天津领导力培训

天津领导力培训公开课

中级管理人员管理技能提升 天津：2026年06月03日

一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工作习惯• 自我评估及职业目标设定三.“事”管理&bul......

创新与企业家精神（版权课） 天津：2026年07月10日

在当今快速变化的商业环境中，现有的市场规则不断面临着新的冲击，企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈，管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。您是否知道——如何快速应对企业内外部环境的变化？想要创新首先应该做到什么？如何评估创新的绩效？针对以上问题，名课堂联袂彼得•......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 天津：2026年07月11日

第一部分 赢在落实 前言篇一、企业未来面对的挑战二、诠释落实的真谛三、点击落实的现实意义四、探寻落实不力的根源第二部分 赢在落实 思维篇一、思路决定出路二、经理人的角色定位三、做一个落实型的领导四、培养落实型员工队伍第三部分 赢在落实 组织篇一、打造高效落实的组织二、创建卓越的落实文化三、再造合理的落实流程四、培养创新......

卓越领导力提升训练 北京：2026年04月20日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

人才管理与继任者计划训练 北京：2026年04月27日

1. 人才管理概述•人力资源管理面临的挑战•什么是核心能力•核心能力的特征•人力资源与核心能力的关系•人才资本的QCP模型•什么是人才管理•为什么需要人才管理• 人才管理包括什么内容2. 人才标准与人才盘点•系统梳理岗位体系- 职......

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年04月27日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

人才管理与继任者计划 北京：2026年04月28日

1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......

高效培养管理者 — 领导力开发体系与实践 北京：2026年04月30日

一、企业成长的源动力 —— 领导力（一）研究领导力问题的基点—绩效（二）雾里看花—“领导力”（三）领导力的三个层次（四）究竟什么是领导力战略二、为什么要开发领导力（一）何谓“领导力开发”（二）领导力开发的价值三、如何进行领导......

领导力培训内训课程

管理者技能提升训练 主讲：吕老师

MTP（Management Training Program）管理能力提升训练课程此课程源于美国的一套实战性管理培训课程，MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛......

问题分析与解决提升工作效率 主讲：葛老师

作为一名管理者每天的工作都是在不断地处理问题及解决问题中度过的，好的工作思维方法，不但能将问题处理好，而且还能提升工作效率。本课程将提供给管理者解决问题的方法及工具，提升工作效率。【课程目的及收益】1、帮助参训者在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动； 2、掌握问题分析的方法和步骤，提升工作效率。......

新晋部门主管管理技能提升 主讲：许老师

什么是管理者？！管理者就是一个人为其他人设定了一个目标，并激励他们以有效能且完全承诺去追求此一目标的过程。管理者就是把个人的潜能转换成集体的绩效。管理者的任务就是发展与维持一个高效的团队，管理者的效能取决于团队的绩效。任何管理人群的人都有责任，但正式职位所赋予的权力永远不足以唤起被管理者的热情。管理者主要的工作是获得下......

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