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中级管理人员管理技能提升 天津:2023年06月14日
一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工作习惯• 自我评估及职业目标设定三.“事”管理&bul......
新任管理者的管理技能训练 北京:2023年03月27日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
卓越领导力提升训练 北京:2023年04月03日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
部门经理管理技能必修班 北京:2023年04月07日
部门经理、中高层管理者、后备干部等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力:计划能力、领导能力、执行能力,快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什......
管理者的情商与领导力:赢得人心的柔软力量 北京:2023年04月13日
各级管理干部课程收益改善和发展情商,增强自我意识和决策能力;练习如何观察并对不同情绪进行反应;有效运用各种情绪作为强大的工具来影响自己;改善所做决策的质量,学习如何帮助别人做出更加明智的决定;了解反应环和此反应环是如何消减你的领导角色;加强同理心,追求超我目标并学习激励员工的方法;提供“工具箱”......
3R教练型领导(3R) 北京:2023年04月13日
各层级领导者。课程收益通过学习教练理念及方法,唤醒领导者自己的内在觉察,创造力及承诺度,从而成为一名有状态的3R领导。通过教练的三大核心技法训练,支持领导者获得有效倾听,从而成为一名有策略的领导。通过教练应用场景的演练,支持领导得运用经典流程解决个人绩效或团队绩效提升的问题,从而成为一名卓有成效的领导。课程大纲第一天:......
超越管理—领导才智的培养 北京:2023年04月13日
* 希望通过系统性学习,不断完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中层及高层管理者课程大纲1. 领导者的自我管理* 经理人面临的挑战(自我提升的意义)* 自我驱动,影响他人* 认识“信任度”的变量- 信任度的冰山模型理论- 信任度评估Q&A* 自信来自自律2. 建立领导力体......
商业地产职业经理人 北京:2023年04月14日
参加《商业地产职业经理人证书》系列课程,提交论文并合格者,颁发中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会《商业地产职业经理人证书》课程收益:1.全程解读二、三线城市商业地产盈利模式2.三大模块系统阐述商业地产项目的构成要素,全面解读商业地产五大开发模式、招商营销、运营管理核心价值3.解决商业地产开发必须关注的核心问题,以......
领导力培训内训课程
阳明心学的经营智慧:领导者强大内心的的修炼 主讲:李老师
阳明心学集儒、释、道三家之大成,是500年来中国人最精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学,参透世事人心,终成一代圣哲;曾国藩研习阳明心学,编练湘军进攻太平天国,历时十二年克尽全功;稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理,缔造了两家“世界500强”企业,成为日本“经营之圣”。世......
关键提升—管理者能力发展三部曲 主讲:杜老师
中基层管理者保障企业战略落地执行的重点人群,也是通过组织运作和团队领导达成企业业务目标的管理支柱,又是率先垂范企业文化和核心价值观的传承关键带头人。面对承上启下的定位和使命,在具体管理工作中又往往面临许多挑战,部分管理者常会身不由已地陷入许多难以形成高效管理的误区。如何理解中基层管理者的核心职责和关键任务?如何有效地提......
教练式领导力(基于教练技术的辅导下属) ----向下情景高尔夫 主讲:罗老师
为下属做辅导,也就是真正应用教练技术之时,是发挥管理者领导力的关键时刻,一定是个流程,是一个系统。此系统必须有每个关键点合成,单一的某个点永远比不过组合“拳”,其威力不可小觑。著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到:在二十一世纪,管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信......