天津领导力培训

天津领导力培训公开课

创新与企业家精神（版权课） 天津：2026年07月10日

团队负责人、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者课程大纲一、创新与企业家精神1、什么是创新2、德鲁克论创新实践学习目标：1、了解创新和企业家精神在管理中的重要地位2、了解什么是创新，谁是企业家，什么是企业家精神案例与练习二、创新的来源1、创新机会的7个来源2、基于知识的创新的要求学习目标：1、如何有目的、有系统......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 天津：2026年07月11日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会，组成小组参加实战训练，培训中会务组根据企业要求预留小会议......

中层经理管理技能实战研修班 天津：2026年08月15日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模块1 管理的基本概念Ø 管理的定义与误区Ø 管理的基本职能Ø 中层管理者角色与职责Ø 管理者必备的职业核心素养2 如何提升自我领导力Ø 领导力的内涵Ø 领导与管理的区别......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津：2026年08月21日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

领导能力与团队管理实战训练 天津：2026年09月02日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

新经理入门必修班（精华版） 天津：2026年09月11日

1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 北京：2026年06月24日

第一模块： 流程与技巧的回顾1.GRROW模型的回顾2.基本教练技巧的回顾3.管理教练中面对的困惑第二模块：打造由内而外的行为模式1.库则斯领导力的五项原则：（以身作则，共启愿景，挑战现状，使众人行，激励人心）2.真正的领导力是打造团队的内在力量3.为什么人真正的改变难以发生4.行为背后的强大内在力量是什么5.用全人的......

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 北京：2026年06月25日

你有故事么？你有好故事么？听众喜欢听你说话么？你的观点能够被对方理解和接受么？当你试图影响他人时，就会面对更多诸如此类的问题。作为领导者，你不论是提出一项业务方案，试图推动人们实现战略愿景，或领导众人推动绩效目标的时候你都需要有一个打动人心的故事可说。故事能在听者和你之间创造一个具有深刻意义且影响长久的共鸣感和认同感。......

领导力培训内训课程

新任经理人的管理技能提升 主讲：付老师

大海航行靠舵手，管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪，中层管理者承上启下，既要面对高层的目标分解，又要面对基层的执行保障，而基层管理者需要面对一线员工，通过各种方式提升下属的执行力。所以管理者须具有雄心伟略，能高瞻远瞩，能够跟据市场发生的变化迅速地做出反......

以解决问题为导向的管理胜任力 主讲：李老师

企业各岗位存在的价值，就是不断发现、分析和解决问题，而不是制造问题或简单上交问题。——格力董事长 董明珠经济转型期，企业发展的通病是：岗位不清、业务不精、团队不强、管而不理。日益激烈的企业竞争中，企业发展的不同阶段，各类问题不可避免。面对企业运营中的问题，如何发现它、分析它、解决它，是每一位青年......

领导与赋能 主讲：李老师

阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣教授在《重新定义公司》推荐序中讲到：“未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。“；凯文·凯利多次提到的蜂群分布式管理，映射当今体验式经济下的各个企业的管理秘诀，正由传统方式逐渐向扁平化、多端口的管理方式迈进。而这种变革需......

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