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教练型管理者 天津:2026年11月20日
帮助学员正确的理解教练型上司在企业中的作用,并且深刻的掌握,成为一名出色的教练型上司必备的素质条件和工作步骤。帮助学员迅速完成从管理型上司到教练型上司的华丽转变帮助学员牢固掌握,怎样及时引导、有效指导,严格督导和因人而异的辅导方法教会学员懂得如何运用自身的优势思考问题、如何在团队中更有效地发挥教练作用,极大地减轻企业管......
非职权影响力修炼 北京:2026年10月30日
企业收益:1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成;2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌;3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。岗位收益:1、学会分析关键利益关键者,确定影响目标;2、掌握提升影响力的核心方法与工具;3、掌握影响力心理学技巧及六原则;4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。课......
卓有成效的管理者 北京:2026年10月30日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等;课程内容模块一、何谓卓有成效:有效管理与自我成长认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”习惯养成1.卓有成效到底......
管理者必备教练技术 北京:2026年10月30日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用,提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程大纲:第一模块:教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领......
中高层管理和领导力提升培训班 北京:2026年10月31日
中高层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。管理者是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一个电话、一次谈话、一个通知”就......
情商领导力 北京:2026年11月03日
对自我学习如何识别自我和他人的情绪反应模式学习如何“重新选择”更有效的情绪反应模式学习驾驭情绪的方法,提升压力管理能力和抗挫力学习如何平衡任务与人、评估与创新、成果与意义,来做出更佳决策增强同理心,学习如何倾听他人的情绪并建立信任在领导和管理实践中运用情商, 来提升个人的影响力对组织/团队学习如......
激活篇:管理干部塑造卓越领导力 北京:2026年11月04日
《激活篇:管理干部塑造卓越领导力》(一)、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论:平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力(二)、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力(威信)的构成讨论:你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异(三)、情商与领导......
管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年11月04日
在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么部门之间不能有效的配合?“一流企业离不开一流管理”、&......
领导力培训内训课程
新任经理人的管理技能提升 主讲:付老师
企业中层管理者培训目的:大海航行靠舵手,管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪,中层管理者承上启下,既要面对高层的目标分解,又要面对基层的执行保障,而基层管理者需要面对一线员工,通过各种方式提升下属的执行力。所以管理者须具有雄心伟略,能高瞻远瞩,能够跟据市......
管理心理学与用人智慧 主讲:刘老师
管理者对于下属在没有一个明确诊断的前提下,很难进行工作分配与任务的管理,从而管理这一活动也就失去的意义。员工的胜任力是管理的基本前提,不同胜任力的员工,我们采用的管理方式也截然不同,这就是管理的重要变量。为何说管理不是死的而是一种活动的过程,这就是重要原因之一。员工的胜任力,是根据素质模型去判断的,那么不同类型的企业所......
如何做好中层管理 主讲:吕老师
本课程针对企业中层管理者领导能力提升专门研发,一个成功的企业必定需要核心业务、卓越领导力和高效执行力。无论在哪里,无论在什么时候,无论什么行业,60%-75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司,这是美国管理专家霍根的调查。而目前管理和控制并不能使我们的团队更加高效,面对目前90后、00后崛起的......
