天津领导力培训

天津领导力培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能天津：2026年10月16日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

国学智慧与领导艺术天津：2026年10月19日

1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员......

教练型管理者天津：2026年11月20日

第一章：为什么要成为一名教练型管理者1．大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合，从而有效地做到“势在必行”。2．企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3．自身需要：在这个梯队制胜和团队为王的管理时代，你如果不掌握“教练型......

营销突破与管理创新北京：2026年10月11日

1、创新营销模式，传授销售思路；2、学习营销管理创新的思维路径；3、学会应用营销创新之方法与策略；4、激发营销团队潜能，理解创新内涵。课程大纲：培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一......

人才管理与继任者计划训练北京：2026年10月12日

人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班北京：2026年10月13日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......

高阶经理管理魔方-共识愿景、激发潜能、达成绩效北京：2026年10月14日

学员收益:拓宽学员的全局与系统思维，全面的看待领导者的领导力清楚组织当下对自身领导行为的要求增强有效地应用执行领导力和变革领导力提升当前和未来绩效的实践能力制定可实施的领导力改善计划，并立即应用于工作中获得来自下属的反馈（领导力体检报告），为您的领导力优势和挑战提供信息理解执行领导力和变革领导力中的四个维度目标管理、愿......

SPOT团队引导工作坊北京：2026年10月14日

人力资源负责人培训经理各级部门经理行动学习催化师对团队引导技术感兴趣的企业员工学习收益1.一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤；2.一次团队引导活动：能够掌握SPOT引导技术，至少设计一次团队引导活动；3.三个了解：了解引导与培训、咨询的区别；了解国际引导师认证要求与评审过程；了解国际引导师的职业道德与素养......

领导力培训内训课程

成为中流砥柱--中层管理者的必备领导力主讲：张老师

在成为领导者之前，成功的概念只局限于自己，那就是在职权范围之内所表现出来的业绩、贡献度和问题解决能力等；但是，在你成为领导者之后，你的成功就取决于如何帮助他人成功。领导者的成功指的不是你在做什么，而是你领导的团队能取得什么样的成果。任正非说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的能力，才是企业的......

从明星员工到优秀管理者主讲：李老师

明星员工成为管理理的第一步转型，是管理生涯的重要一环。成功的转型不仅让企业收获高效管理者，更能让员工产生自信，垫定成为优秀的基础。高频的管理转型失败令企业和员工挫败不断，更是巨大的隐性损失。管理者如何看待自己和自己的岗位，如何思考问题，是一切技能的源头。经大部分员工到管理者的转型，首要克服的就是认知障碍。本课程系统地分......

创新领导力训练主讲：吴老师

企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说，领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力！然而创新力如何提升呢？近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里，都开始谈二次创业模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式，更好的实现创新价值，才能胜出，引领市场！创新领导力将是未来组织发展，......

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