天津领导力培训

天津领导力培训公开课

新经理入门必修班（精华版）天津：2026年09月11日

1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化5、掌握激励员工的有效方法6、通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制天津：2026年10月09日

第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）实施基于客户商业成功的经营要素（2......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能天津：2026年10月16日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

国学智慧与领导艺术天津：2026年10月19日

第一讲大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进：新时代的管理对策1、新时代领导者的......

教练型管理者天津：2026年11月20日

帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握，怎样及时引导、有效指导，严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管......

新任经理训练营北京：2026年09月11日

第一模块：管理者思维转换与价值定位第一讲：管理能够创造什么引导教学：您印象中好的管理者具备哪些特质？一、经营视角下的管理价值案例解读：从咖啡指数看管理附加值二、VUCA时代中的管理新趋势案例解读：20世纪最著名的金字塔是如何崩溃的？三、组织的形成和管理的标准互动讨论：我最熟悉的团队成员现场分享：说出你的最成功的管理故事......

4D领导力——打造高绩效的完美团队北京：2026年09月11日

1、采取测评、视频观摩、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合的教学方式，引导学员学习并实践；2、通过一个坐标、两项突破、三项测评、四个维度、八项行为等多个方面来教导学员如何建设卓越团队；3、丰富的工具和活动体验，学员学到就能马上用到，培训转化效果明显。培训对象团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包......

中高层综合管理素能提升北京：2026年09月11日

1、从系统上了解中层管理的框架和线索；2、明确中层经理的角色定位、自我管理与思维模式；3、掌握结构化的分析思路、方法和工具；4、掌握因人而异的理人思路、方法和工具；5、掌握时间管理、深度沟通、领导团队、有效激励等管理技能。课程大纲：第一讲角色认知一、中高层角色1、好人带不出好团队2、群众不接受坏领导3、不做&ldqu......

领导力培训内训课程

银行网点负责人综合管理能力提升主讲：沈老师

银行网点负责人\网点支行行长课程特色：案例翔实，内容丰富。介绍国外的银行网点管理的具体方法；结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学，注重实操性课程大纲第一讲：网点负责人的情景领导力1、识别团队的发展阶段2、团队领导的两种行为3、四种不同的团队领导方法4、网点人员的四大分类5、四类网点人员的不同管理风格6、何谓领导风......

领会新精神落实新要求练好新本领如何做好党支部书记，做好支部工作主讲：陈老师

第一部分领会新精神提高大抓基层和“党的一切工作到支部”认识十九大报告指出：坚持党对一切工作的领导，党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。一、全面从严治党与国有企业党建工作新要求1、我们党历来高度重视国有企业党建工作2、在深化国有企业改革中，对党建工作的新要求1）四同步党的建设与改革发展同步......

G.R.O.W.赋能教练主讲：王老师

如果说，一位优秀的管理者，必须具备一项终极技能，那么教练技术，必然是唯一的选择。教练式管理，目前已经成为企业和组织发展的共识，如何培养管理者的教练能力，如何转变传统的管理思维，做好教练式管理转型与能力提升，是团队管理者的必修课，也是企业需要长期重视和解决的组织发展问题。《G.R.O.W.赋能教练》课程，以“......

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