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性格魅力与领导智慧 北京：2025年11月21日
高级管理者课程大纲：模块一、性格的作用1.性格在管理中的应用。2.性格对领导的决策影响。3.性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二、性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块：性格的解读及领导提升1.讲解完美型性格的特征健康层次完美型表现形式不健康层次完美型表现形式完美型性格的领导需要......
品西游学管理 北京：2025年11月21日
企业各领域中高层管理人员、销售管理人员课程大纲第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、团队重建1、互动：以“西游记”为例，现场组建1.0团队2、现场演练：小组各成员生发管理智慧，人人参与“从0开始”建设团队3、思维导图：在课程结束时锻造出10.......
行动教练之教练型管理者 北京：2025年11月21日
中基层管理者、HR/培训/团队负责人、高潜人才、骨干员工等。课程大纲第一单元 什么是教练型领导力？1、教练型领导力的内涵-不断变化的内外部环境需要教练领导力-杰克韦尔奇关于教练的观点-体育教练与管理教练的4种对比-视频：背上的猴子2、教练型领导力的特点-非教练式和教练式对话的特点-孔明和曹操的故事3、教练型领导力的原则......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京：2025年11月21日
企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日
第一讲：从人性上认知领导领导究竟是领导什么？一、优秀企业的关键因素卓越的组织领导是核心二、企业发展的两种作用力（推动与拉动）三、什么是领导？为什么要学领导力领导是影响的过程，是通过发动其他人来完成工作四、领导者和管理者的区别五、领导者的五个权力（职位权力和非职位权力）经典案例分析六、情境领导对领导风格的自我测试根据员工......
植入式领导力高级研修班 北京：2025年11月22日
●从心里学的角度结合当今的时代格局重新认知领导者的和管理者●掌握领导力复制和植入的技巧●增强领导力中的沟通技巧与管理技巧培训对象企业管理层人士等。课程内容第一讲：什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化......
中高层经理卓越领导力修炼 北京：2025年11月23日
本课程在帮助学员认识领导行为风格的基础上，塑造几项重要的领导行为风格，提升领导力；本课程比较适用于有一定的管理实践背景，并且初步掌握一些通用管理技能的一些中层或中高层管理者；这里所指的管理技能和领导力是与管理者所在的部门的专业性没有太大关系，而是作为一个管理者的身份，不管在哪个部门开展哪类专业性管理工作（财务、人力、营......
领导力与团队管理课程 北京：2025年11月27日
希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中层及高层管理者课程收益树立正确的领导风格，引领团队“信从”明确高效能组织的核心来自领导者的自我完善提升领导者的自我驱动力完善领导体系：执行系统、客户系统、人才系统掌握沟通策略的制定方法及工具课程大纲第一部分：领导者的自......
领导力培训内训课程
学习型组织建设的第五项修炼 主讲：刘老师
针对学习型组织建设以推动上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时代同步迈进；是确实经得起时代验证的管理者培育课程协助主管在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。扁平式的课程架构，单......
卓有成效的领导力提升 主讲：张老师
领导力就像美，它难以定义，但是你却可以感受到。领导力就是一系列有效管理行为的组合，能够激发下属追随领导前进的意愿，而不是让下属被动服从。没有一个有效管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。卓越领导者永远关注的应该是人，它不是要求你做的卓越，而是激发别人表现卓越。21世纪的今天，商场风起云......
跨越代际——新生代员工管理 主讲：苏老师
随着“95后”、“00后”新生代员工逐步成为职场主力军，他们鲜明的时代特征和多元的价值观念对传统管理模式提出了新的挑战。新生代员工普遍具备独立思考能力和强烈的自我价值实现需求，因此也给企业管理带来新的挑战。如何能深入了解新生代员工的心理特质、行为模式和价值观，掌握有效引导......
