天津领导力培训

天津领导力培训公开课

中高层管理和领导力提升培训班 天津：2026年03月12日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

职业经理人的8项修炼 北京：2026年01月27日

基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

人才管理与继任者计划训练 北京：2026年01月29日

公司管理层，人力资源管理者，组织发展人员，人才开发人员。课程大纲1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什......

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年01月29日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

中层经理的领导艺术 北京：2026年02月02日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

卓越领导力提升训练 北京：2026年02月02日

各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”......

MTP中层管理者技能提升 北京：2026年02月05日

使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能，带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长，提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责，建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作了解在计划......

企业中层管理干部全面管理技能提升研修班 北京：2026年02月06日

中层管理人员，待提拔中层管理者，基层管理人员课程大纲：第一部分 管理认知第一章 管理者的角色认知1.管理的定义和意义活动：人体字母组合。2.管理者角色认知与转换乐队指挥与乐队成员；案例：新上任管理者的苦恼。3.管理者的角色定位与功能发挥管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；活动：三明治填空。角色定位；活动：......

领导力培训内训课程

AF4-隐喻引导术© 主讲：林老师

隐喻引导术©课程，旨在让企业引导师、内训师、教练、管理者学习更高级、更实用和更有趣的引导工具和手法，以满足学员和参与者对培训、会议和工作坊更多玩法、产出更美好、冲突化解更容易、大脑体验更佳的追求。概念隐喻、框架隐喻、流程隐喻、故事隐喻、隐喻剧场、隐喻播报等新型引导技术与手法，让培训、会议和工作坊从此绚烂多彩、......

中高层卓越领导者提升 主讲：邵老师

如何在复杂事务中发挥个人影响力，构建积极人际关系？如何有效引领和激活下属潜能，创造团队卓越业绩？如何科学高效地做出决策，而不是凭感觉、拍脑袋？如何激烈的市场竞争中引领创新，推动变革？千军易得，一将难求，领导者在组织中扮演着举足轻重的作用，作为组织中举起火把的引领者，面对越来越多新的挑战，企业制度多、会议多，但员工绩效却......

双效驱动：从管人到赋能的领导力实战 主讲：张老师

1、人效提升维度掌握管人、用人的方法和工具，提升人效，降低人力冗余成本学习激发员工潜能的关键技巧，减少人才流失带来的隐性成本2、领导力发展维度新任管理者：完成从执行到管理的角色转型，建立基础领导力框架资深管理者：强化战略决策与团队赋能能力，提升跨部门协作效率【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，......

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