天津领导力培训

天津领导力培训公开课

国学智慧与领导艺术 天津：2021年10月11日

1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员......

教练型管理者 天津：2021年11月12日

帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用，并且深刻的掌握，成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握，怎样及时引导、有效指导，严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用，极大地减轻企业管......

卓越领导力与影响力提升 北京：2021年10月08日

面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………，甚至很多管理者由于管理比较细致，不仅未能得到下属支持反而收获了很多负面评价。这一系列的问题其实都是&ldqu......

高层干部的战略思维和战略领导力 北京：2021年10月08日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。华为创始人任正非曾旗帜鲜明地提出 “我们希望培养出一批英勇善战、不屈不挠、富有牺牲精神的勇士......

中国式情景领导力在员工辅导和激励中的应用 北京：2021年10月08日

本课程定位于企业中层管理者。课程大纲第一讲：当下员工管理中的困境出路——思路决定出路1、部属的辅导与激励切入点与评估标准2、部属辅导与激励的重点能力：如何从知识到习惯意愿：如何从被动激励到自我激励思维方式：如何统一思想3、水平思维在部属辅导与激励的应用垂直思维与水平思维的差异水平思维的......

德鲁克经典专柜：八项基本管理技能（版权课） 北京：2021年10月08日

主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者。课程提纲：一、制定计划1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施★ 案例研究：①“天生的领导者”；② 迈克的烦恼二、行动与检查1、将计划付诸行动的4个步骤2、造成时间浪费的因素3......

教练式经理 北京：2021年10月08日

开场：1、如何把思想装进别人的头脑？（1）场景及角色扮演：当有人咨询他的工作规划时，你会怎么说？3、为什么员工不听你的建议？4、如何让员工有自发的积极性和配合度？一、认识教练1、经理为什么还要做教练？（1）场景：业绩-团队-个人成长的稳定与平衡，你会如何选择？2、新生代员工管理的特色和对管理者的要求3、VUCA多变时代......

如何打造现代企业领导力 北京：2021年10月09日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，各职能部门经理/主管、团队管理者等；【课程大纲】一、创新理念，学会领导；二、内外兼修，柔性领导；三、资源整合，科学决策；四、优化组织，整合团队；五、感召激励，有效执行；......

领导力培训内训课程

打造紫海时代的“诺亚方舟”——提升经营者的商战能力 主讲：王老师

中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段之后，开始向更高的境界迈进。要想使企业获得新的生存空间并能高效率的持续赢利，必须依靠不断创新的商业模式。“当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。”商业模式的竞争是企业更高形态的竞争！是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事！企业要想获得成功就必须从制定有效的......

《立体式管理模式——高层篇》 主讲：任老师

1、了解立体式管理模式的思维方式与立体式管理工具方法应用，明确企业改善改革的方向2、掌握企业如何高速业绩倍增的秘码；3、使每个员工都能成为经营者，成为小老板的方法；4、掌握年度经营目标设计，制定年度预算的管控方法，解放老板的时间；5、解决管理上一管就死、一放就乱的局面，找到适合中国中小企业的立体考核方式；6、掌握企业的......

中层管理者领导力提升 主讲：隋老师

主要是部门经理、项目经理等课程大纲1、领导力修炼1.1什么是领导力？1.2什么是认知型领导力模型？1.3团队发展不同阶段的领导力风格1.3.1团队形成时期——愿景型领导力1.3.2团队震荡时期——影响型领导力1.3.3团队发展时期——教练型领导力1......

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