天津领导力培训

天津领导力培训公开课

创新与企业家精神（版权课）天津：2026年07月10日

团队负责人、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者课程大纲一、创新与企业家精神1、什么是创新2、德鲁克论创新实践学习目标：1、了解创新和企业家精神在管理中的重要地位2、了解什么是创新，谁是企业家，什么是企业家精神案例与练习二、创新的来源1、创新机会的7个来源2、基于知识的创新的要求学习目标：1、如何有目的、有系统......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班天津：2026年07月11日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场......

中层经理管理技能实战研修班天津：2026年08月15日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力天津：2026年08月21日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、习惯决定命运2、积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......

领导能力与团队管理实战训练天津：2026年09月02日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

UYLP®释放你的领导潜能北京：2026年06月09日

一个团队有各种员工，多数管理者的时间花在两头：不得不应对最消极的10%，以及，喜欢与最正面的10%相处。中段的80%普遍被忽视，而他们身上存在巨大的业绩空间…加强各级经理的管理行为，让大多数（80%）员工有人要求、有人调教，势必能大幅度提高公司业绩！那么，管理者该如何有效干预大多数（80%）一般性员工的行......

女性领导力：只问卓越北京：2026年06月09日

1. 自我诊断领导，就是带领跟随者们，从他们现在所在之处，去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3. 表现为一名坚定自信的女性商业领导者......

中层经理的领导艺术北京：2026年06月10日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

领导力培训内训课程

冲突问题管理与决策思维主讲：董老师

企业的发展离不开正确的决策思维，冲突问题就是危机，处理技巧与水平都是关键要素，如何将管理学问与决策学问合二为一，是每一位管理者必备重要能力，决策成本与问题成本是企业发展的重要关键节点，中层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者执行者，每一个正确的......

信赖领导力与自我修炼主讲：许老师

1、提升领导者的个人素养与成长方向；2、掌握日常领导问题的系统诊断与解决能力；3、了解管理思想，强化领导行为影响下属绩效；4、建立正确的引导方式，培育下属成熟度；5、增强领导者的责任意识，主动担当的意愿和能力；课程对象：中高层管理者培训形式：理论讲授60％、实战演练20％、案例讨论10％、经验分享10％课程内容：导入：......

赋能思维创见未来——基于三型二网的管理提升主讲：李老师

2019年国网“两会”提出了“三型两网、世界一流”的战略目标，即瞄准世界一流，打造枢纽型、平台型和共享型企业，建设运营好坚强智能电网和泛在电力物联网。这一目标的提出，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，也是适应内外部形势变化和挑战的必然要求。董事长寇伟提出:要以供......

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