天津领导力培训

天津领导力培训公开课

教练型管理者 天津：2025年10月31日

帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握，怎样及时引导、有效指导，严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管......

跟伟人周恩来学领导智慧 北京：2025年10月22日

中高层管理者、后备管理人才课程收益１、学习周恩来立党为公，执政为民的情怀，做坚定的共产党人。２、学习周恩来真诚厚道，谦逊待人的品格，做温润如玉的君子。３、学习周恩来抓大放小，以小促大的方法，提升实际工作效能。４、学习周恩来求同存异，处变不惊的定力，提升危机管理能力。课程内容大纲第一讲 学周恩来精神，养浩然正气一、魅力周......

职业经理人的8项修炼 北京：2025年10月23日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

管理者的破局思维 北京：2025年10月23日

了解人们是如何被影响的，如何使用领导力的相关技巧去提升个人魅力；体会并知道内观思维的方式，使自己领导风格与团队的需求相匹配；知道如何树立个人的威严，但又不让员工或伙伴对自己有抵触情绪。课程对象核心骨干、中基层管理者课程大纲第一部分 | 成长思维成长思维vs固定思维培养训练：圈效应三圈核心：聚焦控制圈、扩大影响圈、识别关......

教练技术 北京：2025年10月24日

•帮助下属规划自己的发展•用教练方法来辅导下属提高能力•正确给下属进行正负向反馈•激励下属解决经常遇到的问题和挑战•认知下属并学会有区别地进行分类激励•掌握激励下属的教练方法与工具•学会激励下属的核心技能【课程内容】模块一：管理的责任1.什么是管理者......

故事的力量©-不会讲故事，怎么带团队 北京：2025年10月24日

➢ 辅导实战的讲故事技巧，帮助我们掌握故事这项无往不利的沟通利器。➢ 从反思“我是谁”到让听众“我知道你的想法”以及“我同意你的说法”。➢ 提高讲故事的能力，从而在与业务领导的沟通中透过故事鼓舞激发他们提高绩效。➢ 通过讲故事成为你改变与同事、上司......

卓越领导力提升训练 北京：2025年10月27日

1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......

高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里 北京：2025年10月28日

获取关键信息：信息纷繁复杂，依然能准确甄别、评估出决策信息提升思维深度：能突破众多问题表象，更下一层思考、抓要害做出合理决策：打破思维惯性，能根据不同的场景具体分析、精准决策心态：意识到自身决策思考能力的薄弱点；有意识地在判断与决策前冷静地审视自己与他人的思考过程；对“直观感觉”保持警觉态度。技......

领导力培训内训课程

《成功管理者的8大工具》 主讲：邱老师

管理团队冲突不断，协作困难：工作中各说各的道理，各用各的方法；都觉得自己最有理；相互抱怨、内耗不断。您只能不断的做救火队长、做法官、做心理医生。企业何来战斗力？不断的重复着“无用功”，试错的代价惨重：管理者看不到全局，没有正确的方法，只是凭借着热情、胆大，四处探索。不断的浪费时间、机会、费用......

卓有成效的管理者（蒋小华） 主讲：蒋老师

管理行为的核心指标是什么？答案是有效性，即行为背后的关键是创造价值。有的管理者虽然从职务上已是管理者，但工作成效不高，甚至是负数，这是要不得的。本课程旨在帮助管理者提高工作的有效性，主要从价值、效能、效率、用人和决策五个方面进行。课程收益：1.掌握成为卓有成效的管理者的管理思维和方法，从而提高管理工作的有效性；2.学习......

成为高情商管理者 主讲：钱老师

为什么情商比智商重要？“ Emotional Intelligence”这个术语最初出现在1998年Daniel Goleman的著作“Working with Emotional Intelligence”中的组织全景中。为什么这个词能引起个人和机构的注意？ 研究显示：......

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