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领导能力与团队管理实战训练 天津：2026年09月02日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
新经理入门必修班（精华版） 天津：2026年09月11日
18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 天津：2026年10月09日
第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）实施基于客户商业成功的经营要素（2......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2026年10月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
国学智慧与领导艺术 天津：2026年10月19日
1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员......
教练型管理者 天津：2026年11月20日
帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握，怎样及时引导、有效指导，严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管......
国学智慧中的领导力 北京：2026年09月01日
第一部分：国学篇1 国学是中国人的精神家园2 传统文化是原创➢ 汉文化的基本特征3 认识文化的力量4 博学≠智慧5 感悟智慧第二部分：使命篇1 孔子的“遗志”2 君子务本3 儒、道、墨、法的救世主张4 儒道之争5 儒墨之争6 儒法之争7 四家异同8 心学的崛起第三部分：责任篇1 新时代的挑......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京：2026年09月01日
VUCA时代，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑，我们应该如何应对呢，阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆，阿里巴巴1999年创立的阿里巴巴从18罗汉到25万员工，从50万起家到现在万亿美元市值，已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经发展到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的生态产业链。2......
领导力培训内训课程
卓有成效管理者的五项修炼 主讲：杨老师
管理者通过学习本课程系统掌握如何管理好自己（时间、贡献、用人、决策）通过学习时间管理，帮助管理者有效利用时间，进而提升整个企业的效率通过学习贡献的意义和“我能贡献什么”，帮助管理者思考自我和组织目标战略的统一性，促使管理者更关注工作所产生的价值，进而提高组织整体绩效。通过学习用人之长以及人力资源......
管理赋能：分支行零售业务经营转型与管理提升 主讲：常老师
一、零售业务发展趋势与发展思路（一）时代变局：2021零售业务的新特征1、互联网：客户行为与营销手段的变迁2、后疫情：“无接触营销”的挑战和机遇3、内循环：大消费给我们带来的契机（二）经营转型：决策层与管控层的新视角1、客户端思维2、综合性需求3、场景化营销（三）思路落地：以客户经营为核心的&l......
经理人九项管理技能 主讲：王老师
经理人九项管理技能涵盖了职业经理人日常管理实践中的九项核心管理技能，分别是：管理纵横技能、有效决策技能、目标管理技能、部属培育与指导技能、流程化管理技能、高效率沟通技能、有效授权技能、分析问题和解决问题技能、有效领导技能。本培训透过深刻的理论分析，丰富的案例讨论，结合实战管理经验，逻辑结构严密，使得企业经理人在最短时间......
