变化与交易场景匹配目标:为了帮助企业更好的理解INCOTERMS®新版交易模式在内容上的变化,全部采用鲜活案例逐一讲解的方式,对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握!不出错不证明做得对!增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力,让本......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 北京:2026年06月25日
1.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则2.了解各种国际结算方式的利弊,适用情况以及相应的结算成本3.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性4.了解企业贸易合规管理与AEO认证5.了解国际贸易中3PL选择管理与货物运输保险课程大纲第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企......
国际贸易培训内训课程
国际贸易商务信函及电话沟通技能提升 主讲:岳老师
讲解、案例分析、演练、信函写作练习【培训语言】中、英文【培训提纲】一单元.商务信函沟通前的准备工作公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略对产品的热情充分了解产品信息必备的销售/采购道具明确沟通与销售/工作目标判定沟通对象,选择适宜的沟通方式起草沟通的内容分析事态的紧急情况确定客户对自我的认知情况决定选用何......
国际合同风险管理与知识产权管理实务 主讲:毕老师
一、国际贸易合同风险 1.贸易合同法律效力风险 2.交货与合同不符风险 3.利用合同条款进行欺诈的风险 二、国际合同风险管理 1.涉外交往 2.订立合同 3.合同履行 4.企业治理 5.劳动用工 6.知识产权 7.文化差异与跨文化内外部管理 三、国际贸易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......
华为国际业务管理的亮点分享 主讲:程老师
讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程大纲:第一部分 认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化2、“一切为了胜利&r......
