天津领导力培训

天津领导力培训公开课

领导能力与团队管理实战训练 天津：2026年09月02日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

新经理入门必修班（精华版） 天津：2026年09月11日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 天津：2026年10月09日

团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2026年10月16日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

国学智慧与领导艺术 天津：2026年10月19日

第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进：新时代的管理对策1、新时代领导者的......

教练型管理者 天津：2026年11月20日

第一章：为什么要成为一名教练型管理者1．大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合，从而有效地做到“势在必行”。2．企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3．自身需要：在这个梯队制胜和团队为王的管理时代，你如果不掌握“教练型......

MBTI视角下的代际领导力 北京：2026年08月28日

带领Z世代团队的中基层管理者新晋团队管理人才期待管理创新、代际共融的企业HR及高管课程大纲：第一天：认知破局——理解Z世代与MBTI底层逻辑模块一：破冰与导入——我眼中的Z世代暖场卡牌活动：管理者与Z世代的“第一印象”课程目标共建与学习期待收集模块......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 北京：2026年08月28日

企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理认知2.视频：管理者如何做好角色定位3.判断：对管理常见误解，你中招了吗？4.做好对标：好管理者的四个标准5.着眼全局：让管理者看清全局少走弯路6.练习：管理者的五维扫描器7.避免错误：管理者应避免......

领导力培训内训课程

可复制的领导力实战 主讲：陈老师

这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能&r......

关键决策：深度思考与抉择 主讲：蒋老师

决策力是管理者的重要能力，也是考验领导力的关键所在。遗憾的是，不少管理者并没有掌握决策的思维和工具，致使决策错误。此类案例比比皆是——有的是战略决策错误，有的日常工作的抉择错误。因此，如何做有效决策，是管理者必修的一门课程，也是本课程目的所在。在课程中除了训练学员如何做有效决策，同时强烈&ldq......

阳明心学与现代管理 主讲：赵老师

梁启超先生曾经指出，中国历史上有“三个半圣人”，分别是：孔子、王阳明、诸葛亮、曾国藩（其中曾国藩算半个圣人）。王阳明是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家，是在立德、立言、立功方面均做出卓越贡献的“三不朽”的伟大人物，在中国哲学史和世界哲学史上都占有重要的地位。近年来，习......

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