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国学智慧与领导艺术 天津:2026年10月19日
1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员......
教练型管理者 天津:2026年11月20日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
学五大核心管理技能—做优秀的管理者 北京:2026年10月19日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
演好新角色:从基层到主管 北京:2026年10月19日
即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程收益:本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 北京:2026年10月20日
理解企业经营的各个核心环节及相互关系,加深经营协调性对经营效率影响的认识学习从客户需求的角度进行市场细分,分析与选择目标市场,动态制定并实施竞争策略理解企业有效战略实施与其长期盈利性之间的依存关系理解企业各经营环节的协作一致是战略得以有效实施的必要条件学习评估与跟踪各主要经营环节效率,并在经营中持续改进理解企业的整体价......
教练式领导力 北京:2026年10月20日
1. 破冰和课程介绍2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战* 什么是雾卡时代* 领导力的概念和重要性* VUCA时代的领导力挑战3. 找到你的领导力风格* 职位领导力* 许可领导力* 业绩领导力* 发展领导力* 魅力领导力4. 什么是教练技术* 什么是教练技术* 管理和教练的异同* 为什么教练对领导力发展至关重要......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年10月21日
【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变?】为什么同样的团队,换了领导业绩天差地别?为什么你凡事亲力亲为,团队却依然缺乏执行力?为什么制度越来越细,员工的积极性却越来越低?因为管理是“控制”,而领导是“释放”。课程对象:面向未来挑......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年10月29日
越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......
领导力培训内训课程
卓越中层特训营——企业卓越中层管理系统 主讲:胡老师
1.帮助学员了解管理者应有的正确观念和心态、角色定位;2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;3.帮助学员掌握有效授权、激励等团队管理的技巧与方法;4.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;5.帮助学员掌握协调部门的关系、建立高绩效团队;6.帮助学员掌握控制情绪与压力管理的技巧;7.帮助学员提......
领导力开发系列之领导高绩效团队 主讲:孙老师
中国领导者常常面临着巨大的业绩压力和复杂的内外部关系。如何把企业发展相关的各领域人才,集中在自己的麾下共同打拼事业?人才济济、勠力同心的企业必将是一个打胜仗、赚大钱的企业,必将是一个笑到最后、赢在未来的企业!如何成为高绩效的团队领导者?本次培训通过行动学习和团队教练,帮助学员从“智”与&ldqu......
共赢领导力老板领导力的12个技巧 主讲:季老师
共赢领导力,聚焦企业管理者实现领导力的方法和诉求,从领导和管理的区隔、领导的应用与变化从发,以权力的领导力和非权力的领导力为架构,阐述了领导力获取过程中的 12 个技巧。他们分别包括:权力的领导力——信息权、关联权、参照权、法定权、强制权、奖赏权;非权力的领导力——互惠、......
