天津领导力培训

天津领导力培训公开课

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制天津：2026年10月09日

团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能天津：2026年10月16日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

国学智慧与领导艺术天津：2026年10月19日

第一讲大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进：新时代的管理对策1、新时代领导者的......

教练型管理者天津：2026年11月20日

第一章：为什么要成为一名教练型管理者1．大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合，从而有效地做到“势在必行”。2．企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3．自身需要：在这个梯队制胜和团队为王的管理时代，你如果不掌握“教练型......

领导能力与团队管理实战训练北京：2026年09月28日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

领导者情商驿站（含测评）北京：2026年09月29日

第一模块：重新认识领导者情商的意义企业环境的变化与领导者的角色转变什么是情商？情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商识别和确定发展重点第二模块:领导者的高情商表达情绪的自我觉察，情绪管理的策略和方法情绪的力量具有感染力的自我表达坚定直率的说服力员工士气与企业组织氛围打造第三模块：建立高品质的人际关系职......

高效团队管理与领导艺术技能提升北京：2026年10月08日

一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”第三，领导是“带头&rdquo......

全面提升管理能力与情商北京：2026年10月08日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

领导力培训内训课程

共赢领导力培训主讲：周老师

【课程背景】领导力是领导者驾驭自身与组织前途的关键利器，也是影响和改善下属绩效的重要保证。那么，为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么同样的队伍不同的领导，会出现不一样的结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样，造成这一现象的根本原因在于领导者的领导力。因此，提高和培养企业领导者的领导力是解......

教导模式与教练式管理主讲：梁老师

1、企业各级专业人才普遍匮乏，梯队建设薄弱；2、各级优秀员工的技能与能力是企业暂时拥有的资源，无法传递和发挥是一种巨大的隐形损失；3、管理团队的核心竞争力源自内部的不断成长和复制------人才的内部培养；4、企业各级管理者都应高度重视部署的培养和栽培。5、岗位训练与在岗培训日益重要和紧迫。课程收益:1、认......

4D领导力与卓越团队建设主讲：陈老师

● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质● 学会通过测评识别限制和增强团队绩效的因素● 实践卓越团队的8种行为，转变团队工作背景● 运用CSW工具解决团队的实际问题课程特点：本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为，重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队。● 权威性：本课程是美国宇航局（N......

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