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天津领导力培训公开课

MTP中层管理人员管理技能提升 天津:2017年05月11日

有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分......

教练技巧 天津:2017年05月11日

第一单元:管理者的角色;四种领导类型;管理者的管理领域和职责;如何管理业务及领导团队第二单元:辅导概述;什么是辅导?什么是有效的辅导?辅导的定义;有效的辅导;影响绩效的要素我们的员工通常会出现哪些绩效问题?产生这些绩效问题的原因是什么?产生绩效问题的原因辅导与指导:辅导的目标;360度辅导第三单元:辅导的影响因素;你在......

中层经理管理技能实战研修班 天津:2017年06月03日

部门经理、主管;有下属的管理人员课程大纲:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津:2017年06月09日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

高绩效团队建设训练 天津:2017年06月10日

1.分析自我团队发展所处阶段、成员角色并找到因应之策2.掌握现代团队建立的步骤和最实用的团队领导沟通、激励方法3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧4.重塑团队精神和善于合作的积极心态5.科学建立组织基业长青的团队领导模型课程大纲:模块一:为什么要团队?1.团队与组织的区别2.团队精神和个人英雄?模块二:什......

新经理入门必修班(精华版) 天津:2017年06月30日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2017年07月05日

通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非HR经理的HR管理职责,掌握岗位职责描述与任职资格确定、结构化和行为性面试、绩效考核与管理、部属培育与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法。培训大纲人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

领导力培训内训课程

企业中层主管管理技能提升 主讲:方老师

培训对象: 企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。 课程目标: 了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标; 了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练; 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务; 掌握人性特点,能够带人带心......

中层经理管理技能提升系列课程—工作管理:经理人的业务管理技能 主讲:孙老师

一、经理人的高效时间管理(一)认识时间管理1、课堂练习一:一寸光阴一寸金2、时间的定义3、时间的特点课堂练习: 系统评估你的时间管理状况4、时间管理的重要性5、时间是如何被浪费的6、时间管理的真正内涵课堂练习:时间敏感性测试(二)时间管理的变革1、第一代时间管理2、第二代时间管理3、第三代时间管理4、第四代时间管理5、......

管理者的角色认知 主讲:孙老师

暖场及团队组建一、认识管理者什么是管理者管理者在组织中的地位盖洛普路径(Gallup Path)不同层级管理者对员工的影响程度管理者应具备的综合素质思想素质知识素质能力素质心理素质二、管理者的角色认知经理人的角色认知作为下级的经理人的角色定位作为同事的经理人的角色定位作为上司的经理人的角色定位管理者的领导风格独裁型民主......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

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集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...