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向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 天津：2024年09月27日
第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）实施基于客户商业成功的经营要素（2......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2024年10月11日
模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......
国学智慧与领导艺术 天津：2024年10月14日
1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员......
教练型管理者 天津：2024年11月15日
帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握，怎样及时引导、有效指导，严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管......
营销突破与管理创新 北京：2024年09月22日
为什么产品卖得贵的却卖得比我多？为什么同样的产品却有着不同的利润？为什么同样的付出却得不到同样的回报？为什么质量比我差的产品却卖得比我好？为什么功能比我少的产品却能卖得比我贵？根源在于：营销思维老化！为什么石药集团能把维生素卖到超市里？为什么GE能让绿色环保成为它赚钱的利器？为什么云南白药牙膏30块钱依然卖得火爆？为什......
领导能力与团队管理实战训练 北京：2024年09月23日
通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......
高效的团队建设 北京：2024年09月23日
很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握“为人”......
卓越领导力提升训练 北京：2024年09月23日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......
领导力培训内训课程
非权威影响力 主讲：罗老师
这个世界在变：随着全球化浪潮的兴起，传统层级式企业管理的合理性不断受到质疑和挑战。与此同时，伴随中国大陆改革开放而成长起来的新生代员工快速进入职场，企业的领导者不得不寻找不同的管理模式和手段去适应、激发这些员工的生产力；在这样的背景下，愈来愈多的领导者开始主动调整自己的沟通方式，刻意培养非权威影响力，以求在新一轮的变革......
《责任大于能力——管理者的内心修炼精品课》 主讲：梁老师
1.各层级管理者；2.人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；3.有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士。【课程收益】1、通过授课与现场训练，使学员深刻认识责任对于岗位的重要性；2、使学员认识到责任不是说出来的，更是做出来的；3、使管理者体会到责任心在任何情况下都大于能力；4、使管理者学会如何改变自己心态，......
赋能型管理者 ——基于团队管理者管理技能提升 主讲：晋老师
联想集团CEO杨元庆表示：AI驱动着第四次工业革命，联想要做推动者和赋能者！马化腾说，他希望腾讯能成为一家赋能公司，帮助其他公司发展。京东到家发布了“零售赋能”新战略。阿里巴巴学术委员会主席曾鸣：“未来组织最重的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励”。&ld......
