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向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日
第一部分:管理实践与文化(思想统一)一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化(1)统一思想、力出一孔(2)为客户服务是华为存在的唯一理由(3)“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式(1)实施基于客户商业成功的经营要素(2......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2026年10月16日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
国学智慧与领导艺术 天津:2026年10月19日
第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一:道德无底线5、新时代员工的重要特征之二:生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进:新时代的管理对策1、新时代领导者的......
教练型管理者 天津:2026年11月20日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京:2026年10月09日
企事业单位中、中高层管理者课程大纲一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化?三、激励了小......
企业文化与团队领导新魅力 北京:2026年10月09日
团队文化将与资本和技术成为企业发展的核心竞争力,能够快乐工作已经超过薪水和地位成为人才去留的衡量尺度。作为一个组织现企业的中高层和团队的领导者,您有没有思考过以下问题:◆当走进企业时,您感到了什么气息?◆您能确认很快乐并能使部下也快乐?◆我们部下每天工作时都很投入吗?◆作为领袖将如何展现领袖的魅力◆作为领袖如何提升自我......
情商领导力—王智老师 北京:2026年10月09日
1、理解新情商(EQ)科学的意义;2、了解情商自我认知,探索个人对“压力事件”心理应对模式;3、学习认知情绪、运用情绪、驾驭情绪,有效处理负性压力;4、掌握乐观思维的方法,培养乐在工作、阳光思维的积极心态;5、运用情商建立与内部同仁和客户间人性化的良好沟通和协作;6、运用情商领导力提升工作动力与......
打造金牌团队 北京:2026年10月10日
1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩课程大纲:第一部分:团队建设的前提......
领导力培训内训课程
从业务精英到管理高手 主讲:钮老师
随着外部商业环境的不确定性成为常态,企业人才“外获”的压力不断增大,越来越多的企业更加关注人才的“内生性”。中基层的管理者,尤其是一线管理者,作为企业前端带队作战的排头兵,发挥着执行落实企业各项具体任务并达成目标的至关重要的作用。但现在企业中往往发现许多一线管理者是从业务......
清晰岗位职责:管理者角色认知与定位 主讲:甘老师
从长远来看,在竞争日趋激烈和全面的今天,企业拼的不仅是资金、产品、 市场、服务,更核心的竞争是人才的竞争!而中层管理者就像球队的二传手,好的二传手能把“坏球”变成“好球”,而差的二传手却能把“好球”也变成 “坏球”。中层管理......
教练领导力--陈诗彤 主讲:陈老师
中高层管理者【课程简介】本课程以《高绩效教练》为理论基础,以经典的Grow模型为核心,以五大教练式工具为关键工具,通过大量本土化的案例分析和课堂练习,让学员能够掌握教练式工具的用法,改善管理中的沟通情况,提升组织工作效率,营造和谐组织氛围。【课程背景】根据美国管理协会《教练:成功实践的全球研究,当前的趋势和未来的可能性......
