天津领导力培训

天津领导力培训公开课

中层经理管理技能实战研修班 天津：2026年08月15日

部门经理、主管；有下属的管理人员课程大纲：第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津：2026年08月21日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......

领导能力与团队管理实战训练 天津：2026年09月02日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

新经理入门必修班（精华版） 天津：2026年09月11日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

登攀者®：授权赋能领导力 北京：2026年07月14日

第一部分 构建教练思维模式，学习发展型教练技术正确认识教练的含义、树立教练意识和意愿：1. 什么是教练技术？教练的两种角度：业绩表现型教练和发展型教练2. 教练技术和领导力的关系3. 建立信任和建立教练所需环境4. 时机比方式更重要：寻找并创造教练时机5. 运用教练关系罗盘指导管理者树立正确的领导心态学习5步骤GUID......

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2026年07月15日

【领导力课题的思考方向—— 如何实现从管理者到引领者的蜕变？】为什么同样的团队，换了领导业绩天差地别？为什么你凡事亲力亲为，团队却依然缺乏执行力？为什么制度越来越细，员工的积极性却越来越低？因为管理是“控制”，而领导是“释放”。课程对象：面向未来挑......

领导能力与团队管理实战训练 北京：2026年07月15日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 北京：2026年07月16日

➢ 辅导实战的讲故事技巧，帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。➢ 从反思“我是谁”到让听众“我知道你的想法”以及“我同意你的说法”。➢ 提高讲故事的能力，从而在与业务领导的沟通中透过故事鼓舞激发他们提高绩效。➢ 通过讲故事成为你改变与同事、上司......

领导力培训内训课程

王阳明心学与管理者心法-赵海强 主讲：刘老师

“中华文化积淀着中华民族深沉的精神追求，是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养；中华优秀传统文化是中华民族的突出优势，是我们深厚的文化软实力。”（习近平）“王阳明的心学正是中国传统文化中的精华，也是增强中国人文化自信的切入点之一”。（习近平）谈到国学，人们会想到&ldqu......

《关键跨越：成为卓越新经理》 主讲：邱老师

据统计表明：83%的骨干第一次做主管后会觉得“痛苦”！65%的新经理上任后难以开展工作，得不到下属的全面支持！40%的新经理会在上任18个月内遭遇失败！仅有5%的新经理刚上任就游刃有余！企业因为发展需要，常常会提拔公司业务骨干到管理岗位，可大部分骨干并不具备上岗条件，他们通常会存在以下问......

MTP中层领导力与执行力 主讲：邹老师

1.什么是领导力？什么样的人才可以理解具备高效领导力？2.执行力到底是什么？影响执行力的障碍因素又有哪些？3.领导力和执行力的关系是什么?4.员工的个体执行力和组织战略绩效之间到底是什么的关系？5.组织执行力和个体执行力的差异是什么？6.如何系统打造组织执行力？7.如何通过提升执行力提高组织运营效率？8.如何通过提升执......

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